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新時期衛(wèi)生事業(yè)單位政工隊伍建設的幾點思考

2021-10-30 17:55:18崔金超
科學與生活 2021年19期
關(guān)鍵詞:建設

崔金超

摘要:高度重視衛(wèi)生事業(yè)單位內(nèi)的政工隊伍建設工作,可為深化落實黨的方針、穩(wěn)定單位內(nèi)員工的結(jié)構(gòu)發(fā)揮重要的保障作用。針對上述問題進行深化思考,可在新時期有效推動衛(wèi)生事業(yè)單位的革新,提高員工思想的靈活性。同時,在具體實施政工隊伍的建設工作期間,也面臨著諸多問題,如政工隊伍的結(jié)構(gòu)全面調(diào)整,各類矛盾頻發(fā)等,這也需單位的政工人員持續(xù)努力解決。

關(guān)鍵詞:衛(wèi)生事業(yè)單位;政工隊伍;建設

引言

衛(wèi)生事業(yè)單位內(nèi)的政工人員個人所具備的職業(yè)素養(yǎng),對其所實施的思政工作效果具有直接的影響。在單位內(nèi),人事組織和思想意識均能發(fā)揮出較為明顯的影響作用。其可影響員工的思想意識,促使其產(chǎn)生更高的凝聚力,細化開展各項工作內(nèi)容,在明確的工作目標指導下提高工作質(zhì)量。尤其在公共醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)持續(xù)發(fā)展的環(huán)境下,醫(yī)療工作者所面臨的誘惑和選擇也更多,這便更能凸顯政工工作的職能。本文便側(cè)重針對衛(wèi)生事業(yè)單位的政工隊伍建設問題實施深化分析,并提出有效地解決措施,以此來優(yōu)化單位的政工團隊建設效果。

1加強衛(wèi)生事業(yè)單位政工隊伍建設的積極作用

1.1有利于形成統(tǒng)一的思想認識

目前,思政工作可作為社會和各單位穩(wěn)定發(fā)展的重要保障,也是提高員工凝聚力的必要渠道。這便要求政工人員隨時關(guān)注國家提出的新政策和新需求,同時把握衛(wèi)生事業(yè)單位的具體發(fā)展方向,充分發(fā)揮政工工作的引領(lǐng)作用,使政工人員成為單位內(nèi)員工的榜樣。隨著衛(wèi)生事業(yè)單位的改革和考核體系的創(chuàng)新,員工所承擔的心理壓力也逐步增加。因此只有通過政工人員開展的有效溝通,才能降低員工的心理負擔,平衡個人和集體之間的利益關(guān)系。尤其在市場經(jīng)濟下,員工所面臨的誘惑更多,因此政工人員更需形成堅定的思想意識,在經(jīng)濟發(fā)展背景下形成端正的價值觀念,引導員工統(tǒng)一思想,創(chuàng)建更為健康的工作氛圍。

1.2有利于員工發(fā)揮主力軍作用

在實施政工工作期間,需對衛(wèi)生事業(yè)單位內(nèi)的具體工作需求和實施狀況進行分析,通過綜合開展培訓、談話、教育等活動來解決員工的實際問題,從而調(diào)動員工發(fā)揮積極的工作能力,成為單位的核心力量。在社會和單位的發(fā)展期間,也表現(xiàn)出了多種變化特征,如果政工干部自身的職業(yè)素養(yǎng)不高,則會直接影響政工工作的實施效果。因此,政工人員需不斷提高自身的理論素養(yǎng),加強對反應能力的訓練,針對不斷出現(xiàn)的不和諧等問題進行妥善處理。此外在對衛(wèi)生事業(yè)單位進行革新期間,其利益結(jié)構(gòu)也會形成一定的變化,部分人的個人利益會受到影響。因此高水平的思政工作能夠有助于員工消除負面情緒,形成大局意識,從而成為單位內(nèi)革新發(fā)展的核心力量。

1.3有利于發(fā)揮黨員干部主體地位作用

黨員干部個體在履行職責時,可表現(xiàn)出高度的自覺性和先進性,能夠創(chuàng)新實施工作內(nèi)容,以高度的思政覺悟來優(yōu)化工作效果。黨在開展思政工作期間,需重點發(fā)揮黨員干部的主體功能,所有黨員均需依據(jù)既定的規(guī)范和紀律行事,從而成為群眾的道德榜樣。需持續(xù)加強黨員干部的個人修養(yǎng),提高政治覺悟的堅定性與純潔性,優(yōu)化作風,充分發(fā)揮主導功能,深化落實黨員的職責,自覺踐行國家的方針,服從黨組織的安排,以牢固的責任和使命意識來指導工作。從多個角度來構(gòu)建黨員主體平臺,發(fā)揮黨員個人的榜樣作用,成為聯(lián)系群眾的重要渠道,以自身的主體功能來對群眾形成有益的引導。

