電視媒體的融合轉型：誤區與對策

羅雅靜

摘要：在互聯網時代，傳統電視媒體的轉型勢在必行，但是電視媒體在融合轉型的過程中還存在著一定的誤區，本文就這些誤區進行分析，并提出了有效的對策，旨在為電視媒體的融合轉型發展提供一定的思路。

關鍵詞：電視媒體;融合轉型;誤區;對策

引言

在移動互聯網快速發展的背景下，新興媒體滲透到了人們生活的方方面面，并對傳統媒體造成了巨大的沖擊。新興媒體和傳統媒體相比，信息的傳播更加快速、便捷，電視媒體要想獲得發展，也要推進和新興媒體的融合，做好融合轉型工作。電視媒體的融合轉型已經實施了一定的時間，并且也獲得了一定的成效，但是總體而言效果并不理想，在融合轉型的過程中還存在著一定的誤區，要想真正獲得發展，就一定要明確這些誤區，并尋找有效的對策。

一、電視媒體囿于傳統的受眾思維

在互聯網不斷發展的背景下，互聯網思維應用而生，并且互聯網思維的內涵也隨著互聯網技術的進步而不斷完善和豐富，在整個社會的操作系統和底層架構中，互聯網思維都發揮著非常重要的作用，這就要求各個行業要想在互聯網時代獲得發展都要具備互聯網思維。但是對于電視媒體來說，相關的人員對互聯網思維沒有進行深入分析，缺乏危機感，依然囿于傳統的受眾思維，這是電視媒體融合轉型面臨的一個重大誤區[1]。

在當前的新媒體時代，“用戶”慢慢被“受眾”所取代，電視媒體的模式是“你播我看”，和用戶之間缺乏有效的溝通和交流，用戶被動接受各種信息。互聯網時代的“受眾”表現出新的特征，他們不再是信息的被動接受者，也漸漸成為了信息的生產者和發布者。互聯時代的新媒體能夠產生多樣化、個性化的信息，并且能夠和受眾進行互動，增強媒體和受眾的交互性，這些都對傳統的電視媒體帶來了巨大的沖擊。作為電視媒體，要想在互聯網時代獲得新的發展，就一定要做好媒體的融合轉型，將受眾思維轉化為互聯網思維。互聯網思維推崇的是“用戶至上”的理念，這也是電視媒體融合轉型面臨的重大障礙。互聯網思維是互聯網時代滋生的一種對商業生態的新的思考方式，包括跨界思維、大數據思維、社會化思維和用戶思維等層面，在信息時代，每一個行業的管理者和領導人都要主動適應信息化的要求，樹立互聯網思維，采用互聯網思維來尋找新的出路。電視媒體的終端消費方式和傳播方式等在新媒體時代都被重新定義和解構，作為電視人，一定要適應時代的發展需求，及時轉變思維方式，將受眾思維轉化為互聯網思維。比如中央廣播電視總臺在2020年疫情下開展的新聞新媒體中心“共同戰疫”不間斷直播項目，這是電視媒體融合的典型案例，借助新媒體中心來直播，體現了互聯網思維中的“用戶至上”的理念，關注和受眾之間的互動。

二、媒體融合的主體和客體問題

電視媒體在融合轉型過程中還面臨著誰是媒體融合的主體問題，從融合轉型具體的操作來看，融合轉型的路徑以及最終的效果會受到媒體融合主體的影響，將互聯網新興媒體當成媒體融合的主體和將傳統電視媒體當成媒體融合的主體會帶來不一樣的效果。媒體融合的主體問題還和融合后新媒體格局中的領導力和話語權有很大的關系，所以在電視媒體融合轉型的過程中，一定要厘清媒體融合的主體和客體問題[2]。

從目前的情況來看，電視媒體在融合轉型過程中，充分利用新媒體技術來讓傳統媒體的競爭力和傳播力增強，很多電視媒體都成立了新的媒體中心，建立官方微博、微信公眾號等新媒體平臺，在新媒體平臺播放電視播出的內容，以此來拓寬信息傳播的渠道。在這個過程中，電視媒體借助互聯網平臺和手段來進行融合轉型，實際上是簡單地將電視媒體和新媒體組合在一起，依然是將電視媒體當成主體，但是最終的效果卻并不理想。

電視媒體在融合發展的過程中將電視媒體定位為媒體融合的主體，但是學界的觀念不同，他們對新媒體更為關注，有學者指出在媒介融合的過程中，要讓新媒體和其他的媒介相互交融，并指出要真正促進互聯網媒介和傳統媒介的融合，需要以互聯網為載體。在當前的時代背景下，互聯網及其技術更新的速度非常快，電視臺也不會完全消失，新媒體在可預見的時期內并不能完全取代電視媒體。對于電視媒體來說，在尋求融合轉型的過程中，對于傳統媒體和新媒體而言，并不是誰主誰次的問題，而是此長彼長、優勢互補。電視 媒體作為一種主流媒體，傳播的信息更加專業、嚴謹和真實，并且會站在客觀的角度來呈現信息，相對于新媒體傳播的信息而言具有更強的公信力，并且已經形成了一種傳播信任和文化習慣。電視媒體具有政治屬性，是黨和政府的喉舌，具有比較強的輿論引導能力。新媒體也有自身獨特的優勢，電視媒體在融合轉型的過程中要嫁接新媒體優勢，取長補短，和新媒體建立競爭、合作的融合關系，構建新型的傳媒體系。

電視媒體融合比較成功的案例像央視的中央廚房，其可以對國內優質的新聞資源進行整合，從中選擇最優質的內容，從中央到地方、縣級融媒體逐級分發，讓受眾可以高效、實時獲取優質的新聞資源。比如在兩會期間，人們可以從手機電視上全天候全方位的接受相關知識，了解會代表的提議。微信、微博等社交媒體和電視全天候全方位推送相關消息，官方媒體也可以進行全天候視屏直播。

三、內容以及用戶體驗的處理

傳播內容對于媒體來說至關重要，能夠體現媒體的核心競爭力。電視媒體一直恪守“內容為王”，但是其生存現狀卻岌岌可危。互聯網時代人們獲取信息的渠道和途徑大大增多，用戶可以從多種渠道來獲取各種不同類型的信息，尤其是在當前快節奏的生活狀態下，碎片化的信息能夠滿足用戶的需求。新媒體下的信息傳播具有較強的交互性，電視媒體恪守“內容為王”的同時，也應該關注用戶的體驗感，在融合轉型的過程中可以設立UGC內容展示平臺，讓更多的用戶能夠參與其中，以此來給用戶提供更好地體驗感受，提高用戶的黏性。

四、結語

在新媒介背景下，電視媒體的融合轉型是必然的發展，但是在實際的媒體融合轉型過程中，電視媒體一定要樹立互聯網思維，正確看待和處理媒體融合主體和客體的關系，恪守“內容為王”的同時也要增強用戶的體驗感。

參考文獻

[1]馬炳新.媒體融合背景下電視媒體的轉型機遇探索[J].中國廣播電視學刊，2020， 349（04）：60-62.

[2]陳海榕."互聯網+"視域下電視業與新媒體的融合和轉型[J].西部廣播電視，2020， 465（01）：39-40.