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輸油管道設備預知性維修以及多元化維修探討

2021-10-30 19:08:33于雷
科學與生活 2021年19期

摘要:輸油管道設備為預知某些故障問題,需要建立預知性、多元化維修機制,保證管道設備始終處于相對健康、良好的運行狀態之中。本文中首先探討了預知性維修的基本思路與實施過程,并基于輸油管道的預知性維修與多元化維修建立維修管理體系,確保輸油管道設備長期穩定高效運行。

關鍵詞:預知性維修;多元化維修;輸油管道設備;基本思路;管理體系

輸油管道設備在建立預知性維修與多元化維修技術體系過程中,基本實現了對關鍵設備的重點維修管理機制,確保解決設備本身常年運行極易老化的現實問題,保證管道設備持續處于良好穩定運行狀態中。

一、輸油管道的預知性維修實施流程

(一)輸油管道的預知性維修基本思路

針對輸油管道的預知性維修基本思路主要圍繞預知性展開,它針對運行設備的日常巡檢、重點巡檢、專業巡檢管理,并建立實時監控機制,建立良好的數據收集整理機制,建立良好的預知性維修管理科學依據。大體來講其基本思路就包含以下5點:

第一,要成立預知性維修班組,主要做好三班、項修等預知性維修管理工作,確保做好統一分工管理,重點解決某些預知性維修功能發揮困難問題。

第二,在班組成立主修工程體系,確保協調本輪場管理工作到位,建立預知性維修計劃準確性有效確認與水平提升。

第三,在構建突出維修工服務平臺過程中,要切實做好設備管理工作,建立操作指導機制。

第四,要充分運用狀態檢測與設備點檢機制,確保監控設備運行狀況有效優化,建立預知性維修工作體系,為輸油管道維修管理提供預知性準確信息。

第五,要確保設備管理部門加強輸油調度,分析各個線路設備反饋信息反饋到位,有效促進全員參與設備預知性體系,確保維修管理工作實施到位。

(二)輸油管道的預知性維修過程圖表設計

在開展預知性維修過程中,要確保輸油管道工作有效開展,建立輸油設備預防維修體系,如圖1。

如表1,在建立輸油設備巡回檢查過程中,結合專業技術人員檢查確保設備本身運行參數設備內容,有效提出預知性維修計劃,建立巡檢復查層,確保標準設備大修、二保有據可依。舉例來說,需要結合預知性維修內容展開綜合分析,結合主管部門設備使用狀況分析巡檢結果,了解維修保養計劃內容,將維修內容與情況反饋到主管部門中,如此可形成一個閉環的維修管理機制。下文介紹了其中的巡檢內容、概述設備狀況,提出建議依據與建議內容。

就以35kV隔離開關為例,其設備偶爾出現輕微放電聲,故障出現2次后需要檢修,例如要執行設備春檢。

再以35kVI段PT為例,由于雷電現象過程中發生較大放電聲音,在故障出現1次后進行檢修,并更換35kV1組設備。

在分析復線進站電動裝置過程中,主要要對其閥位信號不準確這一問題進行分析,了解閥門關閉不到位情況與控制失靈情況,需要手動狀態調整,此時需要對進入SCADA控制系統進行分析,了解其原電動裝置的維修狀況,展開維修過程。

在分析大罐極接地狀況時,需要將接地電阻測試結果控制在8Ω以下,如果>8Ω,則在兩次測試結果偏高時就要展開檢修,重新安裝接地電極。

最后要對P204泵機組進行檢修,分析電機端部滲漏嚴重問題,分析了解巡檢結果,并展開相應維修工作。

在35kV隔離開關維修過程中,需要分析解題檢修隔離開關,了解其中至少3組的維修情況,對電動裝置維修過程進行分析,了解P206泵保護與控制系統的完善情況,必要時要安裝電動裝置,更換閥門電動裝置,對大罐接地維修狀態進行分析,確保油罐點接地電阻偏大處理到位。另外也要分析泵機組中的電機端部滲漏嚴重問題,建立相對完整健全的輸油管道預知性與多元化維修體系[1]。

二、輸油管道的多元化維修體系構建

在構建多元化維修體系,協助輸油管道進行維修管理工作中,目前許多國內輸油管道儲運公司會建立一種多元化維修管理體系,其中不但由日常巡檢與維護保養制度,也需要結合重要設備中的中修、二保、項修、大修建立相關保養計劃,建立相關巡檢制度,做好節前檢查與春秋檢查,優化專業例行巡檢制度,提高整體檢查水平。具體來講,下文主要分析3點:

(一)建立站內日常巡檢制度

首先要建立站內日常巡檢制度,對待改善方面內容進行改善,圍繞日常巡檢基礎之上建立相關管理機制,確保設備使用工況與計算機所反饋狀態內容真實有效。在形成設備維修預警機制過程中,需要確保生產管理部門、結合實際情況下達相關維修通知單,同時記錄維修檔案內容,以便于計劃設備維修頻次與維修成本,建立一套合理的設備二保與大修計劃管理機制,做好設備更新計劃,同時滿足設備科學管理要求,如此就能建立一套站內日常檢修制度[2]。

(二)建設搶維修專業隊伍

需要建設搶維修專業隊伍,結合上級所下達的春秋檢修保證設備例行專業級巡檢制度,保證設備例行專業級巡檢與節前檢查制度實施到位,同時提出設備維修合理書面建議內容,如此可確保設備管理部門制定相應有效的維修計劃內容,保證維修管理過程具備科學依據。

(三)優化設備管理信息化與網絡化水平

要優化設備管理的信息化與網絡化水平,確保設備管理部門結合站對維修專業人員展開建設,提高計算機統計數據準確度,同時提出專業化的二保、項修、大修相關計劃內容。避免簡單參照出廠設備規定時間執行相關維修管理計劃,及時申報更新維修管理計劃即可[3]。

總結

就目前看來,輸油管道在企業建立設備預知性、多元化維修體系方面可研究技術內容較多,它在實現關鍵設備維修管理過程中起到重要價值作用。本文專門針對石油管理專業相關維修工作管理內容,建立相對動態化與多元化維修管理機制,保證降低設備停機故障率有效降低,這對輸油管道及其相關設備維修管理水平的提高是非常有好處的。為此還要在未來建立多級設備維修管理體系,最終實現對管道輸油設備的全面動態化、智能化維修管理。

參考文獻

[1]劉帥,李進,熊振龍.海洋石油動設備預知性維修技術研究[J].中國設備工程,2020,000(007):17-19.

[2]魏建華,程起元,李廣義.醫療設備預知性維護技術的探究與實踐[J].中國醫療設備,2019,034(008):128-130.

[3]李進.基于規則和相似度的海洋石油設備智能診斷技術研究[J].北京石油化工學院學報,2019(3):17-21.

作者簡介

于雷(1978-),男,漢,遼寧省鐵嶺市人,東北石油管道有限公司,助理工程師,研究方向:輸油管道維檢修及搶險設備管理及質量管理。

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