建筑工程施工技術(shù)質(zhì)量管理控制的問題與對(duì)策研究

李凱玲

摘要：建筑工程行業(yè)作為促進(jìn)國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一大支柱產(chǎn)業(yè)，在我國經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中發(fā)揮著重要的作用。隨著國家建筑工程施工需求的逐漸增加，建筑企業(yè)所承接的建筑工程項(xiàng)目越來越多，但在工程施工過程中技術(shù)質(zhì)量管理仍存在問題。因此，論文針對(duì)建筑工程施工技術(shù)質(zhì)量管理控制的問題展開了深入的分析和探討，并從實(shí)際情況出發(fā)提出了一些建設(shè)性的策略，希望為更多技術(shù)人員優(yōu)化技術(shù)管理策略提供參考。

關(guān)鍵詞：建筑工程;施工技術(shù);質(zhì)量管理控制;問題;優(yōu)化策略

現(xiàn)階段，隨著我國建筑行業(yè)發(fā)展速度逐漸平穩(wěn)，有關(guān)部門對(duì)于施工建設(shè)安全.質(zhì)量等方面也采取了相應(yīng)的管制措施，主要是為了進(jìn)一步規(guī)范建筑行業(yè)發(fā)展，推動(dòng)建筑工程管理工作得以改善。在進(jìn)行建筑工程建設(shè)時(shí)，施工是十分關(guān)鍵的階段，其與安全事故的發(fā)生.質(zhì)量形成.成本投人息息相關(guān)，因此，做好施工技術(shù)質(zhì)量控制工作十分有必要。

1 建筑工程施工技術(shù)質(zhì)量管理控制中存在的問題

1.1 原材料質(zhì)量不過關(guān)

建筑施工過程中的原材料是施工的物質(zhì)基礎(chǔ)保障，如果原本的施工原材料質(zhì)量就得不到相應(yīng)的保障，那么經(jīng)過后期施工的建筑質(zhì)量也很難達(dá)到合格的標(biāo)準(zhǔn)。當(dāng)前的建筑原材料市場(chǎng)中存在質(zhì)量參差不齊.魚龍混雜的問題，一些不合格的施工原材料從一開始就沒有得到有效的處理，在流人市場(chǎng)后并沒有經(jīng)過相關(guān)質(zhì)檢人員的有效檢查，從而導(dǎo)致一些建筑工程使用了質(zhì)量不過關(guān)的原材料后出現(xiàn)建筑質(zhì)量不符合要求的問題，建筑在完工后也極易存在巨大的安全隱患。由此可見，建筑企業(yè)的原材料采購環(huán)節(jié)在一定程度上直接決定了后期施工建筑的質(zhì)量，只有在原材料采購環(huán)節(jié)中嚴(yán)格按照建筑項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行，才能為后續(xù)的施工提供堅(jiān)實(shí)的質(zhì)量保障。從建筑施工的成本數(shù)據(jù)來看，原材料的采購成本在建筑工程中大約占一半以上。但是在實(shí)際的項(xiàng)目施工過程中有部分開發(fā)商過于注重眼前的經(jīng)濟(jì)效益，為了節(jié)約成本，或從中謀取利益，在原材料采購環(huán)節(jié)中并沒有完全按照相應(yīng)的規(guī)則規(guī)定進(jìn)行采購。建筑企業(yè)沒能建立完善的自我約束機(jī)制，導(dǎo)致最終的建筑項(xiàng)目成果在質(zhì)量上存在很大的問題。

1.2 管理體系方面的缺陷

現(xiàn)階段，我國建筑工程施工管理體系并不健全，國家對(duì)管理體系沒有嚴(yán)格的要求。因?yàn)楣芾聿块T與體系標(biāo)準(zhǔn)的不準(zhǔn)確及模糊現(xiàn)象，造成施工開展中建筑施工人員存在松懈僥幸的心理，因此必須構(gòu)建完善的管理體系，才能全面保障工程項(xiàng)目的施工效率與質(zhì)量。還有一些建筑企業(yè)對(duì)管理部門和條約的制定不夠嚴(yán)格，造成混亂現(xiàn)象在施工技術(shù)管理中經(jīng)常發(fā)生，這樣不但會(huì)導(dǎo)致施工人員在施工時(shí)的不細(xì)致，還會(huì)影響管理工作的落實(shí)和實(shí)施，這對(duì)于工程的順利開展是極為不利的，也是造成當(dāng)前建筑施工管理體系混亂的主要原因。

