建筑工程現(xiàn)場安全管理影響因素及措施

張軍

摘要：在現(xiàn)有的建筑工程施工管理中，部分企業(yè)往往更加重視建筑工程施工項(xiàng)目為企業(yè)帶來的經(jīng)濟(jì)收益，而忽略了建筑工程現(xiàn)場安全管理的重要性。長此以往，企業(yè)將工程施工進(jìn)度視為考量建筑工程水平的首要標(biāo)準(zhǔn)，建筑工程施工品質(zhì)及安全難以得到保障，這不僅不利于建筑工程項(xiàng)目的高效發(fā)展，而且會(huì)給整個(gè)行業(yè)帶來負(fù)面影響。

關(guān)鍵詞：建筑工程;現(xiàn)場安全管理;影響因素;措施

1建筑建設(shè)現(xiàn)場安全管控的狀況以及存在的問題

1.1建設(shè)場地安全建設(shè)意識(shí)

建筑項(xiàng)目普遍具有建設(shè)體量與規(guī)模較大的特征，相關(guān)人員的人身安全問題是工程建設(shè)基礎(chǔ)保障的關(guān)鍵所在。在日常的建筑工程建設(shè)運(yùn)作當(dāng)中，參與工程管控的人員以及建設(shè)人員可能存在著對(duì)安全意識(shí)的忽視，安全問題沒有得到深入的關(guān)注，這也是進(jìn)一步導(dǎo)致建設(shè)運(yùn)作當(dāng)中安全管控工作不規(guī)范的核心因素。面對(duì)如今持續(xù)激烈的專業(yè)市場競爭的趨勢，建設(shè)企業(yè)更多關(guān)注的是如何提高其自身的利潤，因而更為關(guān)注項(xiàng)目的建設(shè)效率以及運(yùn)用的時(shí)間周期，在安全管控環(huán)節(jié)，以往的管控方式已經(jīng)不能符合現(xiàn)階段工程建設(shè)的需求，違規(guī)運(yùn)用以及不依據(jù)規(guī)范流程的情況經(jīng)常發(fā)生。多項(xiàng)安全措施需要深入準(zhǔn)備和實(shí)施。倘若發(fā)生安全問題，將無法有效地開展建設(shè)參與方的交互處理工作。

1.2建筑建設(shè)管控體系之中普遍匱乏安全管控環(huán)節(jié)

建筑工程的整體管控架構(gòu)當(dāng)中，通常存在著對(duì)安全管控工作不關(guān)注的情況，這無疑會(huì)給實(shí)際的工程施工中安全問題的改善帶來了很大程度上的阻礙，建筑建設(shè)安全管控架構(gòu)當(dāng)中對(duì)所有建設(shè)環(huán)節(jié)的安全管控極為缺失，也讓諸多安全措施無法獲得全面的落實(shí)。同時(shí)因?yàn)闆]有專項(xiàng)的管理人員，會(huì)讓相關(guān)安全運(yùn)作部門的功能價(jià)值弱化，相關(guān)的工程無法進(jìn)行規(guī)范化開展。諸多安全管控工作的指標(biāo)，由于沒有相對(duì)嚴(yán)密的安全管控機(jī)制作為支持，會(huì)最終導(dǎo)致建筑建設(shè)開展的規(guī)范性受到很大程度上的影響。而安全管控架構(gòu)的不健全，也讓工程建設(shè)階段相關(guān)的管控工作人員不能從安全意識(shí)出發(fā)開展相關(guān)的安全工作，最終會(huì)導(dǎo)致工程建設(shè)現(xiàn)場不規(guī)范運(yùn)作的發(fā)生。

