國有施工企業(yè)實效型黨建政工體系建設(shè)

徐鵬

摘要：近年來，我國綜合國力增強，進(jìn)一步促進(jìn)國有施工企業(yè)發(fā)展變革的出現(xiàn)，為了提升黨建工作效率和質(zhì)量，實現(xiàn)基層黨組織在國有施工企業(yè)的實質(zhì)作用，構(gòu)建實效型黨建政工體系是時代發(fā)展的必然趨勢。因此，當(dāng)前相關(guān)企業(yè)應(yīng)立足于自身發(fā)展現(xiàn)狀，制定較為完善的可行性建設(shè)目標(biāo)和規(guī)劃，進(jìn)一步優(yōu)化基層黨組織內(nèi)部結(jié)構(gòu)，切實發(fā)揮黨建工作實效，從而為國有施工企業(yè)提供更鮮明的發(fā)展思路，基于此，本文結(jié)合國有施工企業(yè)發(fā)展，分析實效型黨建政工體系建設(shè)中的問題及對策，以供參考。

關(guān)鍵詞：國有施工企業(yè);實效型;黨建政工體系;建設(shè)

引言：新時期，發(fā)揮實效型黨建政工體系建設(shè)實效，可以進(jìn)一步提升國有施工企業(yè)職工的思想意識，在基層黨組織的積極指導(dǎo)和引領(lǐng)下，確保企業(yè)職工團(tuán)結(jié)互助，心向一處，增強職工對于企業(yè)的凝聚力和歸屬感，進(jìn)而促進(jìn)企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展。發(fā)揮黨建政工的合力作用，完善和創(chuàng)新企業(yè)發(fā)展觀念、制度建設(shè)，提升企業(yè)職工綜合素養(yǎng)，在良好的氛圍中，實現(xiàn)企業(yè)以及職工的共同發(fā)展目標(biāo)。

1 國有施工企業(yè)實效型黨建政工體系建設(shè)的重要性

當(dāng)前，市場形勢的不斷變化，給國有施工企業(yè)發(fā)展帶來了較大挑戰(zhàn)，既要具備強大的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)來抵御生產(chǎn)經(jīng)營中的各類風(fēng)險，也要切實發(fā)揮黨建政工優(yōu)勢來為企業(yè)發(fā)展提供正確的發(fā)展思路及方向。實效型黨建政工體系建設(shè)能夠進(jìn)一步落實黨的指導(dǎo)理念，在基層黨組織的帶動下，強化企業(yè)職工思想意識，也能將黨的指導(dǎo)思想深化落實到企業(yè)的經(jīng)營管理當(dāng)中，有利于形成良好的企業(yè)文化與氛圍。對于企業(yè)發(fā)展來說，需要每一位職工發(fā)揮作用，通過實效型黨建政工體系建設(shè)，幫助職工樹立正確的發(fā)展觀念，讓他們將個人發(fā)展目標(biāo)與企業(yè)整體目標(biāo)相融合，保持和諧穩(wěn)定的發(fā)展關(guān)系，為創(chuàng)造企業(yè)和諧環(huán)境奠定有利基礎(chǔ)。與此同時，也進(jìn)一步促進(jìn)國有施工企業(yè)各方面制度的完善，在制度的約束下，確保企業(yè)日常生產(chǎn)經(jīng)營都處在規(guī)范化的狀態(tài)中，規(guī)避人為主觀風(fēng)險，以此為企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展創(chuàng)造優(yōu)勢。

2 國有施工企業(yè)實效型黨建政工體系建設(shè)中存在的問題

2.1 建設(shè)力度弱

在國有施工企業(yè)日常經(jīng)營管理當(dāng)中，其業(yè)務(wù)范圍甚廣，部分管理者更注重如何獲得經(jīng)濟(jì)效益，而對于企業(yè)內(nèi)部職工思想以及文化建設(shè)的關(guān)注度相對薄弱，在具體工作當(dāng)中，建設(shè)力度弱、缺乏多樣化的工作方式無法有效激起企業(yè)職工的重視程度。在實效型黨建政工體系建設(shè)當(dāng)中，也沒有從職工的角度出發(fā)，導(dǎo)致他們并不理解此項工作開展對于個人以及企業(yè)發(fā)展的實際意義，黨建政工工作者與職工群體之間缺少必要的溝通，企業(yè)各部門之間的配合度也較低，如此很難實現(xiàn)其建設(shè)實效[1]。

2.2 制度不完善

當(dāng)前，大部分企業(yè)都已明確實效型黨建政工體系建設(shè)，對于企業(yè)發(fā)展的價值作用，有針對性的制定了相關(guān)方案及制度，但是在制定的過程中，以理論為基礎(chǔ)缺少實踐來源，在具體工作當(dāng)中，雖然有制度作為依據(jù)，但是執(zhí)行力度不強，進(jìn)而導(dǎo)致效果并未達(dá)到預(yù)期。在不完善的工作制度下，黨建政工工作開展范圍受限、工作力度不足，企業(yè)職工的配合度與參與度明顯不足，而部分脫離了企業(yè)實際情況的規(guī)章制度也達(dá)不到約束作用。長此以往，黨建政工工作就會流于形式化，企業(yè)職工思想建設(shè)也得不到加強，會給實效型黨建政工體系建設(shè)形成較大阻礙，無法有效完善和創(chuàng)新建設(shè)目標(biāo)。