1.3 施工質(zhì)量意識(shí)不到位

現(xiàn)階段對(duì)于我國的工程建設(shè)來說，許多施工隊(duì)伍建設(shè)并不正規(guī)，施工單位沒有對(duì)施工人員進(jìn)行必要的崗前培訓(xùn)，施工隊(duì)伍的技術(shù)水平有限，質(zhì)量意識(shí)也比較差。還有一部分施工單位為了追求利益，對(duì)于施工質(zhì)量問題不管不顧，在進(jìn)行工程施工時(shí)無法以長遠(yuǎn)角度來看待問題，只關(guān)注按時(shí)完成施工，這類只重視自身利益，不考慮社會(huì)利益的施工單位比較多，并且在施工時(shí)沒有進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)管，最終引發(fā)了施工質(zhì)量問題。建筑工程質(zhì)量對(duì)于建筑行業(yè)來說是最為重要的，因此提高施工質(zhì)量意識(shí)也是現(xiàn)階段最需要解決的問題。

2 建筑工程施工技術(shù)的質(zhì)量控制方法措施

2.1 完善施工技術(shù)質(zhì)量控制制度

施工單位可以有效控制施工技術(shù)品質(zhì)，改善施工技術(shù)質(zhì)量控制體系，確保建筑結(jié)構(gòu)的高質(zhì)量。施工單位必須按照相關(guān)的法規(guī)和行業(yè)規(guī)定，在結(jié)合自身?xiàng)l件下，設(shè)計(jì)有效的施工技術(shù)質(zhì)量控制系統(tǒng)。在施工技術(shù)質(zhì)量控制系統(tǒng)中，明確施工技術(shù)質(zhì)量管理的內(nèi)容和各個(gè)部門的管理職責(zé)。需通過管理控制系統(tǒng)，規(guī)范施工的具體操作流程，明確規(guī)定施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。通過規(guī)范化制度的建設(shè)，使施工技術(shù)管理可以有法可依，促進(jìn)施工技術(shù)管理工作的發(fā)展。此外，施工單位必須建立專業(yè)的施工質(zhì)量控制和管理部門，以對(duì)高質(zhì)量產(chǎn)品進(jìn)行全面和標(biāo)準(zhǔn)化地管理。保障施工質(zhì)量控制結(jié)構(gòu)的系統(tǒng)要求落實(shí)到具體施工中，加強(qiáng)施工技術(shù)質(zhì)量控制，保證施工質(zhì)量。

2.2 完善施工管理制度

要想加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)施工的管理，首先約束現(xiàn)場(chǎng)施工的行為，那么就需要根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)施工的具體情況來看，制定出合理的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和制度，從而利用現(xiàn)場(chǎng)管理制度來科學(xué)的管理現(xiàn)場(chǎng)施工情況，能規(guī)范化和制度化地實(shí)現(xiàn)下去。完善的制度能讓施工人員有制度可依據(jù)，讓每一個(gè)員工能知道自身的職責(zé)所在，也能將責(zé)任落實(shí)在每一個(gè)人身上，積極地完成現(xiàn)場(chǎng)施工任務(wù)。首先，應(yīng)該完善管理部門，讓專門的管理人員來負(fù)責(zé)管理工作，能將制度落實(shí)到位。其次，健全管理制度，制定出適合現(xiàn)場(chǎng)管理的制度，將實(shí)際情況與制度相結(jié)合，在管理過程中不斷進(jìn)行優(yōu)化和完善，找到最佳管理模式。最后，建立合適的獎(jiǎng)懲制度，以此來激發(fā)工作人員的積極性，提升工作熱情，在實(shí)行過程中對(duì)管理效果好的人員給予積極的獎(jiǎng)勵(lì)，出現(xiàn)錯(cuò)誤及時(shí)進(jìn)行懲罰，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)制度的高效管理。

