關(guān)于做好黨建工作與企業(yè)文化建設(shè)的研究

呂佳真

摘要：無論是國有企業(yè)還是民營企業(yè)，黨建工作與企業(yè)文化建設(shè)都有著十分緊密的關(guān)系，黨建工作可以促進企業(yè)文化建設(shè)進一步提高，而做好企業(yè)文化建設(shè)也能夠使黨建工作更加順利地開展。如何在企業(yè)持續(xù)發(fā)展過程中，實現(xiàn)黨建工作與企業(yè)文化建設(shè)的雙向驅(qū)動，是現(xiàn)代企業(yè)所要面臨的重要問題。本文主要針對這方面內(nèi)容進行了深入的分析與討論。

關(guān)鍵詞：企業(yè)黨建工作;企業(yè)文化建設(shè);策略

黨的十九大以來，黨中央對于企業(yè)的建設(shè)提出了全新的要求，尤其是一些全新舉措的實施對黨建工作提出了新要求，而新形勢、新任務(wù)的要求讓企業(yè)若想實現(xiàn)良好的發(fā)展，在日益激烈的競爭環(huán)境中處于不敗之地，就必須要加強對黨建工作與企業(yè)文化建設(shè)工作的相互促進、提升[1]。

一、黨建工作與企業(yè)文化建設(shè)的關(guān)系

在企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營過程中，黨建工作與企業(yè)文化建設(shè)有著密切之處，那就是根本目的都在于讓企業(yè)實現(xiàn)更好的發(fā)展和進步，因此目標可以說是一致的。黨建工作的主要目的就是為了促進企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展，從而幫助企業(yè)的經(jīng)濟效益得到提升，讓企業(yè)的競爭力也能夠得到增強。讓國有企業(yè)實現(xiàn)保值、增值。加強黨建工作是企業(yè)發(fā)展過程中必不可少的環(huán)節(jié)，與企業(yè)文化建設(shè)工作高度融合，能夠有效激發(fā)出企業(yè)的發(fā)展活力，讓企業(yè)的競爭實力進行提升。同時，企業(yè)還應(yīng)建設(shè)出一支宏大的高素質(zhì)黨務(wù)工作干部隊伍，設(shè)立黨務(wù)工作部門，負責(zé)企業(yè)文化工作、黨建工作，圍繞發(fā)揮基層黨組織堡壘作用組織開展企業(yè)文化活動，發(fā)揮黨員的先鋒模范作用打造團隊凝聚力，帶領(lǐng)企業(yè)員工積極投入公司發(fā)展，從而促進企業(yè)發(fā)展，實現(xiàn)企業(yè)實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。

二、企業(yè)黨建工作與企業(yè)文化建設(shè)現(xiàn)狀

（一）對黨建工作與企業(yè)文化建設(shè)認知不足

從黨建工作開展來說，個別企業(yè)發(fā)展過程中重視經(jīng)營輕視黨建的現(xiàn)象依舊存在，甚至說黨建工作與經(jīng)營生產(chǎn)工作兩者之間沒有實在的聯(lián)系，忽視了將黨建工作融入企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的重要性，認為經(jīng)營任務(wù)是第一要素，對于黨建工作認知不足，以至于黨建工作僅僅只是流于形式[2]。

（二）沒有樹立黨建工作與企業(yè)文化建設(shè)相促進理念

現(xiàn)階段，仍有很多企業(yè)存在著沒有將黨建工作與企業(yè)文化建設(shè)相融合、促進，存在黨務(wù)部門人員配備少的問題，兼職情況較多，且沒有進行組織黨務(wù)工作人員參加學(xué)習(xí)培訓(xùn)，習(xí)慣于按部就班開展學(xué)習(xí)活動，從思想認識上沒有將活動內(nèi)容將黨建與企業(yè)文化建設(shè)相互促進，黨建工作水平不強。

（三）缺乏黨建工作與企業(yè)文化建設(shè)管理制度

由于沒有健全的管理制度，導(dǎo)致企業(yè)黨建工作與企業(yè)文化建設(shè)工作缺乏系統(tǒng)性和針對性，忽視研究黨建工作在企業(yè)發(fā)展過程中作用，在當(dāng)前日益激烈的競爭環(huán)境中沒有研究出一套行之有效的管理方法，導(dǎo)致黨建工作處于被動的地位[3]。

