宋鴻沄

從一份調查報告談起
2021年7月24日,中共中央辦公廳、國務院辦公廳印發了《關于進一步減輕義務教育階段學生作業負擔和校外培訓負擔的意見》(以下簡稱“雙減”)。一時間,該政策迅速引發了相關各方的熱議。
就此,《中國教育報》于近期針對“教育培訓”話題做了一份市場調查,目前已經有將近7萬人參與。首先,參與調查者的子女小學學段(52%)和初中學段(23%),總人數達到75%。這凸顯了義務教育階段的家長,尤其是中小學學段家長對教培話題的關心和焦慮。其次,在“有沒有報校外培訓班”的選項中,“有”(85%)和“準備報”(3%)的合計達88%。這可以視為絕大多數家長和子女都參與了校外培訓,既體現了教培市場的所謂“剛需”,也體現了子女教育“內卷化”的嚴重程度。打蛇打七寸,中央此次出臺的“雙減”政策確實擊中了“內卷”的命門。再次,在“如何安排孩子暑假生活”的選項中,與教培相關的活動合計達到44%。現實中,無論線上線下,利用寒暑假期給孩子報各類培訓班充電成為很多家長的不二選擇。最后,在“報什么類型校外培訓班”選項中,與學科直接或間接相關的課程比例達到54%。各級各類學科培訓依然是大多數家長的首選。
由此報告不難看出,教育的內卷化已經幾近瘋狂。家長、孩子、學校在這個瘋狂旋轉的陀螺里已經精疲力竭,不可持續,不可長久。基于此,從國家的長遠發展出發,“雙減”政策絕對是好事;從百姓的安身立命來看,“雙減”政策也非常必要。比如,減負我們喊了很多年,但效果一直不明顯,在某些方面學生的負擔反而越來越重。不僅孩子負擔重,家長負擔更重。陪讀、陪寫作業、判作業、參與各種活動,還要搭上大量的時間和金錢。如果近乎癲狂的教育內卷不冷卻下來,勢必壓得家長喘不過氣來。
家長在想什么
作為家長,我和其他家長一樣也很關心教育政策的走向,也會響應國家的大政方針。我們總是自覺不自覺地就參與到教育“內卷化”中,在“雙減”政策的大潮中,撫卷反思,家長有兩種基本心理。
“補差”代償心理。如果孩子學習成績不理想或者家長認為學校授課水平不夠,那么家長就會考慮通過校外購買教育服務的方式來給孩子“補差”。所謂“補差代償”就是花錢買心理平衡或安慰,反正錢給孩子花了,家長對得起孩子了,學好學壞以后孩子埋怨不著家長。事實上,于此問題,家長往往會有一個誤區。學校內學不好的學生,單純靠校外補課效果不大;只有家長真正重視起來,嚴格管教幫扶孩子,激發孩子的學習動力,校內校外學習才會有真正的起色,否則事倍功半,徒勞無功。這種補差代償往往建立在孩子學習確實不理想的情況下,但倘若孩子學習尚可,只是不夠優秀或家長判斷只是階段性不行(男孩淘氣,女孩貪玩),那么家長就會自然過渡到下一種(“提高”培優)心理。
“提高”培優心理。補差代償和提高培優是相輔相成的,是相同目標的不同階段。相同目標是指無論“補差”還是“提高”,家長都希望孩子能跟上“大部隊”,甚至成為領頭的獅子王,只不過在孩子能力不足的時候不得不臨時性地降低心理預期。試想,天下哪個父母不希望自己的孩子成為人中之龍鳳!如果補差代償是初級階段,那么提高培優就是家長心理焦慮的根本:優秀才有好未來。在兩種心理的共同驅動下,在“不能輸在起跑線”“不能倒在中途”“不能躺平在終點線”“未來社會精英”等廣告詞的誘導下,家長一定會把孩子們驅趕到教培機構,接受再教育,從而獲得可能的“競爭優勢”,妥妥地贏取未來。我們忽略了一個事實,大部分孩子都是普通人,無論其智商還是能力,從根本上來講就是普通人。現實是,把那么一大群普通人驅趕到所謂的精英成長的軌道上,他們可能依然是普通人,除了擠得頭破血流外,孩子們獲得了什么?換言之,什么才是孩子們未來真正安身立命的根本?
現在,“雙減”政策來了。有些家長又開始逆向憂慮起來。還是《中國教育報》的調查,在“如何看待當前的學科類培訓機構”的選項中,有26%的家長認為培訓機構“擾亂教育生態,助長應試之風,加重孩子負擔”;有另外16%的家長認為培訓機構補習后“孩子成績不理想,還需要額外補習”。家長既需要讓孩子學習成績上臺階,又痛恨培訓機構的多種弊端,對“砸錢”搞教育可謂是愛恨交織。以前是“大家都上,我也得上”的焦慮,現在是“大家都不上,我們也不上”后的逆向憂慮。憂慮什么?當然還是孩子的成績和與之相關的中高考。由此,就產生了家長們在“雙減”政策出臺后對學校教育的訴求。
家長的訴求
作為家長,我們希望學校和教師首先深入研讀課程體系、教材體系,強化教學活動設計,提高課堂效率;充分利用現代信息技術教學手段,增強課堂教學的趣味性,讓學生在課堂上真正動起來。我們還希望學校能夠強化教學內容、知識點的整合,幫助學生形成完整的、系統的知識體系;提高教師集體備課質量,打造優質教師團隊,實現校內、區域內資源共享。
我們更希望學校落實好“減負”工作,提高作業設計質量,加強作業有效性研究,精準設計作業、精選作業內容、精細作業分層;加強對學生實踐能力的指導,培養其解決問題的能力,努力將書本知識與社會實踐有機融合,真正將知識習得內化為能力的提升。
我們更希望孩子遇到好老師,能夠在人格塑造、人品打造、情商達成等方面對孩子有積極正面的推動,畢竟教師對孩子人格的影響相當巨大;同時,學校和教師還能夠對各層次學生學習有適度的個性化指導,幫助學生建立個性化發展檔案,盡可能解決“吃不飽”“吃不下”等問題。當然,如有可能,可以考慮扎實做好課后服務工作,滿足學生多樣化需求,嘗試利用網絡平臺打造具有公益性且個性化的教育空間。
找準著力點
我在思考:人與人之間的差別和優勢體現在哪里呢?基于社會觀察、興趣愛好和社交情商可能是拉開優勢的本源。換言之,競爭優勢不僅在于某一階段的成績,更在于學習成績之外的綜合能力,比如溝通表達能力、審美能力、堅忍不拔的精神、組織合作能力等諸多方面。而這種綜合能力不是靠校內校外刷題就能培養出來的。“雙減”政策的發力可以澆滅“內卷”之火,也可以慢慢改變人們對于人才和未來的重新認知與定位。教育需要回歸本源,家庭和孩子同樣也需要回歸基于“人”的屬性。畢竟人生道路很長,我們做家長的不能只看一時,更要看長遠些。因此,作為家長,我對孩子未來人生的要求:自食其力,健康快樂。
(責編? 宋行軍)