新農村建設背景下的農業經濟管理之我見

顧國芹

摘 要：在黨和國家的領導下，全面建成小康社會的目標已經完成，城鄉差距進一步縮小，農村的經濟發展水平大大提高?？墒?，我們不能裹足不前，農村經濟要想進一步發展而且持續向好的方向發展，必須搞好農業經濟，激發農業經濟的活力，借助農業經濟促進農村經濟的良性發展。

關鍵詞：農業經濟管理；建議；法治化管理

就目前，在脫貧攻堅戰浪潮的推動下，我國各地的農村幾乎都找到了適宜當地的經濟發展方式。可是，有的地方卻因為管理不到位而導致了農業經濟進入疲勞狀態，甚至倒退，本文就在此談談新農村建設背景下關于農業經濟管理的一些看法。

1 目前農業經濟管理的存在主要的問題

1.1 管理者專業水平不高

目前，有一大部分的農村地區由于聘請不起專業的管理人員（或者不愿意聘請），就將當地農業經濟管理交給當地村委會管理，或者在村委會在村子里尋找有知識的村里人負責管理?？蛇@兩類人大多沒有進行過專業的培訓，并不善于農業經濟的管理，更多的是憑借自己多年的勞作經驗進行管理。

1.2 缺乏管理者

部分地區直接沒有對農業經濟進行專門管理的人。現在的部分農村地區有人組織種植作物，但是管理是由農民自己進行管理，后期來收購的商人也是缺乏統一的管理，這很容易造成作物種植的質量不高以及價格的大起大落。

2 關于農業經濟管理的一些建議

2.1 在當地設立專門的管理機構

2.1.1農業經濟發展的最大的問題就是關于水源的問題，水源的問題在缺少灌溉工程的農村比較嚴重，突出表現為枯水期水源的爭搶。一旦發生水源地爭搶不僅會耽擱農業生產，更會影響村鄰和睦。因此，關于水資源的調配必須有專門的機構進行管理，既不能誤了農業生產，更不能傷了和氣。

2.1.2市場調節存在弊端，農民對市場的嗅覺不太靈敏，很多時候會跟風種植。簡單來說就是什么價格高種什么，一旦價格下降，受傷的是農民。因此，設立的管理機構要負責對市場預測，指導農民種植作物的種類以及種植面積。

2.1.3銷路問題的解決得依靠農業經濟的管理機構，農村地區經濟作物的收購老板主要來自外地，而這些收購商沒有受到當地村委會的管理，雖說有保底的收購價，但是收購價格還是會起起伏伏。如果同一種作物有好幾個收購老板，收購價格不同，那么農民會帶著自己的作物去尋找最高收購價，這無疑增加了農民的負擔。此外，我們無法保證收購商之間沒有相互勾結、串通一氣。有的農民會自己種植作物，這種非集體種植的作物當地往往沒有收購商，農民需要自己銷售，當地市場“吃”不下，農民只能自己載著貨物到別的市場銷售，如此不僅成本增加，還增添許多麻煩，尤其是在疫情防控期間。這個機構一旦設立，它所掌握的資源一定比農民豐富，它需要幫助農民解決非集體種植作物的銷路問題。

2.2 打造一批業務水平高的農業經濟管理隊伍

2.2.1隨著農業經濟的進一步發展，種植規模會進一步擴大，需要解決的問題會更多。因此，打造一批為當地農業經濟服務的高質量管理隊伍顯得十分必要，上面提到的管理機構就是這批管理人才的就業場所。農業經濟的高質量發展必須以高質量的管理作為輔助，為農業經濟管理打造一批業務水平高的管理隊伍既是為了此時農業經濟的發展，也是為了未來農業經濟的發展。

2.2.2管理隊伍的人員要盡可能地從當地吸納。當地人對自己家鄉的狀況更加熟悉，而且當地人更容易融入自己家鄉的田野，更接地氣，農民樂于與之交談，在開展工作會更加順利。

2.3 推進農業經濟管理法治全面化

由于受傳統儒家思想文化的影響，很多時候情大于法，這種現象在農村地區還是比較嚴重的。在農村，每家每戶或多或少都存在關系，礙于情面，很多事情農民不愿意明說，其實心里并不好受，最好是能根據當地的實際情況，在獲得批準后制定單行的法律條文，而且要嚴格執行，試著去改變農民情大于法的思想觀念。

3 結語

農業經濟的管理工作任重道遠，這里我主要從管理者和管理機構這兩方面進行敘述，側重于二者之間的相輔相成，另外談到法律方面的問題。不過，事物是復雜的，農業經濟的管理要考慮的問題還有很多。