三、做好黨建工作與企業(yè)文化建設(shè)的有效策略

（一）加強員工的思想認知

企業(yè)在開展黨建工作與企業(yè)文化建設(shè)過程中，企業(yè)主要負責(zé)人員必須要對這兩方面足夠重視，以此來保證企業(yè)黨建工作與企業(yè)文化建設(shè)相互促進。同時，堅持黨的組織生活制度需要進行落實，讓黨員的日常教育管理工作更好的進行開展，對于一些黨員需要進行教育，讓黨員能夠投身到對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和改革發(fā)展當(dāng)中去，樹立起行動自覺和思想自覺，注意積極開展思想政治工作，對于企業(yè)員工在實際工作過程中出現(xiàn)的不良思想傾向等等問題，黨組織需要做好引導(dǎo)職責(zé)，不時進行談話與溝通，做好勸導(dǎo)和提醒[4]。

（二）形成健全的管理體系

做好黨建工作與企業(yè)文化建設(shè)是一項長期的任務(wù)，這就需要企業(yè)必須要建立健全的管理制度，形成合理的管理方法。開展責(zé)任追究制度，無論是在事前、事中、事后，都能夠有相應(yīng)的監(jiān)督與管理制度進行落實。需要經(jīng)常開展專項檢查、效能檢查、生產(chǎn)經(jīng)營檢查、談話提醒等等管理，保證企業(yè)的改革以及發(fā)展在未來發(fā)展的過程中能夠沿著正確的軌道前行。落實黨建工作責(zé)任考核制度，這一步驟需要建立起關(guān)鍵指標考核體系，讓黨建工作與企業(yè)文化建設(shè)共同發(fā)展，這也將會成為主要的考核目標。這一考核目標在實際管理的過程中也有著重要的意義，可以應(yīng)用于評先推優(yōu)、干部任用等等方面。

（三）及時調(diào)整教育方法

隨著社會市場經(jīng)濟體制不斷改革，企業(yè)在發(fā)展過程中也要注重培養(yǎng)員工多元化的思想觀念，所以在進行黨建與企業(yè)文化建設(shè)中，應(yīng)注重及時調(diào)整教育內(nèi)容，探索出更多對員工進行企業(yè)文化的思想政治教育的方法，從而解決企業(yè)黨建與文化建設(shè)工作中的問題[5]。例如，在實踐工作中開展讀書演講比賽、技術(shù)創(chuàng)新、文體活動等，讓員工文化素養(yǎng)進一步提升的同時，適當(dāng)融入黨的理論知識，切實有效地提升教育質(zhì)量。

（四）加強員工人文關(guān)懷

員工是一個企業(yè)良好發(fā)展的主要力量，所以必須要團結(jié)號企業(yè)內(nèi)部的基層員工，讓基層員工能夠充分意識到黨建工作與企業(yè)文化建設(shè)有利于企業(yè)進一步發(fā)展，進而保障員工的福利待遇。具體來說，就是企業(yè)在黨建工作與文化建設(shè)過程中，應(yīng)發(fā)揮員工的基礎(chǔ)性作用，對于員工提出的看法和意見也要給予尊重，并加強對基層員工的人文關(guān)懷，讓他們能夠體會到自己是被企業(yè)所關(guān)注的，從而真正將自身當(dāng)成企業(yè)的一部分，全身心的投入到日常工作中，提升企業(yè)黨建工作與企業(yè)文化建設(shè)效率，保證企業(yè)能夠持續(xù)、健康、穩(wěn)定的發(fā)展[6]。

結(jié)束語

在新時期的發(fā)展過程中，出現(xiàn)了更多的新任務(wù)以及新要求，黨建工作與企業(yè)文化建設(shè)作為促進企業(yè)持續(xù)發(fā)展的重要途徑，必須要予以足夠的重視。未來發(fā)展過程中還需要著力推動黨建工作與企業(yè)文化建設(shè)工作，爭取做到兩手抓、兩促進。只有這樣未來黨建工作的優(yōu)勢才能夠轉(zhuǎn)化成為企業(yè)發(fā)展過程中的優(yōu)勢，這對于未企業(yè)發(fā)展中實現(xiàn)做優(yōu)做大、促進我國經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展有著重要的意義。

參考文獻

[1]范曉雪.全面深化改革背景下國有企業(yè)黨建工作的研究[J].中小企業(yè)管理與科技（下旬刊），2021（09）：60-62.

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[3]傅文.學(xué)習(xí)黨史，以黨建促進企業(yè)文化建設(shè)與高品質(zhì)發(fā)展[J].中國商人，2021（07）：50-51.

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[5]王素娟.淺析國企黨建與企業(yè)文化建設(shè)的融合[J].辦公室業(yè)務(wù)，2021（12）：26-27.

[6]張境雍.新時代國有企業(yè)黨建工作創(chuàng)新模式研究[J].企業(yè)文化（下旬刊），2019，（011）：64.