關于中小企業無形資產的保護與管理研究

許倍榕

摘要：加強中小企業無形資產保護與管理是一個備受關注的企業管理內容，這對于降低企業經營方向、優化企業戰略結構等發揮積極作用。不過從現實角度來看，在國內一些中小企業在無形資產管理方面，遭遇到發展瓶頸，并且實際操作存在各種因素的制約，導致成效不理想。對此，我們需要結合實際現狀尋找科學、有效的應對策略，為保障中小企業資產穩定、安全等帶來指導與借鑒。

關鍵詞：中小企業;無形資產;保護;管理

由于科學技術的持續發展，各個行業對知識的依賴程度不斷提升，尤其是在信息技術飛躍發展的背景下，企業經營效益不可避免地受到宏觀環境的影響。在企業管理體系中，無形資產管理必須要考慮到經濟周期，對此必須要運用知識或技術的方法解決這一問題，例如：更新企業管理思維，將無形資產保護與管理工作置于一個核心位置上。對此，在本文的研究中，則以無形資產為研究對象，探討有效的保護與管理策略，希望能夠進一步推動中小企業的可持續發展。

一、無形資產的概述

根據我國財政部編撰的《企業財務通則》第20條：無形資產是指企業一直或長期使用，不過缺乏實物形態的資產，例如：土地使用權、非專利技術、社會信譽、商標權、專利權等。另外，按照我國《企業會計準則第六號——無形資產》的相關概述，無形資產是一種企業具備或者操控的缺乏實物形態的能夠辨認的非貨幣性資產。

由此來看，企業無形資產的概念能夠認定是：企業為了正常生產、勞務輸出、租賃或管理等而購置的、持有的缺乏實物形態，同時能夠辨認的非貨幣性資產，例如：商標權、著作權、土地使用權等。

二、加強中小企業無形資產保護與管理的意義及現狀

（一）意義

由于人類社會的持續性發展，再加上科學技術的不斷升級，各個行業在實現經濟增長的過程中對知識、技能、人力、信息等無形資產的依賴程度不斷提升，對此，世界各國已經相繼將科技發展、知識產權、無形資產保護等置于國民經濟發展的一個核心地位上。

企業無形資產屬于一個不可忽視的重要資源，也是增強企業競爭優勢的一個必要工具，其一般涉及企業的商業機密、專利配方、人事管理、業務合同、行業標準、戰略規劃等，所以通常不能被外人所知。由此來看，保護這些資產，等同于保護企業的競爭優勢，否則，企業就會喪失競爭能力，由此來看，加強無形資產保護與管理的切入點是為了保障企業的經營安全與健康，這屬于企業戰略管理的一項核心內容。

（二）現狀

基于市場經濟飛躍發展的背景下，企業市場信譽、知名度等也屬于不可忽視的重要無形資產，這也是企業能夠在市場競爭中站穩腳跟的一個必要利器。通過調查得出：現今對于一些西方發達國家的著名企業來說，其無形資產的價值占比能夠突破65%以上，這也是企業能夠高質量參與技術貿易活動、搶占國際市場的一個重要工具。尤其是伴隨著社會網絡化、知識化的發展，物質生產、物流配送所創造的經濟價值在持續下滑，一些具有前瞻眼光的企業會將自己的核心項目轉移到技術開發、品牌經營、資產重置、產權管理等上面，以便于能夠獲得更可觀的經營效益;同時，也會將一些需要大量有形資產投資，且具有重復性勞動的業務進行外包，委托給一些專業的企業進行處理。

另外，還有一些企業在面對無形資產時存在一些錯誤的認識。其表現包括：①對無形資產的理解過于膚淺。一些企業家不懂得無形資產的具體分類，甚至將所有的固定資產排除在外，不懂得無形資產能夠獲利的獨特性，必然會對其高效利用造成限制;而且對無形資產的價值認識不全，很多企業家通常會集中精力去拉投資、建廠房，最后導致固定投資偏多，影響企業的資金正常流轉，導致發展增速提升緩慢。②缺乏保護與管理無形資產的意識及能力。其表現包括：無形資產的隨意損耗、流失或者沒有得到高效利用與管理，例如，在無形資產遭到外界不法侵犯或損壞的情況下，企業不懂得如何反擊，或者自己的商標被別人搶注、自己的員工跳槽時盜走商業機密等，這些都會對企業的正常經營帶來負面影響，甚至會帶來嚴重的虧損。

