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電子商務(wù)的企業(yè)管理模式創(chuàng)新淺議

2021-11-01 01:54:04熊壯志
錦繡·上旬刊 2021年12期

熊壯志

摘要:我國(guó)電子商務(wù)發(fā)展速度之快,對(duì)于企業(yè)管理模式也應(yīng)當(dāng)有所創(chuàng)新,為了更好地適應(yīng)時(shí)代的發(fā)展,企業(yè)應(yīng)當(dāng)摒棄傳統(tǒng)的管理理念,在互聯(lián)網(wǎng)上建立網(wǎng)站形成企業(yè)的無(wú)形資產(chǎn),在大數(shù)據(jù)的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下,企業(yè)擁有自己的網(wǎng)站,并且開(kāi)展電子商務(wù)將會(huì)是一種趨勢(shì)。能夠更好地樹(shù)立企業(yè)形象,然而在電子商務(wù)下企業(yè)管理中面臨的巨大的挑戰(zhàn),本文將從管理模式中存在的問(wèn)題展開(kāi)論述,總結(jié)企業(yè)管理模式在電子商務(wù)下的具體創(chuàng)新。

關(guān)鍵詞:電子商務(wù);企業(yè)管理模式;挑戰(zhàn)與創(chuàng)新

在信息技術(shù)盛行的當(dāng)今時(shí)代,電子商務(wù)在企業(yè)管理中占有重要地位。企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)層對(duì)于管理工作要進(jìn)行改革和創(chuàng)新,用發(fā)展的眼光看待問(wèn)題,傳統(tǒng)的經(jīng)營(yíng)模式已經(jīng)不再適應(yīng)時(shí)代發(fā)展,信息技術(shù)的普及使企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理模式發(fā)生了重大變革。基于電子商務(wù)的企業(yè)管理模式創(chuàng)新符合當(dāng)下的電商企業(yè)發(fā)展需求,能夠使企業(yè)今后的發(fā)展走向更加平穩(wěn)。

一、基于電子商務(wù)的企業(yè)管理模式創(chuàng)新面臨的挑戰(zhàn)

1.1企業(yè)管理組織落后

在傳統(tǒng)的企業(yè)組織管理模式中,層級(jí)化觀念非常明顯。企業(yè)的管理層和基層員工之間無(wú)法形成有效溝通,需要層層遞進(jìn)來(lái)傳遞消息。在這過(guò)程中無(wú)疑要消耗大部分時(shí)間來(lái)完成溝通工作。基層員工提出的建議需要完成各項(xiàng)報(bào)告才能匯總提交到管理層,而管理層作出的決議也要通過(guò)多層級(jí)多部門(mén)的反饋才能傳達(dá)到基層員工,這種多層級(jí)的傳達(dá)效果會(huì)造成信息流通不及時(shí),導(dǎo)致企業(yè)反應(yīng)速度不敏捷,并且這種層層遞進(jìn)的管理組織會(huì)造成信息傳達(dá)的不準(zhǔn)確性,在信息傳遞的過(guò)程中,接受指令的一方很有可能聽(tīng)到的不再是管理層原本的意思。管理層無(wú)法及時(shí)接收基層員工的意見(jiàn)和建議,而基層員工對(duì)于企業(yè)重大決策的接收也出現(xiàn)的滯后現(xiàn)象。

1.2生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)模式的落后

企業(yè)在日常管理中,各個(gè)部門(mén)都是各自為戰(zhàn),沒(méi)有能夠充分聯(lián)系在一起,企業(yè)宣傳不到位,生產(chǎn)效率得不到提高;對(duì)于企業(yè)的關(guān)鍵功能只是維持現(xiàn)狀,并沒(méi)有對(duì)其開(kāi)發(fā)加以研究;對(duì)原材料的采購(gòu)環(huán)節(jié)流程十分繁瑣,由于各個(gè)部門(mén)沒(méi)有相互聯(lián)系,生產(chǎn)部門(mén)只是根據(jù)自己的生產(chǎn)計(jì)劃作出相應(yīng)的預(yù)算,而沒(méi)有結(jié)合市場(chǎng)部的需求,財(cái)務(wù)部門(mén)又根據(jù)提供的預(yù)算購(gòu)買(mǎi)材料,時(shí)間成本消耗很大,在一定程度上也會(huì)對(duì)原材料形成積壓現(xiàn)象,產(chǎn)品銷(xiāo)售不出去,企業(yè)資金鏈也會(huì)有所斷裂,長(zhǎng)此以往,企業(yè)將會(huì)無(wú)法正常運(yùn)行。

二、電子商務(wù)下的企業(yè)管理模式的具體創(chuàng)新

2.1完善創(chuàng)新管理組織,適應(yīng)當(dāng)今社會(huì)發(fā)展

現(xiàn)如今是信息時(shí)代,在電子商務(wù)下的企業(yè)管理組織應(yīng)當(dāng)適應(yīng)當(dāng)今社會(huì)的發(fā)展,對(duì)于信息傳遞的效率以及決策的反應(yīng),應(yīng)當(dāng)更加適應(yīng)市場(chǎng)需求,這是決定一個(gè)企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中能否占有一席之地的重要環(huán)節(jié),完善企業(yè)管理組織結(jié)構(gòu)就是提升自身在市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)力。企業(yè)內(nèi)部在優(yōu)化過(guò)程中,可以打破多個(gè)層級(jí)的傳統(tǒng)模式,讓信息傳達(dá)速度提升上來(lái),把市場(chǎng)信息和企業(yè)內(nèi)部信息雙向流通,實(shí)現(xiàn)信息快速自由交換流動(dòng),讓管理者能夠在最短的時(shí)間內(nèi)聽(tīng)到基層員工反映的任何問(wèn)題,建立其有效的溝通橋梁;改變以往的層級(jí)松散現(xiàn)象,將企業(yè)各層級(jí)緊密相連,形成管理組織結(jié)構(gòu)鏈,用來(lái)確保企業(yè)內(nèi)部信息流通更加通暢、迅速、便捷;完善企業(yè)管理組織結(jié)構(gòu)的重點(diǎn)在于智能化,可以在企業(yè)內(nèi)部建立一個(gè)信息交流平臺(tái),員工在平臺(tái)中進(jìn)行交流和溝通,這樣把之前傳統(tǒng)的層級(jí)式結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)變?yōu)槠矫媸浇M織結(jié)構(gòu)。通過(guò)這樣的創(chuàng)新管理組織,才能使企業(yè)管理變得更加完善,在經(jīng)營(yíng)中得到更好的發(fā)展。