2當前衛(wèi)生事業(yè)單位政工隊伍建設存在的問題

從衛(wèi)生事業(yè)單位的人員角度來說,需具備更為扎實的理論基礎和職業(yè)素養(yǎng),以此作為優(yōu)化思政工作的基礎。多數(shù)政工人員并沒有對黨和國家的方針政策進行深度把握,而且對個人職責的認識深度不足,并沒有意識到政工工作的嚴肅性,因此便不會形成主動的思想意識來對思政工作的內(nèi)容和政策進行深度分析,同時在自覺性方面也相對落后。

從團隊建設的角度來講,政工團隊的結(jié)構(gòu)穩(wěn)定性較差,單位對團隊建設的重視還不足,多數(shù)政工人員還會兼顧其他的崗位工作內(nèi)容,這便嚴重影響了政工人員的專業(yè)性,因此其業(yè)務素養(yǎng)也無法得到根本性的提升。此外,部分單位由于領(lǐng)導人數(shù)較多,同時基層人員的數(shù)量較少,這便導致政工團隊的建設出現(xiàn)倒置情況,對基層政工人員工作的積極性也會產(chǎn)生不良的影響。

3新時期衛(wèi)生事業(yè)單位政工隊伍建設策略

3.1培養(yǎng)政工人員的專業(yè)素質(zhì)

依據(jù)調(diào)查數(shù)據(jù)可見,多數(shù)政工人員在大學期間所掌握的專業(yè)知識與實際的政工工作內(nèi)容關(guān)聯(lián)性并不高,其知識結(jié)構(gòu)的穩(wěn)定性也較差。因此若想高質(zhì)量開展政工工作,便需在具體的工作實踐中持續(xù)提高職業(yè)技能,不斷豐富理論和經(jīng)驗儲備,以此來優(yōu)化政工人員的職業(yè)素養(yǎng)。首先在制度層面,需形成終身教育的思想意識,衛(wèi)生事業(yè)單位也要加強對政工人員進行制度化的教育。其次,可通過脫產(chǎn)進修、組織研討等多種活動形式來促進政工人員提升職業(yè)素養(yǎng),形成新型的知識框架體系。再次,可以高效性等為原則,綜合使用多種方法和渠道,針對政工人員提供培訓的機會,不斷提高其職業(yè)能力。在實施培訓活動時,還需側(cè)重對政工人員的職業(yè)素養(yǎng)進行鍛煉,及時革新其思想意識,改進工作作風和方法,通過掌握思想政治和運用創(chuàng)新性的方法來持續(xù)提高衛(wèi)生事業(yè)單位政工人員的專業(yè)素養(yǎng)。

3.2建設復合型政工隊伍

針對衛(wèi)生事業(yè)單位的政工人員來講,不但去側(cè)重提高其政治素養(yǎng)和業(yè)務能力,同時還需學習專業(yè)的技術(shù)和人事管理、法規(guī)等內(nèi)容,促使自身不斷提高業(yè)務技能,成為專業(yè)性的人才。此外,還需按照既定的規(guī)劃來組織政工干部和管理人員輪換崗位,對不同崗位的工作內(nèi)容和經(jīng)驗進行交流。建立能進能出的政工團隊流動制度,以此來提高政工團隊的年輕化水平,避免陳舊的思想意識阻礙政工團隊的發(fā)展。關(guān)鍵在于,需切實提高政工人員的薪資待遇,尊重其發(fā)揮的拉動作用,適當運用獎勵機制來對政工人員所作出的貢獻進行嘉獎,并樹立榜樣,在衛(wèi)生事業(yè)單位范圍內(nèi)進行表彰,以此來提高政工人員工作的積極性,充分發(fā)揮復合型政工團隊的優(yōu)勢作用。

3.3提高對政工人員的培養(yǎng)

