引得甘甜“溪水”來 秦瑞剛

任紅禧

盛夏時節，走出位于“溪水大院”的辦公室，秦瑞亮眼里透出一片綠色的希望——眼前的溪水國家森林公園青山疊翠、湖水湛藍，150萬株醉蝶花競相綻放，為蒼翠的林海增添一片姹紫嫣紅。

“現在正是旅游旺季，游客越來越多。我們的美食一條街對面就是公園和花海，到了飯點兒，一桌難求。”作為溪水林場分公司黨支部書記，秦瑞亮回想起五年來翻天覆地的變化，心中無限感慨。

打造“看得見綠色”的田園

“大家還要自力更生，找到新的門路，讓伊春老林區煥發青春活力。”2016年5月，習近平總書記在溪水森林經營所同職工群眾座談時的這句政治囑托，黨員張茂林始終銘記于心。

如何“讓伊春老林區煥發青春活力”？轉型的方向在哪兒？

溪水森林經營所施業區的農田土質肥沃、水質優良，素來以種植香瓜遠近聞名，但大田種植香瓜受天氣影響大，抗病害能力也差，產量不高。2016年年底，該所黨支部經過反復論證，決定在有機果蔬種植方面邁出第一步，并在上級黨組織支持下，協調資金，建起了130個標準化大棚。

但是，即便給出了第一年免費使用大棚的優惠政策，職工的思想還是一時轉不過彎兒來。

“咱是黨員，就得帶頭打樣兒！”2017年4月，在黨組織的號召下，黨員張茂林第一個站出來，帶頭承包了3棟大棚。

為了做好示范，張茂林先后到哈爾濱、肇東等地學習綠色無公害種植技術，黨支部則聘請專家教授他田間管理技術。

2017年7月中旬，第一批香瓜成熟，這比大田種植提前了一個月，價格是平時的兩三倍，產量也很高。一畝地的大棚香瓜，張茂林賣了13 000多元。

實打實的效益最具說服力。職工看黨員掙到了錢，積極性高漲;第二年，130棟大棚便被46戶職工承包一空。

這邊大棚里碩果累累，那邊擁有310棟大棚的無公害木耳基地也頗為氣派。2016年，溪水森林經營所著手將受天氣影響較大的地擺木耳轉型為大棚吊袋木耳，但是，職工顧慮多，沒人愿意邁出第一步。關鍵時刻，在黨支部的鼓舞支持下，8名黨員共同集資80萬元，建起20棟大棚，用實際效益帶動職工參與，這才有了今天頗為壯觀的木耳大棚基地。

建設“記得住鄉愁”的家園

溪水林場分公司黨員職工劉養順清晰地記得五年前的那個傍晚——2016年5月23日，習近平總書記來到他家，走進廚房掀起鍋蓋，紅燒魚、燉豆角、貼餅子，農家飯菜飄香，習近平總書記笑著說“看著就好吃”。

如今，在掛著“黨員創業示范戶”牌匾的“養順農家院”，紅燒魚、燉豆角、貼餅子成了招牌套餐。

2016年端午節過后，在黨組織的幫助和指導下，“養順農家院”開辦起來，慕名而來的游客都想品嘗一下“看著就好吃”的鄉村味道。旺季時，小小的農家院每天能接待游客二三百人。在劉養順的帶動下，溪水陸續發展起8家農家餐館，形成了“溪水美食一條街”。

在溪水轉型發展的過程中，近在咫尺的溪水國家森林公園無疑具有得天獨厚的資源優勢。然而，在2016年之前，溪水卻一度“守著金飯碗要飯吃”，全所一家旅店都沒有。

從2016年下半年開始，黨組織引領生態旅游新業態發展，對居民住房進行統一改造，并將原有的水泥路進行硬化，鋪裝彩色瀝青，對場區進行美化綠化;同時，組建黨員志愿者服務隊包片維護環境。

“過去，場區全是土道，晴天一身灰，雨天兩腳泥。現在，下雨天穿著小白鞋出門也不怕臟了。”在黨員方桂茹看來，黨組織付出了這么多，黨員帶頭創業義不容辭。當黨組織號召發展多元經濟時，方桂茹毫不猶豫地成了溪水民宿項目“第一個吃螃蟹的人”。2017年5月，方桂茹投資20萬元將自家住房裝修一新，辦起了民宿。當時，不少親友質疑：“這地方這么偏遠，能有人來住嗎？投這么多錢，能收回來嗎？”但方桂茹毫不動搖。

當年7月10日，一個來自山東濟寧的企業到伊春開展團建，一行18人住進了方桂茹的民宿。原本，他們只打算住兩天，但住下后發現這里山清水秀、天空瓦藍，就連水龍頭里流出的水都是甘甜清涼的。最后，這個旅行團足足住了20天。

看著一輛輛外地牌照的車輛駛進方桂茹家的院子，左鄰右舍也紛紛行動起來。

如今，溪水林場分公司已開辦起20多家民宿，除了職工利用自家住房改造的民宿，還有民營企業投資建設的高端民宿，形成了多元豐富的民宿群落。

謀劃“望得見青山”的樂園

林區轉型的長遠之路在哪里？

“綠色，是林區的底色;森林，是我們的最大資源。所以，生態就是我們轉型發展的‘根與‘魂。”這是秦瑞亮找到的答案。他深知，無論是果蔬栽培還是旅游業態，只有守住“綠水青山”，才能長久地創造“金山銀山”。

為此，溪水林場分公司黨支部緊盯保護和培育森林資源主責主業，對施業區內的8151公頃森林資源做到管護全覆蓋，嚴厲打擊破壞森林資源的違法犯罪活動，實現了“連續41年無重大森林火災”的目標;活立木蓄積量達96萬立方米，森林覆蓋率穩定在84.36%，守住了溪水發展的“根”和“魂”。

“‘在保護中加快發展，在發展中堅持保護，是溪水林場分公司在轉型發展中始終堅持的原則。”伊春森工上甘嶺林業局公司董事長王慶善介紹說， 轉型發展不能光看眼前，要學會算“長遠賬”。

在大力發展果蔬、生態旅游的同時，溪水人的轉型開始回歸林區本色——充分利用林下優勢，開發林下參、紅松嫁接等產業項目。

溪水林場分公司黨支部深知，雖然這些林下項目發展周期長，卻是林業可持續發展的方向。為了兼顧短期與長期效益，在上甘嶺林業局公司的示范帶動下，分公司黨支部發展“短養長”模式——引進生長周期相對較短的北藥刺五加項目。一方面，依托林地肥沃的土壤，在紅松林間套種刺五加;另一方面，用木耳廢棄菌料培養刺五加效果較好，密度突破了每平方米200株。

咬定“綠色發展”這個長遠目標，溪水林場分公司黨支部著手推進紅松嫁接項目。

2021年4月，在位于溪水施業區的輕基質育苗基地，100萬棵紅松幼苗陸續進棚。通過應用輕基質育苗新技術，基質土壤經過精心配制，養分充足，三年之內，這100萬棵紅松苗可實現上山造林，成活率可達95%以上。

此外，采用嫁接技術培育的紅松，結果的時間可從數十年縮短至8年以內，紅松可真正成為溪水的可持續資源。

“打生態牌、走特色路”，溪水林場分公司黨支部正全力打造生態、生產、生活共融的山水田園綜合體，引甘甜“溪水”為發展“源頭活水”。對于未來，溪水人信心滿滿——他們正用雙手創造出“比蜜還甜”的林區新生活。