房屋建筑工程施工技術及現場管理策略

葉少云

（福建燁燁建設工程有限公司，福建福州 350004）

就目前的情況來看，房屋建筑工程市場競爭越來越激烈，施工企業為了在激烈的市場中占據一席之地，必須做好施工技術和現場管理方面的工作，增強企業在市場中的核心競爭力。在房屋建筑工程中，施工技術和現場管理工作都存在較多問題，需要企業不斷強化和提升施工技術，運用科學合理的方法提高施工現場管理水平，保證工程項目的建設質量可以滿足國家相關規定要求和標準。

1 案例概況

泉州南安市第二幼兒園擴建項目位于南安市柳城街道南大路328號，基地西側緊南大路，南側為現狀道路，東側為幼兒園一期建筑，其余一側為現狀空地。

總建筑面積8 692.22 m2，地下室建筑面積3 298.24 m2，上部建筑面積為5 393.98 m2，地下1層、地上1至4層；建設工期為320日歷天。

2 房屋建筑工程施工技術及現場管理的基本原則

2.1 經濟效益原則

在房屋建筑工程施工技術及現場管理過程中必須遵循經濟效益原則。本工程在建設過程中，為了進一步節約不必要的支出，安排項目部財務科按月季根據各部門提出的資金計劃統一編制資金使用計劃，經項目經理批準后嚴格執行。本工程摒棄了只注重施工進度的片面做法，運用先進的施工技術及現場管理措施，在保證施工質量的同時減少了施工現場因不合理開支造成的資源浪費現象。

2.2 科學合理原則

在本工程項目施工技術運用及現場管理工作中，還應當遵循科學合理的施工原則，保證施工技術的運用和現場管理工作才符合城市化建設進程中的客觀要求，并滿足安全生產的作業要求，保證施工現場各項工作的順利開展，實現對各項資源的合理配置，以此充分發揮施工技術及現場管理工作的作用和價值。

2.3 規范標準原則

規范標準原則是房屋建筑工程施工過程中應遵循的最基本原則。以測量環節為例，為了確保施工技術及現場管理的高效性與實時性，本工程嚴格執行測量規范，并遵守“整體后局部”的工作程序，先確定平面控制網，后以控制網為依據進行各局部軸線的定位放線，旨在讓測量工作更精確，為后續施工順利進行奠定堅實的基礎。

3 房屋建筑工程施工技術運用

3.1 鋼筋混凝土施工技術

現階段，鋼筋混凝土技術的應用在工程項目的建設過程中發揮著至關重要的作用。但在具體應用鋼筋混凝土施工技術的過程中，經常出現接頭方式不正確或參數不符合要求等現象。

（1）嚴格根據設計圖紙要求及現行鋼筋混凝土結構標準圖集、會審紀要和設計變更，制定正確清晰的放樣圖和出料單，異形構件應放出大樣，做到符合標準、便于加工。

（2）鋼筋混凝土墻必須與四周梁、板澆成整體，采用全現澆鋼筋混凝土樓蓋。

（3）施工現場的主要道路應鋪設厚度不小于200 mm的鋼筋混凝土路面，對場地內的地面進行硬化處理，道路安排專人清掃，每天用灑水車灑水降塵，對臨時通道采用人工灑水，保持每天灑水不少于兩次，因施工原因沒有硬化的地方采用花草綠化或采用綠網覆蓋，使泥土不裸露。

3.2 模板施工技術

模板施工技術指利用支撐頭、鋼支撐、鋼支架以及主次梁共同組成的房屋建筑工程支撐系統，混凝土強度要求滿足《混凝土結構工程施工質量驗收規范》（GB 50204—2015），需要先保留一部分底模板，再拆除支撐頭和鋼支撐等部件，實現有序拆除。

模板安裝流程如圖1所示。

圖1 模板安裝流程

（1）準備工作。

進行中心線和位置線放線，做好標高測量和找平工作；設置模板定位基準；模板鋼管支撐接觸的地面采用混凝土進行硬化處理，模板支撐均采用Ф48×3.6 mm鋼管；本工程各棟單位工程模板標準層各配備三套模板，具體套數根據現場實際施工情況確定。