從目前衛(wèi)生事業(yè)單位政工團隊的人員素質(zhì)來看,學歷較高的人員并不是政工相關(guān)專業(yè)畢業(yè),其知識結(jié)構(gòu)也缺乏合理性,需在具體的工作中提高教育的深度,促使政工人員優(yōu)化認知體系,并對政工人員的職業(yè)素養(yǎng)提出更高的要求。衛(wèi)生事業(yè)單位也需重視自身對政工人員的培養(yǎng)工作,首先需從制度層面來構(gòu)建終身教育機制,以此來強化政工人員的職業(yè)教育。具體可通過在職培訓、思政研討會等形式來對政工人員進行教育,不斷對其職業(yè)能力和知識儲備進行革新。關(guān)鍵在于,還可提高政工人員對思想問題的分析能力。其次,需以精干、高效為原則,在保證單位原有的政工團隊結(jié)構(gòu)的基礎上,使用多種渠道分批、分期進行培訓,做好政工團隊后備力量的培養(yǎng)工作,輔助政工人員持續(xù)提高思想素養(yǎng),對工作意識和作風進行優(yōu)化改進,靈活運用思政工作的原則和方法對政工工作進行創(chuàng)新實施,有效解決單位內(nèi)存在的文化知識不適應及老齡化等問題。

3.4優(yōu)化人員組織結(jié)構(gòu)

衛(wèi)生事業(yè)單位需對政工人員的組織結(jié)構(gòu)進行優(yōu)化調(diào)整,通過對結(jié)構(gòu)的整理和升級來持續(xù)提升組織的工作活力。對此,需在政工部門內(nèi)建立具有可行性的獎懲機制,基于具體的工作業(yè)務進行數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化,以此作為激勵機制的參考。以此為基礎,不但能夠獲得更為規(guī)范和標準的政工工作效果,同時還可在創(chuàng)新與細化工作內(nèi)容的前提下來對政工工作的效果進行完善,充分體現(xiàn)出衛(wèi)生事業(yè)單位實施政工工作的價值。尤其在目前,社會發(fā)展的節(jié)奏較快,衛(wèi)生事業(yè)單位也面臨著轉(zhuǎn)型升級。因此政工工作便需依據(jù)具體的工作需求,充分發(fā)揮自身的使命和價值,在保證工作先進性和引導性的前提下,有效提升員工的思政素養(yǎng)。此外,在對政工組織結(jié)構(gòu)進行優(yōu)化期間,政工部門還需與人力部門協(xié)同工作,在人員的招聘環(huán)節(jié)對目前的團隊結(jié)構(gòu)進行科學分析,著重篩選具有較高水平專業(yè)知識和業(yè)務能力的人才,在培養(yǎng)其儲備更多實踐經(jīng)驗的基礎上,充分發(fā)揮人才的專業(yè)素養(yǎng),不斷提高政工團隊結(jié)構(gòu)的合理性,保持較高的工作活力。

3.5促進政工隊伍人力資源制度的完善

衛(wèi)生事業(yè)單位所建立的人力資源制度,可對政工人員的工作態(tài)度形成直接的影響。因此單位需高度重視制度的管理與完善工作,通過現(xiàn)代化的改革來提高人力資源制度對政工人員的職業(yè)能力和素養(yǎng)發(fā)展的促進作用。如在選拔和聘用政工人員時,可通過應用多樣化的考核制度來為政工人員展示工作能力提供途徑。此外,還可針對政工團隊建立競爭和激勵制度,促使政工人員能夠持續(xù)保持高度的競爭意識,在其崗位工作中發(fā)揮出更大的價值。還可建立相對公平和透明的晉升機制,能夠客觀地分析政工人員的工作態(tài)度和工作效能,從而為政工人員提供必要的晉升渠道。最后,在人事的任免方面,衛(wèi)生事業(yè)單位的領(lǐng)導也需給予必要的重視,應用相關(guān)的考核制度來衡量人員的配置問題。政工隊伍的領(lǐng)導者需加大對自身工作的重視力度,不斷促使政工工作實現(xiàn)規(guī)范化的實施。

3.6構(gòu)建完善的政工工作預防體系

對于多數(shù)衛(wèi)生事業(yè)單位來講,所開展的思政工作均能夠?qū)T工的日常工作效果起到關(guān)鍵的指導作用。基于思政工作的前瞻性特征,單位在實施思政工作時,需側(cè)重迎合時代的發(fā)展需求,結(jié)合具體的工作內(nèi)容來構(gòu)建具有超前性的預警機制。充分挖掘和利用單位內(nèi)的各類資源與渠道,了解單位內(nèi)部同崗位人員的思想動態(tài)。通過對搜集的數(shù)據(jù)進行分析,總結(jié)出員工普遍的思想傾向和存在的問題。對此,政工人員需采取有效的預警措施,科學應對各部門和團隊所出現(xiàn)的思想問題,將負面影響控制在最小范圍??梢?,在衛(wèi)生事業(yè)單位內(nèi)構(gòu)建更為有效的政工預防體系,能夠及時掌握不同崗位員工的思想動態(tài),充分發(fā)揮思政工作的職能作用,及時采取必要的措施來做好負面思想的引導和糾正工作。基于有效的預防體系提前規(guī)避思想問題所導致的負面影響,從而保證衛(wèi)生事業(yè)單位能夠穩(wěn)健發(fā)展。