2.3 人員素質(zhì)低

結(jié)合黨建政工工作隊伍來看，黨建政工工作者缺少對企業(yè)管理以及業(yè)務(wù)經(jīng)營方面的了解，不具備此方向的實踐經(jīng)驗，就會導(dǎo)致日常工作開展缺少一個關(guān)鍵契機，部分工作人員的個人素質(zhì)以及專業(yè)能力也無法勝任崗位需求，使得工作開展進(jìn)度以及效果均不明顯。在長期的工作當(dāng)中，工作人員也形成了一套固有工作模式，對于當(dāng)前的新理念以及新技術(shù)掌握程度不夠，還是習(xí)慣進(jìn)行理念傳達(dá)，任務(wù)下發(fā)等工作環(huán)節(jié)。黨建政工工作缺少時效性，不僅無法融入企業(yè)日常管理，也達(dá)不到當(dāng)前黨建政工體系建設(shè)要求，給國有施工企業(yè)的思想政治工作創(chuàng)新發(fā)展帶來極大阻礙。

3 國有施工企業(yè)實效型黨建政工體系建設(shè)優(yōu)化策略分析

3.1 明確實效型黨建政工體系建設(shè)目標(biāo)

在國有施工企業(yè)實效型黨建政工體系建設(shè)當(dāng)中，應(yīng)當(dāng)明確目標(biāo)，以提升職工思想意識，促進(jìn)企業(yè)長足發(fā)展為重點，強化實效型發(fā)展理念，將黨的指導(dǎo)思想與政策方針進(jìn)一步落實到企業(yè)實際經(jīng)營管理當(dāng)中[2]。在黨組織的領(lǐng)導(dǎo)下，明確企業(yè)當(dāng)前在發(fā)展過程中的機遇與挑戰(zhàn)，總結(jié)以往發(fā)展經(jīng)驗，創(chuàng)新企業(yè)經(jīng)營管理目標(biāo)以滿足當(dāng)前時代發(fā)展的現(xiàn)實需求。在具體工作當(dāng)中，企業(yè)應(yīng)當(dāng)重視實效型黨建政工體系建設(shè)工作，發(fā)揮黨建政工工作者的創(chuàng)造能力為工作開展注入活力，結(jié)合當(dāng)前信息化時代，可有效借助互聯(lián)網(wǎng)優(yōu)勢擴大實效型黨建政工宣傳范圍，通過“兩微一端”宣傳黨的發(fā)展理念以及國家時政要聞等。讓企業(yè)職工能夠了解國家大事，也有效掌握當(dāng)前的行業(yè)動態(tài)，加強對黨建政工工作的理解度與認(rèn)同度，為促進(jìn)黨建政工體系建設(shè)提供支持。

3.2 健全實效型黨建政工體系建設(shè)制度

在國有施工企業(yè)實效型黨建政工體系建設(shè)當(dāng)中，應(yīng)當(dāng)立足于企業(yè)發(fā)展實際，明確黨建與政工工作理念，進(jìn)一步健全實效型黨建政工體系建設(shè)制度，要在企業(yè)管理制度與文化經(jīng)濟(jì)發(fā)展、業(yè)務(wù)開展等相關(guān)制度的共同輔助與約束下，為相關(guān)工作開展提供切實保障。黨建政工工作者要正確認(rèn)識到其工作職能是幫助企業(yè)職工樹立正確思想意識，在教育引導(dǎo)下讓員工形成利于個人發(fā)展的道德觀念與政治素養(yǎng)，也進(jìn)一步為企業(yè)發(fā)展提供保障。所以在具體工作當(dāng)中，黨建政工工作者要明確個人權(quán)責(zé)，依據(jù)規(guī)章制度來制定相應(yīng)的工作目標(biāo)與計劃，從企業(yè)職工角度出發(fā)，讓他們能夠切實了解服務(wù)型政黨的價值，增強職工向心力，進(jìn)而為制度創(chuàng)新提供依據(jù)，也為體系建設(shè)創(chuàng)造條件。

3.3 強化實效型黨建政工體系隊伍建設(shè)