（2）模板施工要點。

模板必須分類別堆放，表面涂抹隔離劑，在模板封閉前應檢查預埋管、預埋鐵件、防雷接地等是否已施工并驗收完畢；模板支架應有足夠的強度、剛度和穩定性。

3.3 外墻工程施工技術

在本工程中，對外墻施工技術有嚴格要求，要求保證外墻的安全性與穩定性，綜合考慮隔音、隔熱保溫等方面的問題，特別是幼兒園建筑外墻是建筑節能的關鍵部分，需要采用先進的施工技術。

本工程使用了以蒸壓加氣磚為主的施工技術。保溫層采用輕質環保及阻燃的材料，表層使用高強度砂漿材料，有利于保證外墻的可靠性、安全性、保溫性與隔音性，且體現了新時期綠色環保的理念，可更好地在施工完成后對入校兒童起到保護作用。

4 房屋建筑工程現場管理策略

4.1 認真做好技術交底及圖紙會審工作

工程項目開始建設前，認真做好技術交底以及圖紙會審工作，并從各個角度分析和明確影響工程項目順利開展的各項因素，在此基礎上做好充分準備。如果具體建設過程中出現了工程變更問題，應嚴格執行工程變更程序，經有關單位批準后方可實施，工程變更的內容應在相關施工圖紙上及時標注[1-2]。

4.2 健全完善嚴謹的現場管理機制

任何房屋建筑工程的開展都需要一套完善嚴謹的現場管理機制作為保障。

管理機制是房屋建筑工程中的重要組成部分，應當組建科技領導小組，由項目經理擔任組長，各職能科室與工長為組員，再由該小組根據工程項目的實際情況制定一套詳細的施工現場管理體系，做好影響本工程項目施工進度、質量、造價等方面的風險評估。

制定嚴謹的施工現場責任制度，將責任落到實處，實行科學合理的獎懲制度，提高全體工作人員的安全責任意識，為保證本工程項目的建設質量奠定堅實的基礎。

4.3 加強施工現場材料與機械設備管理

在本工程項目中，施工現場包括大量的施工材料和機械設備，應加強施工現場材料與機械設備管理。

（1）根據施工進度編制主要材料采購計劃和各種施工材料、成品、半成品的供給計劃，做好物資儲備、物資供應工作。工程使用的周轉材料如鋼管、模板、方木、雜木等遵循充分滿足、合理調轉的原則使用。

（2）做好施工機械、材料等配備計劃，物資設備科應根據施工進度計劃，做好施工用機械設備的調配和進場調試工作，并做好施工材料、生產資源的使用計劃工作。

（3）合理配備施工機械，滿足施工要求；做好施工機械的維修保養，使其處于良好的工作狀態，并做好標識；機械設備操作人員應熟練掌握操作規程，并持證上崗，上機前由工程部和安全員對機械操作員進行安全教育和交底，熟悉機械性能和工況和安全操作規程，做到專機專人負責。

4.4 加強全體工作人員的安全教育培訓

注重加強全體工作人員的安全教育培訓對于提升工程項目的建設質量、效率和進度至關重要。對于不服從管理或違規操作的人員，現場管理人員應及時對其進行適當批評和教育。對于表現突出的施工人員，應給予一定的精神獎勵或物質獎勵，減少施工人員的流動性，穩定施工隊伍，不斷提高施工人員的整體素質。

加大對全體工作人員的職業素養、道德素養以及安全知識的教育，加大對施工人員施工技術方面的引導和幫助，切實提升施工人員的技術操作水平，為企業培養高素質、高能力、高水平的施工隊伍[3-5]。

4.5 嚴格把控工程項目建設質量和進度

目前，有較多施工企業在房屋建筑工程中沒有嚴格按照國家相關法律制度組織和開展施工，只關注經濟利益，盲目追求工程項目建設進度，忽略了質量，施工人員自身的安全難以得到根本保證，建筑安全事故持續不斷，對人們的生命及財產安全構成了巨大的威脅。對此，相關部門必須對施工企業偷工減料、縮短建設周期以及不注重工程項目建設質量的行為加大執法力度，嚴懲施工企業責任人，最大限度保證房屋建筑工程的安全性和穩定性。

5 結語

綜上所述，隨著城市化建設進程的不斷加快，各類房屋建設工程快速發展，對施工技術也提出了更高的要求。施工企業應當根據工程項目的實際情況選擇合適的施工技術，不斷提升經濟效益，做好施工現場的管理工作，更好地推進工程項目順利開展。