1.3建設(shè)管控與建設(shè)人員整體素質(zhì)亟待提升

從現(xiàn)階段的諸多建設(shè)團(tuán)隊(duì)的人員組成來看，參與工程運(yùn)作的人員大多是農(nóng)村進(jìn)城務(wù)工人員，其文化水準(zhǔn)相對(duì)較低，對(duì)工程建設(shè)的安全管控工作的認(rèn)知度相對(duì)有限，參與工程管控的人員所可以做到的安全管控工作也較為有限。具有安全管控專業(yè)知識(shí)的相關(guān)人才非常缺乏，能夠在實(shí)際工程中開展安全管控工作的人才更少。安全管控工作倘若想要獲得深入落實(shí)，最為關(guān)鍵的便是相關(guān)安全管控工作人員具備的安全意識(shí)以及能力，此種管控人員以及建設(shè)人員對(duì)管控工作能力方面的缺失，無疑會(huì)對(duì)安全管控工作的如期開展帶來了一定的難度，這也是諸多建筑建設(shè)場地安全管控始終沒有取得優(yōu)異效果的關(guān)鍵性因素。

1.4項(xiàng)目建設(shè)安全監(jiān)督機(jī)制不完善

企業(yè)管控工作人員的責(zé)任意識(shí)相對(duì)較低，建筑方的品質(zhì)監(jiān)管以及保障體系的不完善，容易引發(fā)在工程建設(shè)當(dāng)中產(chǎn)生管控混亂的情況，直接造成了管控人員的職能重疊亦或者是相關(guān)功能關(guān)鍵職能存在著空缺的狀況產(chǎn)生。另外，在發(fā)生安全事故后，管控人員之間產(chǎn)生互相推諉的情況也時(shí)有發(fā)生。最后，因?yàn)榻ㄖこ踢\(yùn)作需要專業(yè)的技術(shù)工作人員，但是在技術(shù)人員的管控工作當(dāng)中通常也存在著一定的問題：相關(guān)技術(shù)人員的準(zhǔn)入機(jī)制不夠明晰，部分相關(guān)技術(shù)人員的技術(shù)水準(zhǔn)不能達(dá)到工程建設(shè)需求的情況也經(jīng)常性地發(fā)生。企業(yè)管控的革新不是短時(shí)間內(nèi)就可以完成的，一個(gè)規(guī)模較大的建筑工程管控通常關(guān)乎所有參與工程建設(shè)人員的基本利益，倘若建筑企業(yè)管控存在問題，無疑會(huì)在建筑工程管控當(dāng)中充分暴露，會(huì)影響到項(xiàng)目的品質(zhì)以及進(jìn)度等。

2建筑施工現(xiàn)場安全管理問題的解決途徑

2.1建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制度

安全生產(chǎn)責(zé)任制度是建筑施工企業(yè)最基本的安全生產(chǎn)管理制度，是按照“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針和“管安全必須管生產(chǎn)”的原則，將企業(yè)各級(jí)負(fù)責(zé)人、各職能機(jī)構(gòu)、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、各崗位作業(yè)人員在安全生產(chǎn)方面應(yīng)做的工作及應(yīng)負(fù)的責(zé)任加以明確規(guī)定，在施工生產(chǎn)過程中對(duì)安全生產(chǎn)層層負(fù)責(zé)的一種制度。項(xiàng)目部應(yīng)建立以項(xiàng)目負(fù)責(zé)人為第一責(zé)任人的安全生產(chǎn)責(zé)任制度。建立健全各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度，制定完善各工種安全技術(shù)操作規(guī)程。建立以項(xiàng)目負(fù)責(zé)人為組長，由技術(shù)、質(zhì)量、安全、設(shè)備、施工、材料等管理人員參加的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，按規(guī)定配備專職安全管理人員。項(xiàng)目部制定安全生產(chǎn)資金保障制度，編制安全資金使用計(jì)劃，并按計(jì)劃落實(shí)實(shí)施。按照安全生產(chǎn)管理目標(biāo)和項(xiàng)目管理人員對(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任制目標(biāo)進(jìn)行分解，建立安全生產(chǎn)責(zé)任制和責(zé)任目標(biāo)考核制度，并按考核制度進(jìn)行考核。

