建筑工程施工質量管理方法及控制措施

鄭虎學

摘?要：21世紀以來，信息技術飛速發展，5G技術的應用，我國進入了信息化時代。信息傳播速度的加快，促進了各行各業經濟的發展。在建筑領域，信息技術的傳播，催生了一批新型建筑材料，再結合全新技術的應用，各使建筑行業未來發展態勢一片大好。與此同時，建筑工程的質量也大大提高。質量控制是建筑工程施工的重中之重，因此，要注重質量管理控制，把握好控制要素。

關鍵詞：建筑工程;質量管理;重要意義

引言

隨著我國社會經濟的快速發展，人們對建筑工程施工質量也有了更高的要求，這與建筑物整體使用效益密切相關。但是建筑工程施工環節眾多，涉及材料、進度、人員和機械設備等因素，專業性較強，施工流程也很復雜，若是存在疏忽容易引起質量問題。因此在建筑工程施工中應該做好質量管理措施，合理采取控制手段，從整體上提升建筑工程施工質量。

1建筑工程管理以及施工質量控制的意義

1.1國家角度

建筑工程是我國的基礎行業，一定程度上，影響著我國經濟的發展趨勢。國家也是非常重視建筑行業，出臺政策給予扶持。要保證經濟持續穩定的增長，就要確保建筑行業的健康發展，還應完善相關的法律法規，要求相關企業嚴格遵守，確保建筑市場公平的競爭。

1.2企業角度

國家出臺政策都是建立在百姓利益之上的，一切為了人民群眾。而企業不同，企業經營主要是以盈利為目的。然而在施工質量控制中，每一個環節都不容忽視，不能因為利益，而舍不得資金投入。只是將資金投入到原材料以及工程器械上，真正做到質量控制，還要在人員管理方面，加大資金投入。內部設立監督小組，到現場監督，或者安裝電子監控設備，對施工人員的施工過程進行監督，縮減材料的用量以及提高器械的使用率，確保施工過程安全有序進行。

1.3個人角度

對個人而言，提高建筑工程管理以及施工質量控制可以縮短建筑施工時間、提高工程質量、保證施工人員的生命健康安全。由于建筑行業勞動力需求大，門檻低，一些施工者文化水平較低，有的甚至只有初中水平，安全意識較弱，因此，要加強這些人員的安全培訓工作，施工人員的安全意識提高了，才能在施工過程中，嚴格按照要求，減少事故的發生。

2影響建筑工程管理的主要因素

2.1人為因素

人是建筑工程項目施工管理中最為基礎也是決定性的影響因素。在建筑工程施工中，工作人員決定著建設項目的總體效果，可以說，只有施工隊伍整體素質達標才能保質保量地、安全地完成建筑工程建設。建筑工程項目施工安全和質量可以通過嚴格的管理和控制施工認為因素得到提升，并且加強人員管理有助于提升施工效率和進度，有助于工程工期的縮短，同時能夠節省成本。

2.2建筑材料方面

建筑材料是組成建筑工程的基本物質，在工程整體成本中也占據著較大的部分，如果沒有嚴格控制施工材料，加上不同材料種類、處理工藝的不同，可能會出現質量不達標的情況，對整體建筑產品質量安全產生影響。為此，管理人員需要重視施工材料質量方面的管控，盡量將建筑材料帶來的不良影響降低。

2.3施工方法因素

建筑工程涉及機電、土建等諸多專業內容，不同的專業、施工工序所用的施工方法都存在較大差異。想要保證順利地完成建筑工程建設，合理選用施工方法是至關重要的。施工方案設計、施工工藝選取、施工操作方法等都屬于施工方法。在開展施工方法管理時，需要重點考慮的是安全性和工程質量兩大方面內容。當前很多施工企業沒有深入地分析施工方案，沒有深入考察施工方案的安全性，更多的是重視的施工成本，導致在正式施工階段出現施工操作不規范、施工變更等多方面問題。可見，應當在前期準備階段就加強施工方法的合理選用，確保施工方法能夠和實際情況吻合。

