公路工程施工質量管理問題分析與對策

何小芬

摘要：在新時代背景下，公路施工是城市化建設中的一個重要組成部分，是提高國民經濟的關鍵，因此，公路施工管理不僅可以提升公路建設質量， 還可以促進我國經濟長期穩定發展。因此，相關管理人員需要結合實際施工情況，對施工現場進行合理有效的管理，其中包括對施工機械設備、施工材料以及人員配置進行有效管理，并且還需要對施工方案進行有效執行，從而使每個施工環節可以滿足設計的需求，提高公路施工質量和安全性。本文對公路工程施工質量管理問題分析與對策進行探討。

關鍵詞：公路工程;施工質量;解決措施

1公路施工質量管理中的常見問題

1.1管理模式單一

當前，公路工程行業的經營模式多數以承包方法為主，施工單位是整 個建設項目組織的關鍵，勞務輸出模式占據的比例最大。但在該運作模式下，工程建設質量與效果不理想。目前我國公路工程施工中，除了技術含 量高需要采用新材料的施工工藝外，大部分施工作業都是由施工隊伍完成的，公路工程所需要的機械設備和施工材料由建設企業提供。

1.2資源配置不均勻

在公路工程施工過程中，會使用到較多的資源，包括了人力資源、設備資源、財力資源等。從實際應用情況來看，存在資源配置均勻度較低的 情況，具體體現在以下幾方面：第一，資源采購量不均勻，在計劃擬定期 間，需要結合每一階段的實際施工情況，在具體的施工環節中，需要制定可靠的采購計劃，對每一個應用環節進行梳理，但采購量和實際需求量間的關系并不對等，導致資源浪費問題的出現。第二，管理人員分配不均勻， 部分作業區域管理人員分配數量較多，作業難度較大的區域，卻沒有匹配對應數量的管理人員，直接導致了一些潛在安全隱患的出現，影響了工程項目的施工進度。

1.3施工方案細化程度不足

在公路工程施工過程中，需要依賴完善的施工方案輔助整個工程項目的推進，但是很多公路工程所擬定的施工方案細化程度較差，具體體現在 以下幾方面：第一，施工方案缺少統籌規劃，雖然根據工程施工情況，將其劃分為若干個施工管理環節，但是各施工環節的銜接處理、施工要點， 并沒有呈現在設計方案中，增加了施工過程的自由度，導致了安全隱患的 出現。第二，施工方案計量單位未統一，根據子工程內容的不同，施工方案的擬定部門存在不同，由于施工圖紙內容的細化程度較差，易出現工件 尺寸安裝不準確的情況，降低了施工方案內容的可靠性。

1.4施工技術合規性較低

公路工程在施工期間，根據不同區域地質構造，需要選擇相匹配的施 工技術，如基坑處理技術、換填技術、路面攤鋪技術、接縫處理技術等。但是從實際應用情況來看，存在以下應用問題：第一，前期勘察資料采集不完整，施工技術的選擇，需要依托完善的勘察資料，受到施工企業重視程度影響，對于前期勘察所投人的時間較少，造成勘察資料采集結果的完 整度偏低，影響到施工技術選擇的合規性。第二，在施工技術應用中，沒有對施工技術的應用工序進行梳理，部分環節的缺失導致了施工技術應用效果較差的情況，降低了技術的應用質量。

1.5管理制度的完善度較低

在公路工程管理制度方面，存在完善度偏低的情況，從實際應用情況來看，主要體現在以下幾部分內容：第一，管理制度內容存在滯后或缺失， 部分施工企業所使用的管理制度更新頻率較慢，參考的很多內容都與目前 發展情況不相符，降低了管理制度在現場施工中的應用價值。第二，制度中界限劃分不明確，如已有管線和地基存在施工沖突，沒有具體的部門來掌控主導權，在制度中都并未明確標注，導致管理越權、事故出現后互相推脫責任的情況。

1.6施工安全管理沒到位

在公路工程施工階段，施工安全管理一直都是放在首位的工作，其管 理水平將直接影響現場的作業安全性。從實際應用情況來看，主要存在了以下應用問題：第一，未建立風險管理體系，對現場的安全隱患沒有及時做出預判，拖延了安全隱患的治理時間，擴大了隱患所帶來的負面影響。 第二，缺少現場的安全監督管理，受到管理隊伍綜合水平的影響，對于現場安全管理會帶來一些影響，從而影響了工程項目的施工速度。

2公路施工質量管理中常見問題的解決措施

2.1優化工程管理模式

通過優化工程管理模式，可以加快公路工程的施工進度，同時為公路 工程施工質量的提高奠定基礎。在具體應用中，施工企業應做好精細化管理模式的應用，對于每一個工程施工細節做好統計，明確每一個施工細節 中需要注意的內容，在正式施工前需要做好技術交底工作，使參與施工的 人員都能夠了解施工階段需要注意的內容，約束自身不合規行為，營造良 好的作業環境，推動公路工程的順利實施。

2.2合理配置施工資源

通過合理配置施工資源，提高施工資源的利用效率，減少不合規成本 的支出。在具體應用中，應注意以下幾方面：第一，資源采購量合理化， 結合每一階段的實際施工情況，在具體的施工環節中，需要制定可靠的采 購計劃，對于每一個應用環節進行梳理，結合實際需求完成采購任務，提升采購資源的利用效率。第二，管理人員的合理分配，結合作業區域的施 工難度，匹配相應數量的管理人員，減少潛在安全隱患的出現，確保工程項目的施工進度。

2.3做好施工方案細化處理

通過做好施工方案細化處理，有利于每個環節施工質量管理工作的順 利推進。在實際應用中，第一，對施工方案進行統籌規劃，根據工程施工情況，將公路工程劃分為若干個施工部分，對各部分的銜接處理、施工要點，需要在方案中體現出來，提高內容的合規性。第二，統一施工方案計量單位，根據子工程內容的不同，需要由不同部門參與設計，但是所有使用的計量單位需要完成統一處理，降低工件尺寸安裝不準確情況的發生概率。

2.4組建施工技術篩選體系

通過組建施工技術篩選體系，可以提升施工技術選擇的合規性。在具體應用中，第一，做好前期勘察資料采集工作，施工技術的選擇，需要依托完善的勘察資料，企業應提高對該環節的重視程度，延長準備階段時間 成本支出，提高數據采集結果的完整性和實用性。第二，對于施工技術的 應用工序進行梳理，明確不同環節的應用要點，提高技術的應用質量。

2.5完善工程施工管理制度

通過完善工程施工管理制度，能夠為技術的順利應用提供保障，從而提高制度內容的適用性。在實際應用中，施工企業需要加快管理制度更新 頻率，提高制度內容與目前發展情況適應性，提高管理制度在現場施工中的應用價值。并且明確制度中界限劃分，結合施工內容，確定部門主導權， 降低管理越權、事故出現后互相推脫責任情況的發生概率。

2.6做好施工安全管理工作

通過做好施工安全管理工作，提高作業現場施工環境的安全性。在實際應用中，需要建立風險管理體系，對現場的安全隱患及時做出預判，縮減安全隱患的治理時間，降低隱患帶來的負面影響。且施工企業需要做好現場的安全監督管理，提升管理隊伍綜合水平，使其可以對現場安全管理 問題提出一些有效建議，加快工程項目的施工速度，提高公路工程最終的 施工質量。

參考文獻

[1]馬亮. 公路施工管理中常見問題及解決措施[J]. 交通世界， 2020，2（8）：25.

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