3.7全面完善衛(wèi)生事業(yè)單位政工隊伍整體管理機制

為進一步對衛(wèi)生事業(yè)單位內(nèi)部的政工隊伍整體管理系統(tǒng)和機制進行完善,首先應當對事業(yè)單位政工隊伍的日常工作目標進行合理的制定,并且監(jiān)督其落實情況。隨著經(jīng)濟的發(fā)展,事業(yè)單位面臨著越來越復雜的發(fā)展形勢和更多的挑戰(zhàn)。因此,無論衛(wèi)生事業(yè)單位的類型如何,都應當以經(jīng)濟發(fā)展的時代背景為基本出發(fā)點,制定與自身實際情況相匹配的政工隊伍戰(zhàn)略性發(fā)展目標,并且對未來的發(fā)展前景進行合理的規(guī)劃。在這個過程中,衛(wèi)生事業(yè)單位的相關(guān)人員應當首先制定合理的政工隊伍建設目標,并且從衛(wèi)生事業(yè)單位目前的發(fā)展現(xiàn)狀入手,采取合理的措施對目標進行落實。同時,為進一步提升政工組織隊伍建設的作用,衛(wèi)生事業(yè)單位應當借助規(guī)范性組織隊伍的引導與幫助。

其次,衛(wèi)生事業(yè)單位應當做到獎懲分明,建立一套科學、完備的獎懲機制。就我國目前的情況而言,衛(wèi)生事業(yè)單位組織內(nèi)部相關(guān)的政工隊伍獎懲機制尚且不夠完善,相應的良性競爭環(huán)境還沒有構(gòu)建完全,因此難以激發(fā)政工隊伍工作的主觀能動性和創(chuàng)造性。因此,衛(wèi)生事業(yè)單位責任人員應當著手建立完善的獎懲機制,以獎懲方案刺激政工隊伍的工作積極性,使其能夠以更加積極的姿態(tài)投身到日常工作之中。單位應當對工作業(yè)績突出、成績優(yōu)異的個人或者政工隊伍進行獎勵,且獎勵應當包含物質(zhì)與精神兩個層面,使受到獎勵的個人或政工隊伍能夠再接再厲,并且為其他隊伍樹立榜樣。同時,若個人或隊伍在工作中出現(xiàn)倦怠、積極性降低等現(xiàn)象,也應當及時對其進行警告,使這些工作狀態(tài)不良的個人、隊伍或團體意識到自身存在的不足之處,并且及時采取相應措施進行改正,在今后的工作中重視本職工作、樹立正確的工作崗位理念。若個別個人或隊伍仍然不聽勸告,則應當對其進行物質(zhì)懲罰。只有如此,才能對其他個人或隊伍起到威懾作用,進而促進政工隊伍工作能力的提升。

再次,衛(wèi)生事業(yè)單位應當對組織群體進行合理有效的監(jiān)督與管理。社會監(jiān)督能夠借助輿論的力量發(fā)揮作用,因此這種監(jiān)督方式對于政工隊伍的建設而言作用十分明顯。因此,政工隊伍中的每個成員都應當認識到社會監(jiān)督的重要性,并且自覺接受來自人民的監(jiān)督,且應當主動對自身的工作現(xiàn)狀進行匯報。為進一步優(yōu)化衛(wèi)生事業(yè)單位政工隊伍的建設狀況,還應當采取民主討論的方式,討論出真正符合人民的利益的政工隊伍建設方法,使政工隊伍真正實現(xiàn)“為人民服務”的理念,充分發(fā)揮其社會價值。

結(jié)束語

綜上所述,在新時期背景下,為了全面提高衛(wèi)生事業(yè)單位各項工作開展效率,在開展相關(guān)工作過程應重視加強衛(wèi)生事業(yè)單位政工隊伍建設水平,從而提高政工工作開展能力,有效地為衛(wèi)生事業(yè)單位穩(wěn)定發(fā)展奠定基礎。本文分析了加強衛(wèi)生事業(yè)單位政工隊伍建設的積極作用,總結(jié)了具體的建設方法,希望分析能進一步提高實踐研究水平。

參考文獻

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