3建筑工程施工質量管理方法與控制措施

3.1完善施工質量管理制度

在施工組織設計上要做到合理性，明確施工與進度計劃，加強施工人員管理，避免發生追求進度忽視質量的現象。施工現場要將技術管理工作嚴格落實，加大對各施工環節的監督力度，保證施工符合相應規范與標準，避免因質量缺陷引起返工，提升施工質量與效益。要成立專門的管理組織，項目經理和監理人員、質檢人員、施工人員等一起參與施工質量管理中，形成多層級的管理模式，讓所有施工流程質量得到有力監督。此外，要在管理人員、施工人員等績效考核中納入質量管理內容，與獎金直接掛鉤，增強參建人員質量意識，提升施工規范化水平。

3.2加強施工材料與設備管理工作

第一，施工企業應該在建筑材料采購、進場等方面加強管理，采購結束后所有材料需要嚴格試驗，防止出現偷工減料、以劣充好的現象。第二，建筑材料在采購后應該妥善保管，在庫房中存放，定期檢查與記錄，保證建筑材料質量不受到影響。第三，材料采購員應該有較高的政治素質、道德素質和業務素質，了解所有建筑材料的性能，具備較強的建筑材料質量鑒別能力。要將材料試驗與檢驗程序落實，防止低劣材料進場。由于機器設備出錯率較高，遠遠超出人工操作失誤的概率，因此在機械設備進場以后，需要專業技術人員負責操作，對各項參數進行有效調控，維持其正常作業狀態。

3.3提升混凝土與鋼結構施工質量

對于建筑工程混凝土施工質量問題，要求施工人員對混凝土配比進行準確把控，結合實際施工環境與條件，適當調整混凝土配比方案，技術人員要避免盲目根據已有經驗開展混凝土配比工作。對混凝土攪拌來說，應該摻入一定量的減水劑，促使混凝土維持最佳狀態，在混凝土澆筑、振搗等過程中，也要通過具備豐富經驗的施工人員完成操作，做好質量檢查工作。混凝土施工結束后應采取先進儀器完成檢測工作，讓所有指標滿足規定標準，提升建筑工程穩定性與安全性，避免混凝土結構螺栓、焊接和塔吊等環節加強控制，在吊裝鋼結構的過程中應該做好柱體防護工作，對所有螺栓均要求緊固，認真檢查確保所有螺栓處于最佳安放位置，提升螺栓結構的穩定性。施工中也要采取不定期抽查的方式，若是螺栓安裝出現問題，應該明確具體的責任人員，重新對螺栓進行調整，促使建筑工程施工質量提升。

3.4通過培訓提升人員素質

對現場管理人員來說，需要定期接受施工管理知識的學習，了解施工的各個關鍵流程，熟悉新技術、新設備在建筑工程施工中的應用情況。提高管理人員的組織與協調能力，保證建筑材料、人員、機械等組織更加科學合理，讓現場施工得到有效協調，避免出現交叉施工的情況。要注重提升管理人員看圖紙能力，將施工重點區域確定下來，并通過加強管理工作，特別是在隱蔽工程方面加大監督力度，并重視竣工驗收管理，從整體上促使施工質量提升。要加大技術培訓力度，建筑工程中重點項目包括混凝土澆筑、防水、模板和鋼筋等，要求施工人員結合具體流程與項目設計要求，合理采用施工技術，增強質量控制意識，才能為建筑工程施工質量的提升打牢基礎。

結語

隨著建筑行業的發展，行業間及社會各界人士都把焦點放在了施工質量問題上，這無形中給建筑工程管理者增加了壓力。作為質量管理人員，有義務也有責任對施工中出現的質量問題進行原因分析，提供方案指導，總結經驗教訓，制定出完善的管理方案。與此同時，要保證管理效果，可以采取監督機制，倒逼人員規范，從而提升施工質量，促進建筑業平穩發展。

參考文獻

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