當前我國苗圃產業的發展方向的思考

何華 朱會營 段然 劉中兵

摘要：本文從生態修復項目、國家儲備林項目、苗旅花海經濟項目等三個類型的項目的角度出發，探索了當前苗圃在建設和生產的過程中，以項目承接搭載苗圃建設的可行性，以期從根本上解決苗圃建設運營當中最大的土地租賃經費包袱，科學的規劃及共享經濟模式的借鑒，從而解決一定的勞務成本，且贏利點不再局限于苗木的產銷，擴大至衍生產業的間接收益，做大可復制、可良性循環的目的。

關鍵詞：苗圃;生態修復;國家儲備林;苗旅花海經濟

隨著我國經濟水平的提高、城市化建設飛速發展以及人們對生態環境保護意識的加強和對美好生活需求的向往，城市綠化逐漸受到了人們廣泛的重視，因此國家推行了一系列政策以推動城市綠化的發展，在國家政策推動下各個省市對苗木的需求量大增，這直接促進了我國苗木行業飛速發展，并成為現代農業的新興產業。但隨之而來的出現了一系列問題，如結構不合理;經營理念陳舊，管理粗放，技術手段落后;小型苗圃過多，不易形成產業規模栽植技術的落后[1]，生產的苗木不符合需求[2，3]，苗圃數量激增但各個苗木種植面積大小不一沒有經過詳細的規劃[4-6]，盲目跟風種植[7]，品種種類繁多但缺乏品牌觀念和核心產品[8]，各個苗圃沒有一個相對統一的種植標準[9]，這些問題都阻礙著苗木行業的發展。

1三大項目概念

1.1生態修復項目

生態修復是指在生態學原理指導下，以生物修復為基礎，結合各種物理修復、化學修復以及工程技術措施，通過優化組合，使之達到最佳效果和最低耗費的一種綜合的修復污染環境的方法。生態修復應該嚴格遵循循環再生.和諧共存、整體優化、區域分異等生態學原理，具有影響因素多而復和雜多學科交叉的特點[10]。

1.2國家儲備林項目

國家儲備林是指為滿足經濟社會發展和人民美好生活對優質木材的需要，在自然條件適宜地區，通過人工林集約栽有林改培、撫育及補植補造等措施，營造和培育的工業原料林、鄉土樹種、珍稀樹種和大徑級用材林等多功能森林[11，12]。

國家儲備林建設，是對綠水青山就是金山銀山科學理念的生動詮釋，是推進林業供給側結構性改革的重要抓手，是精準提升森林質量的重要工程，對推進林業現代化建設、建設生態文明具有重要意義。

1.3苗旅花海經濟項目

苗旅花海經濟項目指的是以綠色、生態、文明、和諧的理念為先導，在苗圃建設初期就做好品種規劃、園路規劃建設，考慮到苗圃未來的單向投入多項產出，將苗圃打造成以林木種苗為依托，融入具有地域文化和特色的林木種苗、園林工程、生態旅游于一體的極具旅游開發價值的項目。

2項目承接搭載苗圃建設

2.1生態修復項目搭載苗圃建設

苗圃建設中有選擇性的承接生態修復項目，如河南省新鄉市王村鎮的重金屬污染地塊、上海辰山植物園礦坑花園生態修復等項目，都是在進行生態修復項目時將苗圃的建設一起協同并進的進行建設，實現了苗圃與生態修復工程的雙贏。

在實現生態修復項目承接苗圃建設時，應該要主動與地方政府、主管單位實施對接。操作思路如下：

（1）對口單位銜接，呈送對目標項目的可行性方案報告，并達成戰略合作;

（2）項目的立項及科研課題的申報，要與國土部門、對口科研單位合作，獲取項目經費開展項目公關運行;

（3）以搭載苗圃建設為中心，分階段進行生態修復項目的建設。

此類項目的承接，廢棄耕地修復是一個長期的過程，周期可持續拉長5到10年項目的立項及科研課題的申報，要與國土部門、對口科研單位合作，獲取項目經費開展項目公關運行在于把廢棄土地還原為可耕作良田，受益于國家，服務于民，擴充基本農田，保證國家18億畝紅線。

站在公司角度，盈利點在于具有直接的社會效應及工程收益，同時通過“學術營銷”模式，為公司關于生態修復方面業務拓展奠定堅實基礎，形成較大的行業影響力。

從苗圃建設角度贏利點在于無償使用土地、繁育出具有吸附重金屬污染物的苗木品種帶來直接收益。

2.2國家儲備林項目搭載苗圃建設

國家儲備林建設，目前在湖北、河南、河北等省大規模開展，每個地方政策利好各不相同，2018年度河北省保定市*縣采用前5年免土地租賃費辦法、每畝地苗木補貼一次性400元，河南省南陽市、周口市等亦是如此，對于省道、高速兩側廊道綠化項目免10年土地租賃費、每畝苗木補貼在1000元左右的政策推進。

