電力工程施工安全管理及質(zhì)量控制管理的對(duì)策

牟介忠

摘 要：隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，對(duì)電力工程的施工質(zhì)量和施工安全提出了更高更新的要求。因此，加強(qiáng)電力工程施工的安全管理和質(zhì)量的控制管理，是有效地保障電力工程項(xiàng)目的安全施工和質(zhì)量達(dá)標(biāo)，促進(jìn)電力事業(yè)的健康發(fā)展的有力保障。然而，現(xiàn)階段電力工程建設(shè)過(guò)程中仍存在著一系列的問(wèn)題，制約著電力工程的健康發(fā)展，基于此，本文通過(guò)探究電力工程施工中存在的安全問(wèn)題，針對(duì)電力工程施工的安全管理和質(zhì)量控制管理的措施展開論述。

關(guān)鍵詞：電力工程;施工安全管理;質(zhì)量控制管理

前言

電力工程作為我國(guó)電力事業(yè)發(fā)展中的重要組成部分，對(duì)于整體的工程項(xiàng)目施工建設(shè)具有重要的影響作用。近年來(lái)，我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，城市化進(jìn)程的推進(jìn)使得對(duì)于電力的需求也在不斷提高，為了更好地保障城市化建設(shè)的發(fā)展需求，提供堅(jiān)強(qiáng)的電力保障，就需要加強(qiáng)對(duì)電力工程施工的安全管理和質(zhì)量的控制管理，提高電力工程的整體管理水平，從而促進(jìn)電力工程的長(zhǎng)效發(fā)展。

一、電力工程施工中存在的問(wèn)題

（一）安全意識(shí)問(wèn)題

施工人員作為電力工程施工中的重要參與者，對(duì)于電力工程的施工建設(shè)具有重要的影響作用。然而，現(xiàn)階段中，部分施工人員的施工安全意識(shí)淡薄，對(duì)于個(gè)人的施工安全重視程度不足，片面地追求工程速度和效益，導(dǎo)致相關(guān)的管理人員和施工人員忽視了工程施工安全與質(zhì)量，從而引發(fā)工程施工的安全質(zhì)量問(wèn)題。

（二）管理制度問(wèn)題

目前，部分電力工程施工建設(shè)中，施工企業(yè)和建設(shè)單位還存在工程施工安全管理制度缺乏，安全職責(zé)模糊，責(zé)任不明確等現(xiàn)象，使得電力工程的相關(guān)人員無(wú)法充分履行自身的安全管理職責(zé)，從而留下了較大的安全管理隱患。同時(shí)，由于缺乏完善的工程施工安全管理制度約束，極易造成參與單位的本不完善的安全管理更加流于形式，進(jìn)而導(dǎo)致了相關(guān)的施工人員在實(shí)際的施工中，缺乏規(guī)范性操作，工作隨意化，從而提高了工程施工質(zhì)量和安全問(wèn)題發(fā)生幾率。

（三）設(shè)備管理問(wèn)題

電力工程的施工質(zhì)量和安全管理對(duì)于設(shè)施設(shè)備的管理有著較高的要求，在電力工程的實(shí)際施工中，設(shè)備在應(yīng)用管理過(guò)程中也存在著一系列的問(wèn)題[1]。由于部分電力工程的施工設(shè)備安全管理尚不完善，對(duì)于施工設(shè)備的合理化應(yīng)用、維護(hù)、保管等方面沒(méi)有進(jìn)行合理、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)化管理，沒(méi)有建立相關(guān)的設(shè)備維護(hù)管理臺(tái)賬和進(jìn)、出入庫(kù)等管理流程，從而降低了設(shè)備與建材之間的使用配合率，為后期的工程建設(shè)埋下安全隱患，極大可能影響施工進(jìn)度和降低施工質(zhì)量、甚至造成工程返工，引發(fā)安全事故。

二、電力工程施工安全管理的措施

（一）強(qiáng)化施工的安全管理意識(shí)

針對(duì)于電力工程施工中存在的安全意識(shí)問(wèn)題，應(yīng)注重培養(yǎng)、強(qiáng)化施工的安全管理意識(shí)。一方面：對(duì)相關(guān)管理人員和施工人員開展定期與不定期的安全教育培訓(xùn)、講座、考核活動(dòng)，通過(guò)講解和輔以真實(shí)的施工安全案例，增強(qiáng)相關(guān)人員安全知識(shí)的內(nèi)涵，強(qiáng)化施工人員對(duì)于個(gè)人安全的重視程度，意識(shí)到施工安全的重要性，從而發(fā)揮專業(yè)人員的帶頭示范作用，;另一方面：在實(shí)際的電力工程施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置相關(guān)的安全提示標(biāo)語(yǔ)和安全警示標(biāo)語(yǔ)等，時(shí)時(shí)提醒施工人員及外來(lái)人員的安全，樹立牢固的安全意識(shí)。第三方面：應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)安全施工的技術(shù)培訓(xùn)，注重提高施工人員的工作技能，通過(guò)開展相關(guān)的實(shí)踐操作演練、事故演練和定期專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，鍛煉施工人員在不同的工作和事故情況下的應(yīng)變能力和實(shí)踐能力，從而保障可能或出現(xiàn)安全事故問(wèn)題時(shí)，相關(guān)人員能夠及時(shí)、快速、正確的處理事故問(wèn)題，避免事故擴(kuò)大以及深化和惡化，并及時(shí)做好相關(guān)的預(yù)防工作[2]。

