農(nóng)機管理工作的問題及解決路徑

近年來，隨著農(nóng)業(yè)技術的開展和推廣，農(nóng)業(yè)機械數(shù)量穩(wěn)步增加，葫蘆島市各地農(nóng)業(yè)機械化程度越來越高，為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)工作的開展提供了便利。要想實現(xiàn)農(nóng)機設備的合理運用，推動農(nóng)機的進一步發(fā)展，則需要做好農(nóng)機管理工作。葫蘆島市在開展這項工作中遇到諸多問題，農(nóng)機管理質量和效率受到一定程度的影響。因此，應加強各級農(nóng)機管理工作，針對各地實際情況制定相應的管理決策，加大農(nóng)機管理的宣傳力度和投入力度，提高工作人員的管理能力和水平，為相關工作的高效開展提供保障，以此推動農(nóng)機管理工作的進一步發(fā)展。

1 農(nóng)機管理工作的問題

1.1 管理體系不完善

農(nóng)機管理工作是關系到農(nóng)業(yè)生產(chǎn)質量和效率的重要工作，但是由于農(nóng)機設備的型號比較多，在實際應用時會出現(xiàn)不同類型的問題，而且專業(yè)的管理人才數(shù)量有限無法讓管理工作落到實處，這在一定程度上影響了農(nóng)機設備的應用效率。而且部分農(nóng)機管理部門存在管理方法不科學、管理體系不完善的情況，無法實現(xiàn)相關技術內(nèi)容的合理傳遞，導致管理工作形式化嚴重，從而制約了地區(qū)農(nóng)業(yè)的進一步發(fā)展。

1.2 扶持力度和投入力度不足

任何工作在開展期間都需要一定資金作為基礎支撐，農(nóng)機管理工作在開展時也是一樣，只有加強前期投入才能保證后續(xù)工作的順利開展。有關部門必須要為農(nóng)機管理工作體系的建設提供足夠的資金同時也要推出相關優(yōu)惠政策，以此來調動農(nóng)民積極性。但是從部分地區(qū)農(nóng)機管理工作的開展情況來看還存在投入力度不足的問題，這也在一定程度上限制了該地區(qū)的農(nóng)業(yè)機械化發(fā)展。

1.3 農(nóng)機管理人員綜合能力有待提升

農(nóng)業(yè)機械設備的更新速度比較快，部分管理人員對新機型的功能特點掌握不全面，操作不熟練，影響農(nóng)機設備的推廣和應用，不利于農(nóng)機事業(yè)的進一步發(fā)展。還有一些工作人員的管理服務意識比較弱，不注重對農(nóng)機設備的維修和保養(yǎng)，農(nóng)機管理工作實效性得不到保障，影響該地區(qū)農(nóng)業(yè)的現(xiàn)代化發(fā)展。

2 農(nóng)機管理工作問題的解決路徑

2.1 加大資金投入力度

農(nóng)業(yè)是關系到國家經(jīng)濟發(fā)展的重要產(chǎn)業(yè)之一，農(nóng)業(yè)機械設備的推廣與應用改善了傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方式中存在的不足，有利于提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)力，以此推動農(nóng)業(yè)進一步發(fā)展。要想提高農(nóng)機管理工作水平則需要加大對這方面的扶持力度，可以設立專項基金為農(nóng)機管理服務體系的構建提供有力支撐，使管理系統(tǒng)不斷完善。還需要注重農(nóng)機管理工作的宣傳推廣，從農(nóng)民生產(chǎn)角度出發(fā)讓他們可以正確認識和熟練應用農(nóng)機設備，管理人員在這一過程中要發(fā)揮自身的責任進行相關知識技術的講解與指導，提高管理和服務水平，讓不同類型的農(nóng)機設備都可以得到合理運用。

2.2 構建完善的管理體系

農(nóng)機管理工作的開展效果與各地區(qū)農(nóng)機水平的提升有著密切關系，有關部門必須要給予足夠的支持將這項管理工作的作用充分體現(xiàn)出來，便于各項工作的有序開展，同時也要結合實際情況建立完善的農(nóng)機管理體系，讓各項資金和技術都能夠得到合理運用。要構建具有針對性的農(nóng)機管理系統(tǒng)保證這項工作能夠得到穩(wěn)定運行。可以通過開展講座或者座談會的方式向農(nóng)戶傳遞新知識和新技術，幫助他們對農(nóng)機的使用、維護等有一個更加深入的了解，有利于提高農(nóng)機整體的應用和管理水平。

2.3 提高農(nóng)機管理工作人員的綜合能力

農(nóng)機管理人員的工作能力和業(yè)務水平與管理工作整體的開展效果有著較大聯(lián)系，其作為各項工作的實施者，要想保證農(nóng)機設備維修、管理、推廣、服務工作的有序進行還需要不斷提升工作人員的專業(yè)能力和綜合素養(yǎng)，讓他們可以及時掌握新知識和新技術讓管理工作得到充分落實，以防出現(xiàn)管理混亂的問題。農(nóng)機管理部門可以通過開展業(yè)務培訓工作的方式讓相關工作者可以在第一時間掌握和了解新機型的相關知識和操作技術。還需要培養(yǎng)他們的服務意識和責任意識，能夠積極主動地進行農(nóng)機設備管理，對自己的工作負責，不斷強化管理隊伍的整體素質，確保能夠為農(nóng)機管理工作的科學開展提供保障。

2.4 健全制度內(nèi)容，提升綜合管理水平

在實際開展農(nóng)機管理工作的過程中建立完善的管理制度，為各個階段管理工作的有序開展提供指導依據(jù)。首先，要結合管理工作的實際情況實現(xiàn)各項工作內(nèi)容的細致劃分，量化指標，將責任落實到個人。其次，完善考核制度對各崗位工作人員工作的開展情況進行考核，主要起到約束和監(jiān)督作用，同時也可以根據(jù)考核結果幫助管理人員了解自身存在的不足。可以實施獎懲機制，根據(jù)考核結果對表現(xiàn)良好的工作人員進行獎勵，對于表現(xiàn)不好的工作人員要給予一定懲罰。可以根據(jù)工作人員的實際需求來選擇獎勵形式，有利于提高工作人員的積極性，從而促進農(nóng)機管理工作的創(chuàng)新發(fā)展。農(nóng)機管理部門也可以通過建立專門的服務平臺為農(nóng)戶提供服務，加強與農(nóng)戶之間的溝通交流，了解農(nóng)機設備的使用情況并進行科學指導，使農(nóng)機設備得到規(guī)范、合理運用，以此提高農(nóng)機管理水平。

3 結語

農(nóng)機事業(yè)在快速發(fā)展的過程中，農(nóng)機管理水平也得到了一定提升，從工作開展實際來看還存在著一些不足，要立足于實際制定針對性的農(nóng)機管理方法和策略，加大各方面的管理力度確保可以將農(nóng)機設備在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中的功能作用充分體現(xiàn)出來。要從人員、制度、體系、資金和服務等方面入手，構建系統(tǒng)化的農(nóng)機管理體系，實現(xiàn)相關管理工作的高效開展，提高農(nóng)機設備的應用水平。

■作者簡介：王建，男，遼寧葫蘆島人，本科學歷，助理工程師，研究方向：農(nóng)業(yè)機械化。