在國有施工企業(yè)實效型黨建政工體系建設(shè)當(dāng)中，應(yīng)當(dāng)結(jié)合企業(yè)發(fā)展與體系建設(shè)的雙重需要構(gòu)建一支管理與實踐、專業(yè)與魄力兼具的全優(yōu)人才隊伍，制定完善的人才培養(yǎng)體系，在明確目標(biāo)的基礎(chǔ)上展開工作。尤其在當(dāng)前信息化時代，實效型黨建政工體系建設(shè)要想切實發(fā)揮實效型特點就需要有效利用網(wǎng)絡(luò)帶來的便利及效率。依托于網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢，將人才培養(yǎng)規(guī)劃目標(biāo)以及當(dāng)前黨建政工工作要領(lǐng)以及企業(yè)經(jīng)營理念等信息進(jìn)行一一傳達(dá)，設(shè)置相應(yīng)的模塊，完善企業(yè)管理與黨建政工相關(guān)信息平臺的建設(shè)。在實際工作當(dāng)中，也通過平臺進(jìn)行工作追蹤和反饋，明確當(dāng)前隊伍建設(shè)進(jìn)度以及人才學(xué)習(xí)規(guī)劃程度、職工思想變化等各方面內(nèi)容，設(shè)定相應(yīng)的獎勵方案，讓他們保持良好的工作及學(xué)習(xí)習(xí)慣，在不斷累積中提升隊伍整體水平，也進(jìn)一步促進(jìn)企業(yè)職工思想意識的有效提升。

3.4 加強實效型黨建政工體系文化建設(shè)

在國有施工企業(yè)實效型黨建政工體系建設(shè)當(dāng)中，黨建政工工作者應(yīng)當(dāng)充分認(rèn)識到文化促發(fā)展的重要性，所以在創(chuàng)新工作理念以及模式的基礎(chǔ)上，也要加大文化建設(shè)的投入力度，與企業(yè)文化形成合力，在企業(yè)發(fā)展過程中實現(xiàn)優(yōu)秀文化全覆蓋的模式。在具體工作當(dāng)中，可有效借用文化典故來激發(fā)職工的參與興趣，開展知識競賽、探訪紅色基地等文化活動，擔(dān)負(fù)起黨組織的先進(jìn)文化的弘揚和傳承重任，在黨組織的凝聚力下幫助企業(yè)職工正確認(rèn)識到黨建政工文化以及企業(yè)文化的核心內(nèi)涵。

與此同時，在當(dāng)前智慧黨建的推動下，也為黨建政工體系建設(shè)提供了極大便利，黨建政工工作者可以將體系建設(shè)中與企業(yè)職工息息相關(guān)的內(nèi)容進(jìn)行有效傳達(dá)，組織職工在合理的時間內(nèi)進(jìn)行統(tǒng)一學(xué)習(xí)。通過線上線下的模式來實時追蹤職工學(xué)習(xí)和掌握情況，明確他們的思想動態(tài)，在各個時間節(jié)點上做好詳細(xì)記錄，為后期制定工作方案提供有效的參考依據(jù)。

3.5 促進(jìn)實效型黨建政工體系與企業(yè)經(jīng)營發(fā)展相融合

在國有施工企業(yè)實效型黨建政工體系建設(shè)當(dāng)中，黨建政工工作者要結(jié)合市場環(huán)境了解其對于企業(yè)發(fā)展的實際影響，在此基礎(chǔ)上實時調(diào)整工作方案及方向，確保職工思想政治建設(shè)工作可以有序進(jìn)行[3]。以體系建設(shè)目標(biāo)為基礎(chǔ)，深入到職工群體，了解他們當(dāng)前個人發(fā)展中所遇到的困難，為他們提供優(yōu)化方案，以此來拉近職工與政工，職工與企業(yè)之間的距離，為促進(jìn)他們思想意識提升創(chuàng)造條件。

與此同時，也要充分了解每一位職工的獨立人格，尊重他們的個體間存在的差異性，激發(fā)職工個人潛力，以此來為他們提供適合的工作崗位，也針對性的開展思政教育工作，消除職工在思想上的顧慮，讓他們以更積極的心態(tài)參與到工作當(dāng)中。總結(jié)來說，在當(dāng)前的企業(yè)發(fā)展環(huán)境下，離不開職工的價值，而職工素質(zhì)培養(yǎng)需要黨建政工工作發(fā)揮實效，只有將黨建政工體系建設(shè)與企業(yè)經(jīng)營發(fā)展相融合，才能進(jìn)一步權(quán)衡多方利益，兼具職工與企業(yè)發(fā)展的雙重目標(biāo)，既有利于促進(jìn)二者共同發(fā)展，也有助于黨建政工體系的完善和創(chuàng)新。

4 結(jié)論

實效型黨建政工體系建設(shè)是一個相對漫長的過程，不僅要促進(jìn)黨建與政工的融合發(fā)展，還要讓二者形成合力能夠與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營、監(jiān)督管理相協(xié)調(diào)。在具體工作當(dāng)中，要從目標(biāo)理念、制度保障、隊伍建設(shè)三個方面著手，不斷強化企業(yè)職工的思想意識，培養(yǎng)他們的政治素養(yǎng)，在基層黨組織的積極引導(dǎo)下，協(xié)調(diào)職工與企業(yè)之間的關(guān)系，讓雙方保持共同發(fā)展目標(biāo)，體現(xiàn)職工價值，促進(jìn)企業(yè)長足發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

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