建筑工程施工管理及創新技術的應用研究

杜松蘭 羅夢

摘要：國家綜合經濟發展的核心是實現城市化建設的目標，科技的發展帶動了當代建筑行業技術的發展，為了跟上現在社會的需求，建筑行業的各項管理工作和工藝技術都有待提高。施工管理是建筑企業良性發展的重要基礎，如今，大部分工程項目在施工管理技術上還相對落后和貧乏，這也直接影響到企業未來的發展。為了解決這一問題，本文主要通過剖析建筑施工管理現狀和不足，從管理理念、人才培養、管理制度等方面，探討建筑管理和技術的創新措施。

關鍵詞：建筑工程;施工管理;創新技術

1技術創新的意義

現階段，基于建設項目的施工技術創新，主要是適應我國建設現代化發展的實際要求，在一定程度上進一步響應我國的相關政策。在我國建筑業中，其技術應用方法與發達國家仍有很大的不同。如果只學習發達國家的技術，就會導致我國技術創新能力的不足。因此，根據社會快速發展的要求，我們必須通過相應的技術創新措施，確保企業競爭力的提高，為建筑業帶來無限的發展機遇。此外，通過引進一些高端人才，體現技術創新的經濟價值，使企業能夠及時認識到技術創新的重要性，確保企業致力于技術創新，促進建筑業持續穩定發展。因此，在建設工程施工過程中，必須采取有效措施，保證施工技術的創新，滿足新時期建設工程的實際要求，提高工程的整體施工質量。因此，必須給予足夠的重視。

2建筑工程施工管理及創新技術的應用的現狀分析

2.1施工管理及創新的思想陳舊

施工企業要想取得真正的進步和發展，就必須對自身的內部管理和創新給予足夠的重視。然而，目前許多施工企業對此并不了解，管理思想陳舊，技術無法有效創新，仍然滿足于現狀。這是一個非常愚蠢的想法。建筑工程的管理和技術創新是提高企業水平的重要因素。許多施工企業管理者受到傳統觀念的影響，總是以自己的經驗來管理企業。缺乏對現代施工管理知識的一定補充，跟不上時代的步伐，導致企業整體思維混亂;此外，許多現場工作人員知識水平較低，沒有技術創新觀念，導致整個建設項目管理不善。

2.2施工管理機制不完善

現代市場變化非常迅速。如果施工企業跟不上市場的步伐，項目就很難順利進行。許多施工企業受陳舊觀念的影響，自身企業無法獲得有效的創新，發展方向不能滿足市場需求，無法在具體施工中很好地分配任務，施工管理機制無法正常實施，各部門之間缺乏必要的溝通，施工中出現的問題無法及時妥善解決。不完善的施工管理機制使得施工企業的管理效率越來越低。

2.3施工企業缺乏創新型技術人才

建筑企業的不斷進步離不開人才的培養。只有擁有大量的創新人才，企業才能有更高的水平，各種管理制度才能有效實施。但是，目前很多建筑企業都沒有意識到這一點。調查顯示，為了降低勞動報酬，允許各個部門的員工從事多種工作，大多數管理不善的建筑企業員工的教育背景和主頁水平較低。由于缺乏創新型技術人才的培養，企業的專業技術無法更新，整個企業無法得到有效提升。

3從方法上創新，完善施工管理體系

雖然建筑業是中國經濟發展的重要支撐力量，但其在施工過程中的技術水平普遍較低。盡管許多單項施工技術已處于世界前列，但仍有大量技術類別處于較低的施工水平。為了保護古建筑的完整性，建筑管理者利用翻譯技術同時移動地基和房屋。這一重大創新技術不僅是我國建筑技術的重大突破，而且在全世界都具有重要影響。雖然房地產建筑的木工技術也引入了“鋁模板”等現代材料，但在工藝和施工技術上仍采用傳統的模板安裝方法。在這樣的發展形勢下，僅僅依靠管理者的思維創新是不足以推動我國建筑業的發展的。建立完善的管理體制，架起創新技術的橋梁。因此，在施工項目管理過程中，管理者應結合項目整體實力，從現場機械、材料、人員的實際情況出發，學習優秀企業成功的管理方法，在施工過程中落實責任制，明確崗位職責，優化人才結構，提高人崗匹配度。工程項目包括許多小項目，涉及多個部門。因此，在系統管理過程中，應根據部門職責進行個性化管理。我們還可以利用APP的數字化、便捷功能，結合新時代的技術發展，使工程工作更加順暢，有效提高工作效率。制定切實有效的管理制度，將管理者的先進思想及時傳播給團隊其他人員，實現施工管理技術在項目建設過程中的有效實施，促進管理技術的創新、改革和發展。

4、把握主體創新，打造高素質技術團隊

建筑業是一個高風險、高收入的行業。20世紀90年代初，農村地區出現了“打工”的趨勢，這導致了建筑業的發展。在當今社會，“農民工”仍然是建筑業中建筑工人的代名詞，高校培養的大部分建筑專業人才畢業后，銀行間業務發生了動態變化。據相關調查，目前施工企業施工人員的教育水平普遍較低，人才作為行業發展的必要資源，不僅是施工企業實力的體現，也是加強管理技術創新和應用的重要前提。面對如此短缺的人才，建筑業應科學運用人力資源規劃，完善人才儲備計劃。不僅要提高招聘時的選拔標準，從源頭上增加技術人員的可得性，還要做好技術人員職業道路上的技術培訓。根據企業發展的總體目標，結合技術人員的個人崗位職責和發展愿景，科學評價其綜合能力，制定不同崗位、不同層次人員的培訓制度，完善企業員工培訓流程。其次，我們還需要使用先進的評估體系來評估員工的社會價值和個人價值，并建立完善的獎懲措施，以鼓勵技術人員不斷創新和改革。

5提升建筑工程施工管理與創新技術應用對策

5.1提高安全意識的宣傳

宣傳普及安全意識勢在必行。為了提高施工人員的安全意識，管理者應確保宣傳小組能夠在一定程度上普及所有施工人員的安全施工知識，不僅確保施工人員的安全意識得到提高，同時，管理者的安全意識也應該提高。應通過相應的集體培訓活動和抽查活動，調查所有人員的安全意識。

5.2優秀創新人才的培養

首先，根據企業戰略發展需要，制定人才培養計劃，并在此基礎上實現全面覆蓋，不僅包括項目管理人員，還包括相關技術人員。對個別人才，要進行相應的評價，制定有針對性的規劃目標。其次，要建立完善的人才培養體系和科學的管理體系，對員工積極工作給予相應的激勵。最后，做好人才計劃的實施工作，確保人才計劃的順利開展。

6結論

通過對以上內容的分析，得出結論：隨著經濟的快速發展，越來越多的城市正在全面展開建設。在我國建筑業中，建筑業作為我國社會經濟快速發展的重要基礎，對提高人們的生活質量也起著一定的作用。因此，大力發展建筑業是必要的，但我國的建設項目還存在一些問題。必須采取有效措施解決問題，加強施工管理創新，優化施工技術水平，發現并解決具體應用中存在的問題，促進建筑業更加持續穩定的發展。

參考文獻

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