陶巧巧

摘要：近些年來，我國建筑業發展迅速，其市場競爭激烈。建筑業成本控制貫穿工程項目全過程，建筑施工做為建筑全過程投入最大的階段，其施工造價控制，對建筑項目施工成本具有重要意義?；诖?，本文在簡要概述建筑工程施工造價的基礎上，對影響建筑工程施工造價的相關影響因素進行分析，并提出建筑工程施工造價控制的相關措施和管理技術，為促進我國建筑業發展，降低建筑業施工成本提供理論依據。

關鍵詞：建筑工程;施工造價;控制對策;管理技術

1 前言

新時期，隨著全球經濟一體化的不斷推進，我國建筑企業競爭日漸激烈。尤其是受到疫情的影響，施工企業將承受巨大的風險和調整，追求低成本施工是新時期建筑企業乃施工企業所求，只有確保施工企業經濟效益的最大化，才能夠在競爭激烈的市場中立于不敗之地。而建筑施工做為建筑全過程投入最大的項目，其成本控制，對整個建筑項目而言具有重要意義。針對于此，本文在概述建筑施工造價及其影響因素的基礎上，提出建筑施工成本控制措施和管理技術，為提高建筑施工效益，促進我國建筑業的進一步發展提供理論依據。

2 建筑施工造價概述

建筑造價成本控制，是指企業采用多種手段，對建筑施工過程中所發生的各種費用進行有效的控制，以達到最小的能源消耗，獲取最佳的質量及最多的數量成果，為此，需要在滿足建筑質量和功能的前提下，嚴格對建筑資源的耗費進行控制。而建筑工程項目施工階段的成本控制，需要在符合建筑工程承包合同的基礎上，依照施工項目計劃，構建目標成本，對施工過程中的各類費用進行嚴格的控制，并采用多種方式方法進行嚴格的監督和管控，及時糾正施工失誤，總結以往施工經驗，確保施工項目成本目標的實現。新時期，隨著施工項目管理方法的不斷推進，人們逐步意識到施工項目成本控制是一項綜合體系，需要從施工方方面面入手，充分把握影響施工成本因素，做好施工造價控制。

3 影響施工成本相關因素

3.1 工程造價管理意識不清晰

建筑工程造價控制源自于西方國家，我國發展相對之后，使得現代工程造價管理意識模糊，認識不清，使得對成本投資方面不嚴謹，通常采用定性方面進行判斷，缺乏定量分析，主觀性和隨意性成分居多，導致實際的工程消耗和預算相距甚遠。除此之外，很多的企業受到傳統意識的影響，主觀認為貴的東西質量就好，單一從價格方面去判斷質量，導致成本增加。

3.2 存在市場惡性競爭

我國房地產業發現迅速，導致施工競爭激烈，激烈的市場競爭環境下，存在虛報情況，另外，還有唯標觀念的存在。很多的建筑企業一味的追求經濟效益，不了解施工流程及施工工藝，盲目的降低成本。而另外有些企業，未來追求中標，盲目的壓價，增加中標幾率，導致施工檢測存在隱患。

3.3 前期設計不合理

前期規劃設計是建筑施工的基礎，而設計又是一項綜合的體系，需要綜合考慮多方因素，防止工程資金的浪費，在新時期，建筑施工前要做好相應的勘探，做好前期的調查，而在實際設計階段，時常有設計人員依照自己的主觀意識進行判斷，缺乏相關的數據支撐，設計脫離實際，直接影響施工造價。

4 施工成本控制對策及管理技術

4.1 優化組織設計，加強管理

施工成本控制設計到施工過程的方方面面，為此，在實際施工前，應對施工項目的具體項目做出評估，對施工過程存在的風險因素進行分析，擬定科學合理的施工設計方案，為后期的順利施工提供保障。與此同時，在施工的過程中，要做到科學化、精細化管理，包括人力、物力財力的管理，做到協同配合，優化施工組織，提升管理水平。

4.2 嚴格控制工程變更

施工圖紙是建筑施工的構想，是建筑施工的模型。而在實際施工過程中，需要面臨錯綜復雜的施工環境，需要各個部門之間的協調配合，一旦出現施工失誤，影響施工周期的同時，還要影響施工質量，增加施工成本，為此，要嚴格把控工程變革，前期重視設計及施工審計，排除一切不利因素，減少施工變更。

4.3 做好施工材料的成本控制

施工材料是建筑施工過程中耗費比較大的一項，在實際施工過程中，一方面要做好施工材料的合理采購，施工材料的質量、數量方面，都要結合實際的工程標準進行采購，另外，在施工材料的管理過程中，要做好相關的質檢工作，以及施工材料的存放管理，防止因為材料管理原因而導致的施工材料的無端耗損。

4.4 施工進度的管控

編制合理的施工進度，對施工控制具有積極的意義，編制人員要結合實際情況，根據實地考察的結構，對當地施工的環境進行詳細分析，提前預告影響施工進度的有關因素。更為重要的是，在編制過程中，要對工程量及其施工勞力進行核算，各部門之間做好相應的協調配合，采用日報制對每天的實際施工情況進行上班，及時的清點施工材料，防止施工材料的短缺而影響施工進度。

4.5 加強項目合同的管控

施工合同是項目施工的保障，是項目施工的標準。為此，要結合實踐的施工環境及其相關風險因素，對施工過程中可能出現的問題進行明確規定，防止在施工過程中出現的不必要的糾紛。與此同時，施工合同要對施工計劃、施工周期、施工標準等方面做出明確的、詳細的規定，秉承雙方知情、平等互利的原則，基于雙方權利義務的基礎上，簽訂施工合同，為整個項目的施工造價成本管控提供依據和基礎。

參考文獻

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