（二）健全安全管理的責(zé)任制度

應(yīng)注重建立健全電力工程施工的相關(guān)安全管理制度，明確各個(gè)單位、企業(yè)、工作人員的安全管理責(zé)任，將安全管理的職責(zé)落實(shí)到實(shí)處，提高施工人員的安全責(zé)任感。首先，應(yīng)制定有效地安全防范及管理措施，做好相關(guān)的安全管理預(yù)防工作，排除現(xiàn)場(chǎng)的安全隱患;其次，應(yīng)結(jié)合電力工程施工的實(shí)際情況，完善相關(guān)的管理?xiàng)l例，實(shí)行崗位責(zé)任制，層層落實(shí)各個(gè)單位、部門、人員的工作責(zé)任，提高電力工程施工的安全管理水平;最后，應(yīng)完善相關(guān)的安全管理監(jiān)督制度，加強(qiáng)對(duì)各個(gè)單位、部門、人員的管理職責(zé)落實(shí)的情況的監(jiān)督，規(guī)范施工人員的施工行為。

（三）強(qiáng)化物資管理的責(zé)任制度

嚴(yán)格遵守物資管理及驗(yàn)收管理流程，加強(qiáng)對(duì)設(shè)備、材料及危險(xiǎn)品的運(yùn)輸、保管;加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)材料、設(shè)備的進(jìn)出入庫(kù)管理，嚴(yán)格材料、設(shè)備型號(hào)、數(shù)量、質(zhì)量的核對(duì)、檢查與發(fā)放;加強(qiáng)建設(shè)過(guò)程中的物資使用和跟蹤管理。

三、電力工程施工的質(zhì)量控制管理策略

電力工程施工的質(zhì)量管理包含施工前期質(zhì)量策劃階段、施工準(zhǔn)備階段、施工過(guò)程階段、最后是后期竣工驗(yàn)收（包括過(guò)程驗(yàn)收）階段的質(zhì)量管理。首先，對(duì)于施工前期策劃階段的質(zhì)量管理，應(yīng)對(duì)質(zhì)量通病控制、標(biāo)準(zhǔn)化工藝應(yīng)用、強(qiáng)制性條文的執(zhí)行等方面進(jìn)行管理。其次，對(duì)于施工準(zhǔn)備階段中的質(zhì)量管理，是對(duì)組織機(jī)構(gòu)、管理人員、特種作業(yè)人員的資格證書;第三方試驗(yàn)單位、供應(yīng)商等資質(zhì)證書;主要測(cè)量、計(jì)量器具以及施工現(xiàn)場(chǎng)施工復(fù)測(cè)，制定科學(xué)合理的現(xiàn)場(chǎng)施工方案等方面的管理;第三，對(duì)于施工過(guò)程階段質(zhì)量管理，應(yīng)加強(qiáng)對(duì)于電力工程施工過(guò)程中的質(zhì)量管控，嚴(yán)格把控施工工序，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)電力工程的施工人員、施工材料和設(shè)施設(shè)備等方面，保障工程的施工質(zhì)量;最后，對(duì)于后期竣工驗(yàn)收（包括過(guò)程驗(yàn)收）階段的質(zhì)量管理，作為施工的竣工驗(yàn)收階段，應(yīng)做好工程的質(zhì)量驗(yàn)收工作。一方面，應(yīng)對(duì)電力工程的施工質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格的驗(yàn)收和檢測(cè)，對(duì)于不合格的工程施工應(yīng)進(jìn)行返工補(bǔ)修;另一方面，應(yīng)將工程施工中的資料和設(shè)計(jì)圖紙完整的留存歸檔，完整保存工程施工中的所采用的設(shè)備、材料型號(hào)、規(guī)格等基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，為后期的維護(hù)和維修提供依據(jù)。

結(jié)束語(yǔ)

總之，電力工程的施工安全管理和質(zhì)量控制管理作為整體電力工程建設(shè)管理中的重要內(nèi)容，對(duì)于整體的電力工程建設(shè)具有重要的影響作用。為了更好地推動(dòng)電力工程的施工安全管理和質(zhì)量控制管理，就需要結(jié)合施工管理中存在的不足之處，提出相應(yīng)的完善建議，針對(duì)性的提出對(duì)電力工程施工安全管理的相關(guān)措施和對(duì)電力工程施工質(zhì)量的控制管理措施，來(lái)提高電力工程的施工質(zhì)量和效率，從而推動(dòng)電力工程的長(zhǎng)效發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

[1]趙良賢.10kV電力工程施工安全管理及現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量控制探討[J].建筑與預(yù)算，2020（07）：37-39.

[2]劉文鋒.10kV電力工程施工安全管理及現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量控制[J].建材與裝飾，2020（11）：238-239.