三、加強中小企業無形資產保護與管理的具體策略

（一）增強認知

準確辨認無形資產，客觀分析其意義及價值，逐步重視及利用企業無形資產。根據我國的生產經營模式來看，其流程是廣告（商標）——產品設計——生產加工。不過，在國內大部分企業的經營流程是與其完全相反的，即：生產加工——產品規劃——廣告宣傳，對此，這存在兩個需要重點問題：①生產加工之后經過一段時間才會關注廣告，銷售任務重，積壓多，阻礙資金的高效流動;②商標在產品加工生產之后方可注冊，極易被搶注。所以，企業一定要重視無形資產。根據英國《全球金融》2014年統計數據發現：“可口可樂”商標價值已經突破785.6億美元，盡管我國的企業商標并沒有躋身十大馳名商標之列，不過增幅是非常明顯的，例如：健力寶商標的價值已經突破數億元人民幣，這能夠看出，當前一些企業逐漸開始重視商標經營與管理。

同時，還需要深刻地認識到無形資產所具備的豐富內涵。在企業無形資產的組成系統中，不僅包括著名商標、專利權、土地經營權等，而且還包括科研技術、計算機軟件、社會商譽、市場形象、商業機密、經營資質、銷售網絡、管理經驗等。唯有企業真正地認識到其價值，方可實現針對性的保護與管理，促使其社會效益、經濟效益等持續提升。

（二）提高保護力度

和固定資產相比，無形資產有著一定的獨特性，例如：區域性、時間性等，也就是說，在某一階段或區域內是能夠受到保護的，否則突破這一范疇，則會不受保護。對此，企業不但要在本國獲得保護，在國外也是如此。這必然會對無形資產保護提出更苛刻的要求與規定。對此，需要做的工作包括：①增強保護觀念。與西方國家相比，我國中小企業無形資產保護意識相對薄弱，尤其是在申請專利方面，缺乏滯后性。在一些發達國家中，他們非常重視專利保護，不但在國內申請專利，而且還會在國外申請保護。例如：在彩色顯像管行業中，2015年國內申請專利只有287件，其中，約有88%的來自國外企業;針對商業機密而言，國內企業過于看重友好合作，將企業的一些生產機密完全泄露出去，沒有保護意識，很容易對企業發展帶來損害。②利用法律武器去保護。企業不但要增強防范觀念，而且還需要借助于法律手段進行無形資產保護。在國內一些中小企業發展中，它們的實踐經驗很容易被人竊取或侵犯，此時必須要利用法律工具保護自己的正當權益。這些年來，國內一些著名商標被他人搶注的情況非常常見，令人惋惜;就如企業員工離職所造成的商業機密泄露等，很容易對企業帶來致命性打擊。山東某一家進出口企業在面對挖墻腳企業的時候，利用法律武器維護自己的權益，最后獲得了高達200萬元的經濟賠償。③完善保護機制。對于中小企業的經營者而言，在自己的無形資產遭到損害或侵犯的情況，很容易對企業的正常經營帶來不利影響，所以，必須要給予高度重視與警惕，通過完善相應的保護機制保障無形資產的高效率運行。例如：創建保值增值的管理體系，對無形資產實施全過程的監管與控制;同時還需要密切關注國內外的經濟發展形勢，結合企業知識的發展需求挖掘無形資產的著力點與發展潛能，然后利用學習借鑒、自我發展、有償轉讓、重組改造等手段，使其獲得更強的發展活力與動力，由此彰顯出企業的競爭優勢。

（三）增強管理效益

中小企業需要創建無形資產管理機制，借鑒一些優秀企業的成功經驗，制定完善、科學的無形資產管理系統，具體來說，其涉及內容包括：技術開發管理、市場營銷管理、財務控制、對外經濟合作管理、情報信息搜集、質量監控等。并且對應的管理機制來說，其類型比較豐富，一般覆蓋：無形資產對外許可經營、轉讓合作、檔案管理、投入產出、效益考核等方面的管理內容。在實際管理工作中，必須要符合無形資產的自身發展規律，促使其產量不斷提升，由此能夠在有效保護、全面管理的基礎上達到保值增值等目的。

四、結束語

站在企業實踐經營的角度來看，企業無形資產經驗管理必須要增強經營者的認知意識，同時還需要借鑒優秀的成功經驗，完善相應的保護策略，并制定科學的管理機制，方可充分地利用及發展無形資產，使其在短時間內能夠發揮最大潛能與價值，唯有如此，才能夠保障企業的資產安全與穩定，為實現企業的可持續發展做鋪墊。

參考文獻

[1]鄭佳君，劉先柳，夏夢，等.基于新時代背景下以基層黨組織建設推動鄉村振興發展[J].課程教育研究：學法教法研究， 2019（17）：12-12.

[2]彭建濤.鄉村振興視野下農村黨員教育管理的研究與思考[J].黑龍江省社會主義學院學報，2018，000（003）：62-64.

[3]白夢湘.開放式創新對中小企業市場價值的影響研究[D].云南大學，2019.