吳旭
共青團組織作為先進青年的群眾組織,是黨的助手及后備軍,在社會發展中發揮著不可替代的作用。當前,社會經濟迅猛發展,社會結構發生變革、青年思想多元化等因素對共青團應有功能的發揮有著深刻影響,而國有企業年齡結構出現脫節,青年職工數量偏少,活動時間業余、經費較少等原因使共青團組織對青年影響力及有效覆蓋率急劇下降,共青團組織在國有企業中的作用逐漸邊緣化、弱化。
當前,國有企業正處在高質量發展階段,新時期共青團作用尤為重要,他們可以為企業帶來最先進的思想,最前沿的行業動態。青年職工是企業的希望,因此必須充分發揮他們的優勢,共青團組織在服務青年成長工作上扎實有效,可以有效促進資源的整合,使得青年團組織工作更加有效進行。共青團組織在企業中具有不可磨滅的作用,必須發揮自己的主觀能動性,充分調動青年職工的積極性,發揮他們的自身優勢,為企業做出應有的貢獻。
一、共青團工作存在的問題及現象
淮河能源控股集團是一家擁有百年歷史的大型國有煤炭企業。近年來,企業不斷發展,產業不斷豐富,各大產業都在改革中不斷發展,對青年職工的需求也逐步增大。但由于煤炭行業的特殊性,對共青團工作和青年職工的成長培養存在部分不足。
(一)對共青團工作的重視程度缺乏。具體表現在:部分基層單位在組織管控模式調整中,團干部身兼數職,花費在共青團工作上的時間和精力極其有限;在團干部的崗位設置上,時常沒有給予相應的安排,有偏低使用的現象;在提拔任用上,團干部不如專業技術人才受重視。
(二)共青團工作的存在不規范化和不穩定性。隨著企業改革力度的加大,企業處于一種經常性的變動之中,團員流動性增強,團員流失和團員隊伍銳減。部分青年職工在共青團工作中,對青年職工在企業中的定位不準,找不準未來職業規劃,盲目從事在具體事務中,忽視了青年在國有企業中的作用,也忽略了青年職工自身的能力和魅力。
(三)共青團組織結構不合理。共青團是企業中一個具有先進性的群眾組織,應該囊括企業擁有先進思想,工作表現優秀的青年職工,團干部的素質影響著團工作的開展水平,但是大多數企業在選用共青團人員的時候,并不是根據青年職工的文化程度、業務素質等內容來挑選團干部的,因而使得企業共青團組織人員缺少現代化管理思想、創新能力和戰略意識,僅僅是機械的完成上級布置的任務,不利于企業共青團組織活動的開展以及團組織的創新。
(四)工作態度不積極。目前,大部分基層團干均是兼職,工作精力相對分散,做團工作全靠個人的主動和平時的奉獻。有的團干部想做一些事情,但無法投入必要的時間和精力;有的團干部因業務工作繁忙,導致團工作停于表面,疲于應付,工作缺乏主觀能動性;有的團干部思想認識不到位,把團工作當作“邊角料”,想干則干,不想干就推。
二、充分認識共青團在集團公司改革發展中的作用
青年職工是創新的代表,是企業的希望,由于青年職工具有較高的文化素質和業務素質,所以如果企業擁有的青年職工較多,那么企業的創造力、創新力和活力就較強。青年職工是年輕一代,具有較強的求知欲望與進取精神,希望在工作中施展自己的才華,實現自身的價值。青年職工處處充滿著朝氣,精力比較充沛,具有較強的可塑性,如果共青團組織能夠很好地引導與培養,可以幫助他們健康成長。
(一)創新團組織的工作思路。在當前企業改革轉型高質量發展的形勢下,必須要堅持“黨建帶團建”制度,按照有利于黨組織加強對團工作的領導,有利于團組織在部門重點工作中發揮重要作用,有利于團組織服務青年成長成才的原則,在工作思路上調整和創新。要打破年齡界限,不斷擴大團的覆蓋面。通過強化共青團組織工作職責,密切聯系中心工作,激發青年和干部的熱情和活力。
(二)創新團組織的成長途徑。要把青年職工成長成才之路與新時期共青團工作要求相結合,不斷提升青年職工的業務技能,通過技術比武、員工素質提升工程、幫扶結對子等途徑,激發青年職工比學趕超的濃厚氛圍。同時,要時刻關注青年職工的生活需求。要通過“5·17”青年聯誼活動,為單身青年提供交友平臺,解決他們生活之憂,從而增強團組織的凝聚力和戰斗力。
(三)創新團組織的運作機制。團組織的運作需要取得黨委支持,就必須積極主動地接受黨委的領導,定期和不定期地向黨組織匯報團的工作,反映團員青年和青年干部的思想動態、工作難點和生活需求;要加強與上級組織的上下溝通和聯系工作,積極爭取上級組織的政策支持和幫助,增強團的組織影響力。要積極爭取黨委支持,讓青年團員有機會參與相關文件制度或業務知識的學習和討論。在優秀青年、團員評選機制上,要做到公開、公平、公正,真正選出讓人心服口服的優秀青年代表,要將青年職工在日常作用發揮與優秀評定掛鉤。
三、拓寬共青團組織生力軍作用發揮的路徑
(一)高度重視共青團組織定位。共青團是企業重要的生力軍,在企業發展中,共青團要對于自身的工作進行更好地定位,對發展意識進行明確,融入企業的生產經營理念,對于工作進行創新,實事求是地展開工作,抓住工作的切入點,讓團組織工作的創造力、執行力、戰斗力以及凝聚力都得到有效地發揮,充分對自身的優勢進行突出,服務青年,促企業發展。
(二)積極推進自身組織建設。對于企業共青團組織來說,要真正地達到服務青年和服務企業的目的,必須要做好自身的組織建設,提升自身工作能力水平,最大限度地提升服務效果。團組織要充分利用自身的優勢,配合企業人力資源部門,做好人才的培養和開發工作。要打破以前在國有企業論資排輩的行為,堅持任人唯賢,敢于對一些年輕又有能力的青年委以重任,做到“不拘一格降人才”。充分利用團組織的自身優勢,為企業的發展注入強大動力。
(三)大力提升青年職工的素質。職工的素質對企業的發展具有非常重要的影響,高素質職工可以促進企業的發展,相反,職工素質低下,不僅影響到企業的經濟效益,甚至會影響到企業的聲譽以及未來的發展。要充分發揮共青團組織的作用,就必須選拔業務素質較好的工作人員作為領導,來加強團組織建設,此外還要選取具有較好的群眾基礎的員工來開展共青團活動,要將“3·5”雷鋒日、青年文明號等活動運用好,發揮青年在企業中的生力軍和突擊隊的作用,促進企業發展。
四、結束語
總而言之,對于企業的共青團組織工作來說,青年力量是企業發展的重要力量之一,做好相關的管理和組織引導工作,可以更好地對于青年群體自身的生力軍作用進行發揮,有效發揮黨的助手和后備軍作用。只有深度地對于企業的青年職工的思想動態和切實需求進行調研,不斷搭建青年職工在成長成才上的平臺,才能讓企業內部凝聚力得到更好地提升,更好地為企業的發展提供全面可靠的服務和支持,不斷與時俱進,對于共青團組織自身的先進性進行體現。