2.3 加大監(jiān)督管理力度

工程質(zhì)量是否能滿足施工質(zhì)量要求，監(jiān)管力度起到了決定性的作用。為能夠加強(qiáng)監(jiān)督管理，監(jiān)管部門必須要發(fā)揮出應(yīng)有的作用，檢查施工是否嚴(yán)格按照監(jiān)理行業(yè)規(guī)范進(jìn)行，是否持證上崗，是否使用合格的材料，工作是否到位，監(jiān)理部門要經(jīng)常對(duì)工程加以動(dòng)態(tài)管理，監(jiān)督工程建設(shè)單位和監(jiān)理單位實(shí)行差別化管理，將重點(diǎn)放在工程施工上，加強(qiáng)對(duì)難度系數(shù)大且風(fēng)險(xiǎn)高工程的監(jiān)控，將其風(fēng)險(xiǎn)控制在可控范圍之內(nèi)。還要加強(qiáng)對(duì)企業(yè)的信譽(yù)監(jiān)控，對(duì)信譽(yù)差的企業(yè)加強(qiáng)監(jiān)督力度和次數(shù)，確保施工單位的質(zhì)量水平始終保持在可信任的范圍內(nèi)。最后，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)施工的管理，對(duì)材料以及現(xiàn)場(chǎng)施工順序進(jìn)行監(jiān)督，以確保施工質(zhì)量滿足要求，使得施工能在監(jiān)管和政府的約束下，高質(zhì)量完成施工任務(wù)。

2.4 全面提高施工技術(shù)人員的專業(yè)技術(shù)水平

在進(jìn)行工程建設(shè)過程中，施工人員所發(fā)揮的作用是不可替代的，因此，為了將施工技術(shù)質(zhì)量控制工作做到位，就一定要提升施工人員的素質(zhì)水平與專業(yè)能力。要想使施工人員的技術(shù)水平得到提升，就應(yīng)當(dāng)從以下幾點(diǎn)著手∶①在招聘施工人員的過程中，一定要進(jìn)行嚴(yán)格的篩選，既應(yīng)當(dāng)考慮施工人員的專業(yè)知識(shí)水平，還應(yīng)當(dāng)重視施工人員有沒有施工技術(shù)質(zhì)量控制意識(shí)。②在進(jìn)行工程施工之前或者施工過程中，應(yīng)當(dāng)定期組織施工技術(shù)質(zhì)量控制方面的專業(yè)培訓(xùn)與活動(dòng)，同時(shí)要讓每一位施工人員積極主動(dòng)地參與到培訓(xùn)與活動(dòng)中，以此來推動(dòng)施工人員技術(shù)水平的提升，并且還能夠進(jìn)一步提升施工人員的施工技術(shù)質(zhì)量控制意識(shí)。③施工單位應(yīng)當(dāng)重視對(duì)施工人員的考核，同時(shí)要通過建立科學(xué)合理的激勵(lì)機(jī)制來開展定期的考核，并且要獎(jiǎng)勵(lì)施工技術(shù)水平相對(duì)較強(qiáng)的員工，以此來提高施工人員的學(xué)習(xí)熱情與工作積極性，并且還能夠促進(jìn)施工人員可以不斷地完善自己，進(jìn)而提升自身的綜合素質(zhì)水平。

結(jié)束語

綜上所述，建筑工程施工技術(shù)質(zhì)量控制關(guān)系著項(xiàng)目整體質(zhì)量，為了仔細(xì)管理材料和控制設(shè)備質(zhì)量，有必要采取科學(xué)有效的資源來加強(qiáng)質(zhì)量控制，施工人員的質(zhì)量控制意識(shí)和技術(shù)水平必須加強(qiáng)，形成完整健全的施工技術(shù)質(zhì)量控制系統(tǒng)和制度，落實(shí)質(zhì)量控制的責(zé)任，以確保建筑工程項(xiàng)目高質(zhì)量地實(shí)現(xiàn)。

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