公司基于苗圃再行建設，根據公司戰略規劃及市場需求，爭取到國家儲備林項目的承接，操作思路如下：

（1）對口單位或政企單位銜接，利益共享，達成戰略合作;

（2）苗木的來源從兩個方面著手，一是尋找苗木生產企業，達成苗木入股方式合作建圃，二是自行苗木采購建圃;

（3）苗木栽植從兩方面著手，與地方園林公司或苗圃合作，勞務入股方式，二是自行苗木栽植;

（4）苗木的后期養護可與種植（蔬菜、藥材）大戶合作，行距間低價返租方式，簽訂《行距間土地租賃協議》及《苗木管護協議》。

此類項目的承接是在以公司苗木基地擴增及高標準化苗木生產、低成本高利潤占據市場為出發點，呈上思路探索，旨在進行“成本轉移”為方向的項目建設及后期運營，采用多方合作、利益共享、風險共擔的穩步可循環式發展模式。

關于項目補貼期滿，苗木生長出圃銷售也是一個循環，可再進行續租或項目的重新申報。

2.3苗旅花海經濟項目搭載苗圃建設

項目規劃圍繞苗圃建設為中心，苗旅結合模式共進，目前“花海經濟”在國內著實火了一把，包括“櫻花節”、“桃花節”等具有文化內涵的項目。安徽恩龍林業集團有限公司，在1997年建成的千畝銀杏園，依山傍水，融木屋文化和特色林果為一體，進軍被譽為二十一世紀的朝陽產業—生態旅游業。5年的辛勤付出，讓昔日的荒山野嶺變成了風景秀麗的國家AAAA旅游景區、四星級旅游飯店、全國農業旅游示范點、寧國市優秀城市名片、皖東南旅游寶庫里一顆璀璨的明珠。

目前的項目以“花海經濟”為領頭羊，初期收益不錯，后續效仿失敗案例居多，“櫻花節”、“桃花節”多數為誤打誤撞，以“花海經濟”為起因，紅紅火火全國遍地開花。但此類主題經濟雖有基礎，但缺乏長遠規劃，很容易面臨審美疲勞被冷落以及淡季如何生存等問題。

基于前車之鑒，項目規劃應著眼于打造社會影響力及行業（苗圃）影響力為根本，操作思路如下：

（1）綜合考慮多重收益，在具有較大的行業影響力（或象征性收取門票）、招商引資（娛樂、餐飲、住宿）的間接收益、苗木的銷售收益、工程的承接收益等利潤點;

（2）項目的運營可考慮共享與“美團”、“攜程”等公司聯合推廣，利益共享，解決客源等問題;

（3）苗旅結合，以苗圃為基礎打造不同主題特色園區，一年四季景色迥異，避免游客的審美疲勞及淡季閉門謝客問題;

（4）主題苗圃苗木的常態化銷售。

3苗圃行業發展的思考

鑒于目前國內外行業形勢，常態化苗圃建設面臨最大的競爭對手為小規模企業及農戶，集團化運營整體運營整體成本高，創造利潤較為困難。

如何做好苗圃建設與規劃，從項目承接搭載苗圃建設的角度出發，打破傳統的承接局限或依賴常規園林工程建設項目的壁壘，重點拓展至適宜苗圃建設及預期收益的生態修復項目、國家儲備林項目、苗旅花海經濟項目建設，從而最終實現項目收益、苗圃利益共享。

參考文獻

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[9]武士翔.“科技藍+森林綠”助力雄安生態格局——基于雄安新區植樹造林項目的研究[J].城市建筑，2019，16（26）：149-150.

[10]周啟星，魏樹和，刁春燕.污染土壤生態修復基本原理及研究進展[J].農業環境科學學報，2007，26（2）：21-26

[11]中央人民政府.中國將建2000萬公頃國家儲備林 [EB/OL].[2018-04- 16]

[12][2021-03-26].https：//www.360kuai.com/pc/999bfeb2e7ca8bb84？cota=4&kuai_so=1&tj_url=so_rec&sign=360_57c3bbd1&refer_scene=so_1

項目來源：武漢生物工程學院校本項目（項目編號2017J19）;

教育部新農科研究與改革實踐項目（教高廳函[2020]20號）

作者簡介：何華（1981～），女，碩士，講師，主要研究方向園林植物及其應用

通訊作者：Corresponding author，劉中兵（1978-），男，碩士，副教授，主要研究方向園林苗木繁育與應用