2.2創(chuàng)新企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)模式

企業(yè)管理模式除了在管理組織中有所創(chuàng)新,也要在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)模式上加以創(chuàng)新,把握市場(chǎng)需求是電子商務(wù)興起以來(lái)企業(yè)在進(jìn)行產(chǎn)品生產(chǎn)時(shí)的重要考量方面。只有市場(chǎng)部門(mén)通過(guò)大量收集和處理信息,再與產(chǎn)品研發(fā)部門(mén)建立良好的合作關(guān)系,才能在第一時(shí)間掌握與了解大眾對(duì)產(chǎn)品的需求和服務(wù),這樣研發(fā)出來(lái)的產(chǎn)品才能更加受到市場(chǎng)的歡迎。對(duì)于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理模式的創(chuàng)新,可以從兩個(gè)方面入手,第一,要將關(guān)鍵功能和常規(guī)功能區(qū)別開(kāi)來(lái)。對(duì)于企業(yè)而言,關(guān)鍵功能指的是需要重點(diǎn)保護(hù)的、特別是無(wú)形資產(chǎn),如專(zhuān)利、生產(chǎn)技術(shù)、商標(biāo)等,企業(yè)要將智能管理模式和企業(yè)管理組織手段相結(jié)合多方面挖掘關(guān)鍵功能的潛在能量;而常規(guī)功能指的是企業(yè)中日常管理、財(cái)務(wù)管理、以及經(jīng)營(yíng)宣傳等,這些屬于企業(yè)的基礎(chǔ)功能,也是企業(yè)在管理中的重要組成部分、不容忽視,要運(yùn)用智能管理手段增強(qiáng)日常功能的日常維護(hù)和正常運(yùn)轉(zhuǎn),利用現(xiàn)代化技術(shù)對(duì)其進(jìn)行監(jiān)控。關(guān)鍵功能和常規(guī)功能在企業(yè)正常運(yùn)轉(zhuǎn)中相輔相成、缺一不可,只有將二者功能在智能化管理模式下正常運(yùn)轉(zhuǎn),才能保證企業(yè)順利發(fā)展。

2.3創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)銷(xiāo)售模式

在信息科技迅速發(fā)展的當(dāng)今時(shí)代,電子商務(wù)銷(xiāo)售模式將迅速占領(lǐng)市場(chǎng),企業(yè)一定要結(jié)合自身產(chǎn)品情況和市場(chǎng)需求選擇適合的營(yíng)銷(xiāo)模式,企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)模式的創(chuàng)新才能才能迎合大眾需求。對(duì)于經(jīng)營(yíng)銷(xiāo)售模式的創(chuàng)新不是企業(yè)關(guān)起門(mén)來(lái)搞建設(shè),應(yīng)當(dāng)結(jié)合當(dāng)下消費(fèi)者的喜好加以創(chuàng)新。電子商務(wù)下的銷(xiāo)售使得企業(yè)和消費(fèi)者之間形成快速的溝通,消費(fèi)者能夠?qū)⒁庖?jiàn)或建議直接傳遞給供貨商,企業(yè)再根據(jù)消費(fèi)者的要求迅速做出商品的調(diào)整,在這種良性互動(dòng)的情況下使企業(yè)形象迅速提升,產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力在市場(chǎng)中也占有一席之地。經(jīng)營(yíng)銷(xiāo)售模式的創(chuàng)新就是將企業(yè)的各個(gè)部門(mén)結(jié)合消費(fèi)者的意見(jiàn)和建議,不斷完善自身產(chǎn)品和服務(wù)的過(guò)程,就是在最短的時(shí)間內(nèi)做出符合大眾喜好的商品,這是針對(duì)企業(yè)全方位的管理創(chuàng)新,只有企業(yè)內(nèi)部各個(gè)部門(mén)共同創(chuàng)新和發(fā)展,才能帶領(lǐng)企業(yè)實(shí)現(xiàn)電子商務(wù)下企業(yè)管理模式的整體創(chuàng)新。

三、結(jié)束語(yǔ)

綜上所述,企業(yè)在電子商務(wù)環(huán)境下管理模式應(yīng)當(dāng)推陳出新,信息技術(shù)促進(jìn)組織變革,不論是管理模式、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)模式還是銷(xiāo)售模式,都應(yīng)當(dāng)順應(yīng)時(shí)代的發(fā)展,結(jié)合信息技術(shù)完善企業(yè)內(nèi)部管理制度,保障管理模式立體化建立,用來(lái)創(chuàng)造企業(yè)的最高效益,在企業(yè)中充分發(fā)揮電子商務(wù)的潛能,運(yùn)用智能化管理模式在電子商務(wù)下進(jìn)行創(chuàng)新,增強(qiáng)企業(yè)文化,提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

參考文獻(xiàn)

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