2.2安全檢查

安全檢查是指對(duì)生產(chǎn)過程及安全管理中存在的隱患、有害與危險(xiǎn)因素、缺陷等進(jìn)行查證，以確定隱患與危險(xiǎn)因素、缺陷的存在狀態(tài)，從而制定整改措施，消除安全隱患與危險(xiǎn)因素，確保安全生產(chǎn)的一種方法。安全檢查的形式包括定期安全檢查、經(jīng)常性安全檢查、專項(xiàng)安全檢查、季節(jié)性和節(jié)假日安全檢查、綜合性安全檢查。安全檢查要明確檢查目的、內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)、要求及方法。檢查中要對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目、關(guān)鍵部位進(jìn)行重點(diǎn)檢查，對(duì)違反安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和規(guī)程的行為，檢查人員要及時(shí)制止或糾正。對(duì)檢查結(jié)果要作認(rèn)真、詳細(xì)、具體的記錄。對(duì)查出的施工隱患和問題，要制定整改措施和整改方案，逐一落實(shí)整改。檢查結(jié)束后，對(duì)檢查情況及問題進(jìn)行認(rèn)真、全面、系統(tǒng)的分析，定性定量進(jìn)行安全評(píng)價(jià)，檢查總結(jié)要真實(shí)、完整地反映檢查情況。

2.3及時(shí)更換機(jī)械設(shè)施

作業(yè)現(xiàn)場的所有機(jī)械設(shè)施皆有自身的使用壽命，應(yīng)嚴(yán)控每種設(shè)備的運(yùn)行狀況，及時(shí)更換到達(dá)壽命期限的施工機(jī)械。若施工機(jī)械還在使用壽命內(nèi)，也需要開展常態(tài)性的防范試驗(yàn)，對(duì)施工機(jī)器進(jìn)行養(yǎng)護(hù)與檢修，保證施工機(jī)械都處在安全運(yùn)行狀態(tài)。防范性試驗(yàn)便是對(duì)作業(yè)現(xiàn)場運(yùn)用的建材、工具、機(jī)械等，在運(yùn)用前或運(yùn)用過程中定期實(shí)施絕緣性能、機(jī)器強(qiáng)度等多種類型的試驗(yàn)，防止在存在故障的情況下運(yùn)行或運(yùn)用不達(dá)標(biāo)的建材，如鋼筋拉斷試驗(yàn)、混凝土強(qiáng)度試驗(yàn)等。作業(yè)現(xiàn)場運(yùn)用的施工機(jī)械，由于長時(shí)間地磨損或意外毀壞，可能會(huì)導(dǎo)致事故的發(fā)生，甚至讓周邊員工的生命安全受到威脅。應(yīng)對(duì)施工機(jī)械進(jìn)行常態(tài)化養(yǎng)護(hù)與有針對(duì)性的檢查修理，讓其始終維持安全運(yùn)行的形態(tài)，從而保證作業(yè)人員的生命安全。施工企業(yè)采買的施工機(jī)械、防護(hù)用具，應(yīng)有產(chǎn)品合格證、生產(chǎn)許可證，且在運(yùn)輸?shù)阶鳂I(yè)現(xiàn)場前先進(jìn)行檢查。作業(yè)現(xiàn)場的施工機(jī)械、安全保護(hù)用品一定要由專人管控，定期檢修與養(yǎng)護(hù)，構(gòu)建完善的資料檔案，且依照政府的有關(guān)要求在達(dá)到使用期限后報(bào)廢。確保維修工作到位，產(chǎn)生故障后第一時(shí)間修理，如此才能確保機(jī)器的穩(wěn)定運(yùn)行。

結(jié)束語：建筑安全管理是對(duì)人的管理，對(duì)投入資源和條件的管理，最終是對(duì)整個(gè)施工生產(chǎn)行為的全過程管理。隨著我們國家經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展中對(duì)建筑業(yè)的依賴越來越強(qiáng)，建筑業(yè)生產(chǎn)總值占比越來越高，建筑業(yè)的支柱地位越來越明顯。加強(qiáng)施工安全生產(chǎn)管理、減少和預(yù)防安全事故的發(fā)生、及時(shí)妥善處理安全事故、減輕安全事故對(duì)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)的影響，是關(guān)系到整個(gè)國家建筑業(yè)健康發(fā)展的頭等大事。只有加強(qiáng)建筑業(yè)安全生產(chǎn)管理，才能為國民經(jīng)濟(jì)健康持續(xù)發(fā)展以及建設(shè)和諧社會(huì)做出貢獻(xiàn)。

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