安全技術(shù)服務(wù)體系的框架構(gòu)建及應(yīng)用思路分析

王洪斌

【摘要】本文主要分析了安全技術(shù)服務(wù)體系在企業(yè)生產(chǎn)過程中的現(xiàn)狀，重點(diǎn)介紹了安全技術(shù)服務(wù)體系框架的構(gòu)建以及應(yīng)用的優(yōu)勢(shì)，它不僅可以確保企業(yè)生產(chǎn)過程不受影響，還可以進(jìn)一步確保工作人員的生命安全，這既是企業(yè)應(yīng)該承擔(dān)的責(zé)任，同時(shí)也是整個(gè)行業(yè)的發(fā)展目標(biāo)。通過對(duì)該問題的研究和分析，可以進(jìn)一步清晰高危行業(yè)對(duì)構(gòu)建安全技術(shù)服務(wù)體系的突出地位，也是促進(jìn)安全生產(chǎn)的重要舉措，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的雙贏。

【關(guān)鍵詞】安全技術(shù)服務(wù)體系;框架構(gòu)建措施;應(yīng)用措施分析

隨著我國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展以及社會(huì)的進(jìn)步，人的安全對(duì)于整個(gè)社會(huì)來說越來越受到重視，尤其是對(duì)于生產(chǎn)具有危險(xiǎn)性的行業(yè)來說，企業(yè)所承擔(dān)的安全責(zé)任更加重大。而企業(yè)要想進(jìn)一步確保生產(chǎn)過程中的安全性，減少發(fā)生人員傷亡安全事故，就需要構(gòu)建安全技術(shù)服務(wù)體系的框架，并且還需要對(duì)危險(xiǎn)因素復(fù)雜、危險(xiǎn)程度高的生產(chǎn)環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)督，減少經(jīng)濟(jì)損失。因此，構(gòu)建符合企業(yè)發(fā)展和實(shí)際需求的安全生產(chǎn)技術(shù)迫在眉睫。

安全技術(shù)管理體系構(gòu)建的目標(biāo)和原則

在企業(yè)生產(chǎn)過程中構(gòu)建安全技術(shù)服務(wù)體系的框架就是通過運(yùn)用系統(tǒng)工程的思想和手段來對(duì)整個(gè)企業(yè)的安全技術(shù)管理工作進(jìn)行完善，從而發(fā)現(xiàn)企業(yè)安全管理中可能存在的問題。之后，企業(yè)相關(guān)管理人員就可以根據(jù)表現(xiàn)來進(jìn)一步發(fā)現(xiàn)和完善各個(gè)系統(tǒng)中出現(xiàn)問題的位置，從而實(shí)現(xiàn)全方位、全過程的技術(shù)管理和措施實(shí)施。通過一系列措施的推進(jìn)，就可以有效提高企業(yè)的安全技術(shù)整體質(zhì)量，從而達(dá)到避免安全隱患的出現(xiàn)，也能進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)可持續(xù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的目的。具體而言，企業(yè)在構(gòu)建安全技術(shù)管理體系需要關(guān)注以下幾項(xiàng)原則：首先，企業(yè)需要結(jié)合具體的發(fā)展實(shí)際來找出事故發(fā)生的原因，并且還需要尋找關(guān)鍵因素。對(duì)于不同規(guī)模的企業(yè)來說，安全要素有著很大的區(qū)別，因此就需要從關(guān)鍵的影響因素出發(fā)來找出更加具體的安全技術(shù)管理體系;其次，還需要堅(jiān)持循序漸進(jìn)的可持續(xù)發(fā)展原則。這一點(diǎn)主要體現(xiàn)在安全技術(shù)服務(wù)體系在框架構(gòu)建過程中就需要提高整體處理水平的能力，并且還需要根據(jù)可持續(xù)發(fā)展的目標(biāo)來進(jìn)行自我的完善;堅(jiān)持先進(jìn)技術(shù)和管理方法從企業(yè)實(shí)際情況出發(fā)的原則，對(duì)于當(dāng)前出現(xiàn)的新技術(shù)、新管理理念來說，企業(yè)就需要根據(jù)實(shí)際的發(fā)展情況來進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)技術(shù)和管理的創(chuàng)新目標(biāo)。但是，在之后新技術(shù)的引進(jìn)過程中也需要與企業(yè)的環(huán)境條件相一致，這也是企業(yè)能否取得發(fā)展的重要影響因素;堅(jiān)持以人為本管理的原則，這主要體現(xiàn)在在進(jìn)行安全技術(shù)服務(wù)體系構(gòu)建的過程中需要將人放在第一位。并且，整個(gè)安全技術(shù)管理體系的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)也需要從人的安全和健康這個(gè)角度出發(fā)。因此，就需要在進(jìn)行管理活動(dòng)的過程中對(duì)各個(gè)要素進(jìn)行更加全面的把握和分析，將這些原則貫穿整個(gè)服務(wù)體系中。具體情況如下表 1所示：

