構建和諧企業黨建和工會建設策略探析

呂雪芹 孟慶新

摘要：黨建與工會工作是貫穿國有企業發展始終的一部分，黨建工作的開展具有凝聚人心的作用，工會工作則意在為職工權益提供保障，將黨建與工會工作結合在一起是二者創新發展的重要形式之一，其不僅可以保證企業的發展質量，還可以促進員工工作效率的提升，進而促進國有施工企業的可持續發展。

關鍵詞：企業;黨建;工會工作;創新模式

引言

政工干部長期以來一直關注的一個重點問題，如何將工會工作的時效性進行有效提升，是一個值得重視的問題。長期以來，工會組織的工作內容一直被認為是一個相對比較枯燥、缺乏的工種，對工會組織的實際職能定位也比較模糊，導致工會工作效率不能得到有效保證。因此，需要人們給予工會工作模式一定的重視，積極創新工會工作模式的路徑。

1構建和諧企業黨建和工會建設的必要性

在企業的發展建設過程中，工會不僅是群眾組織，同時還是維護員工自身利益以及協調員工之間內部關系的重要組織。但是，在國有企業中，工會組織的作用有所削弱，諸多企業的工會組織在執行工作任務時都沒有嚴格地參照自身職能，所發揮的作用較小，如只是發揮組織員工參與活動和宣傳的作用，在監督及協調方面所發揮的功能作用有限，工會真正的價值無從凸顯。而國有企業中黨組織雖然占據著主導地位，但是隨著新時代的到來，黨建工作也暴露出了一定的局限性，主要表現在群眾性和融合性不足、思想觀念無法跟上時代發展的步伐等。將黨建與工會工作融合在一起，則能夠更好地彌補二者的缺點，使其優點最大化。工會組織在團結員工和群眾方面能力突出，而黨組織則具有較強的權威性和政治性，二者之間充分融合，互為補充，可以更好地推動企業相關工作的實施，擴大企業的綜合影響力。

2構建和諧企業黨建和工會建設策略

2.1文化創新，增強員工的凝聚力

在進行黨建工作開展時一定要意識到文化思路創新的重要性，以企業作為例子，如果一個企業并不具備有優秀的文化，那么該企業就很難形成素質較高的職工隊伍，也就很難建成具有高素質的企業工會，因此，企業工會也就無法更好地應對體制改革中出現的各類挑戰以及機遇，因此需要對給予企業文化建設工作一定的重視，具體的做法如下：其一，結合企業的實際經營情況以及企業將來的發展戰略來對企業文化進行創建，同時使每一個企業員工都能夠在潛移默化之中感受到企業精神以及企業文化的魅力，使企業員工愿意和企業一起并肩作戰，促進企業的健康成長。其二，工會需要對員工文化建設方面展開深入地研究，對基層員工展開認真地調查，從而提出合理、科學的企業文化發展規劃，同時嚴格落實，這樣一方面可以很好地滿足企業員工的實際精神文化需求，另一方面還可以促進企業更好地建設，同時企業可以經常性組織各類職工文化活動，并且鼓勵每一個員工都積極參與，使員工在文化活動中加深了解，促進企業凝聚力的提升。

2.2發揮組織的監督職能

究其根本，時代在不斷發展變化，黨建與工會傳統的工作模式以及方法已經難以滿足新時代的發展需求。在施工企業發展建設過程中，之所以將黨建與工會融合在一起，對相關模式進行創新發展，其中極為重要的目的之一就是更好地推進企業的發展建設。而對于施工企業來說，其所承接的建筑工程項目通常比較復雜，施工周期長，所需要的人力、物力以及財力等均比較龐大，如果在其生產經營活動執行期間，缺乏有效的組織對其行為進行監督和管理，那么相關工作可能難以有序地執行。基層黨組織是我黨的重要組織機構，其在社會以及企業發展過程中本身就承擔著監督的責任，而工會內部的主要成員則是企業內部各個部門的基層職工，其對于企業各項工作的實施情況最為了解，其可以在監督工作實施期間，提供最為有效的信息，所以，將二者融合在一起，可以更好地發揮組織的監督職能，促使企業朝著更好的方向發展壯大。

2.3加強民主管理

民主管理是企業工會組織建設的關鍵點，也是職工參與企業發展規劃與戰略決策的重要途徑，和諧企業的建設應從民主管理出發，通過工會表決、審核，確保企業發展方向的正確性，也注重對職工利益的維護：（1）企業工會應對各項制度內容加以規范，將自身維護職工利益，增進企業良好生產管理工作環境構建作為工作中的指導原則，結合黨建工作要求，對工會工作任務加以細化，落實工作責任，確保有事必做、有難必解，以確保管理工作順利開展。（2）企業工會要主動參與企業經營管理工作，對各工作環節中的職工利益相關內容重點關注，建立職工工作狀況、生活狀況等方面的職工個人檔案庫，通過定期工作交流予以補充，以增進對職工群眾的全面理解，以使工會管理工作規范化開展。（3）企業工會需對職工權益進行嚴格管理，企業用工制度應在勞動合同法的基礎上予以明確，通過職工群眾的公開表決，對相關管理制度加以改進，由工會在企業與職工群眾之間統籌協調，滿足企業發展需求的同時也要充分保障職工權益維護的民主性，以此更能促進企業內部管理工作的民主團結。

2.4遵守法律法規，落實政策規定

在新的形勢下，引領我國企業管理體制發展的燈塔是與企業工會民主管理有關的法律、法規和政策，其在支持和指導工會管理工作中發揮著較大的影響力。所以，為使企業工會的作用能夠真正得到實現，針對有關的法律法規進行嚴格遵守，對國家有關企業工會民主管理的法規政策進行貫徹執行是非常有必要的。首先，企業民主管理制度需要以職工代表大會基本形式被納入企業發展策略、政策實施和企業的監督之中。為優化企業部門之間的關系，停留在會議形式并不是解決問題的方法，而是要將企業員工的利益與企業的發展結合在一起，讓其成為企業的共同體，與企業共發展。企業員工的創新思想就是企業發展的新活力，所以只有將企業員工的積極性充分激發出來，才能為企業的發展注入新的活力。其次，企業法人在民主管理中占有重要的地位，所以需要將企業法人在治理結構中發揮的積極作用激發出來。一方面，保證企業決策者不出現失誤、企業內部可以得到有效控制或者是自身素質能夠達標，進而可以確保企業各種系統運行順暢、監督機制有效，因此，加強維護企業的安全，并保證投資者的合法權益至關重要;另一方面，為使工人的合法權益得到保證，企業的管理水平可以得到提高，并且能夠實現雙贏的發展局面，企業不僅需要協調和平衡管理和勞動利益，將企業工會的管理職能充分發揮出來，還需要不斷提高企業民主決策意識。

結束語

總之，將黨建與工會工作結合在一起，能夠有效地揚長避短，使得黨組織、工會與群眾緊密相連，但是要想切實做好相關工作，還需要企業結合自身的實際經營發展情況、戰略發展目標，制定更加科學合理的融合方案，幫助企業解決發展中遇到的實際問題，提升國有施工企業的綜合競爭實力，這樣才能更好地展現創新的作用與價值。

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