安全技術(shù)管理體系構(gòu)建的目標(biāo)和原則 安全技術(shù)管理體系構(gòu)建的目標(biāo)：提升企業(yè)的安全技術(shù)水平，達(dá)到減少和避免事故發(fā)生，實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展目標(biāo) 安全技術(shù)管理體系構(gòu)建的原則：選擇關(guān)鍵因素、堅(jiān)持循序漸進(jìn)、先進(jìn)技術(shù)與管理方法與企業(yè)發(fā)展相適應(yīng)、以人為本管理原則

表 1安全技術(shù)管理體系構(gòu)建的目標(biāo)和原則

企業(yè)安全技術(shù)管理體系的設(shè)計(jì)和結(jié)構(gòu)

根據(jù)當(dāng)前很多企業(yè)在生產(chǎn)過程中存在的問題以及原因分析，可以進(jìn)一步發(fā)現(xiàn)很多企業(yè)在安全技術(shù)服務(wù)體系的構(gòu)建過程中存在問題。因此，企業(yè)要想實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的目的，就需要進(jìn)一步根據(jù)實(shí)際情況建立安全生產(chǎn)的長效機(jī)制，并且還需要和相對(duì)于的體質(zhì)進(jìn)行聯(lián)系，從而更好的與企業(yè)的發(fā)展相適應(yīng)。除此之外，還需要在構(gòu)建安全技術(shù)服務(wù)體系礦建的過程中從安全技術(shù)和管理體系的角度出發(fā)，用完整的思想以及系統(tǒng)的思想來形成企業(yè)自身獨(dú)具特色的安全技術(shù)管理措施。當(dāng)然，在進(jìn)行上述措施時(shí)還需要根據(jù)企業(yè)的生產(chǎn)特點(diǎn)以及安全技術(shù)管理的現(xiàn)狀進(jìn)行出發(fā)，并且還需要綜合考慮之后企業(yè)的發(fā)展前景，從而進(jìn)一步完善安全管理體系和安全技術(shù)體系兩部分的內(nèi)容。對(duì)于安全技術(shù)服務(wù)體系來說，主要是實(shí)現(xiàn)人的行為準(zhǔn)確并且還可以正確和企業(yè)的安全標(biāo)準(zhǔn)相符合。另外，對(duì)于管理體系中容易發(fā)生變化的人來說，還需要既作為管理的主體，同時(shí)還要當(dāng)成管理的客體來對(duì)待。換句話說，安全技術(shù)服務(wù)體系在構(gòu)建時(shí)就需要突出人的明顯地位，并且還需要結(jié)合工作人員如何發(fā)揮自身能動(dòng)性和工作積極性來進(jìn)一步對(duì)體系進(jìn)行完善和提升。要想實(shí)現(xiàn)企業(yè)的安全生產(chǎn)，就需要將安全技術(shù)服務(wù)體系的框架構(gòu)建來作為基礎(chǔ)。而安全技術(shù)作為生產(chǎn)技術(shù)的重要組成部分，還需要進(jìn)行相對(duì)于的創(chuàng)新，以此來代替整個(gè)安全技術(shù)的進(jìn)步。之后，還需要綜合依靠、并且充分發(fā)揮出工藝技術(shù)的管理體系來進(jìn)一步加強(qiáng)工作人員對(duì)安全生產(chǎn)的重視度。其中，還需要加強(qiáng)關(guān)注的是企業(yè)安全技術(shù)管理體系與各個(gè)體系之間還具有不可分割的關(guān)系，并且相互支持、相互制約。因此，要想實(shí)現(xiàn)整體的發(fā)展，就需要整個(gè)系統(tǒng)進(jìn)行全面的配合和支持，這樣才能進(jìn)一步提高運(yùn)行效率。

結(jié)束語

綜上所述，安全生產(chǎn)對(duì)于國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展有著重要的作用，并且“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”已經(jīng)逐漸成為企業(yè)進(jìn)行生產(chǎn)的方針，同時(shí)也是進(jìn)行勞動(dòng)保護(hù)的參考依據(jù)。對(duì)于以追求經(jīng)濟(jì)效益為目的的生產(chǎn)企業(yè)而言，安全、平穩(wěn)的生產(chǎn)不僅會(huì)影響到企業(yè)自身形象，甚至還會(huì)與企業(yè)的生產(chǎn)和發(fā)展產(chǎn)生直接的關(guān)系。因此，企業(yè)就需要做好安全生產(chǎn)，如果發(fā)生意外事故也要及時(shí)進(jìn)行處理，以此來降低損失，并且這也是在日益激烈的市場(chǎng)環(huán)境中獲得一席之地的有效手段。

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