關于加強土木工程施工項目質量管理的對策淺析

摘?要：在土木工程項目建設過程中，要將施工要求和設計要求相結合，采取適當的措施有效管理和控制整個土木工程，避免降低整個土木工程的經濟效益。所以，相關的施工單位應結合土木工程施工質量管理要點，對各項管理工作進行完善，從而提升施工管理效果。

關鍵詞：土木工程管理;施工過程質量控制;措施

土木工程的建設規模和數量隨著社會的進步和經濟的發展而不斷增大，但是當前常常會存在質量不高、返工等問題，不但影響了施工效率，還導致施工成本增加，對施工安全甚至是人民財產安全產生不良影響。為了盡量將上述問題發生概率降低，應當加強施工過程管理，優化企業資源配置，優化各個目標，加強創新，積極應用新技術，保證企業能夠在激烈的市場競爭中穩定地發展。

1土木工程施工項目質量管理的意義

土木工程是一項較為復雜且系統化的工程，其中包含了許多專業知識并且對技術要求較高，還很容易受到外界因素的影響。尤其是隨著社會的發展，人們的生活水平不斷提升，對于土木工程的質量也有了更高的要求。相關企業需要加強規劃土木工程施工質量管理工作，以確保土木工程的質量為前提，做好對社會和群眾的服務工作。對土木工程施工項目展開質量管理工作是提高土木工程質量的關鍵，質量管理不僅指提高施工效率和質量，更是要加強對土木工程的成本控制和安全防范。土木工程施工項目的質量管理工作中有許多細節性的工作，因此管理人員在工作過程中要集中工作注意力，從而達到提高管理效率的目的。

2當前土木工程管理施工過程質量控制中存在的問題

2.1物料中存在的問題

站在影響質量控制主要因素的角度上分析，在土木工程管理施工過程的質量控制過程中，物料問題是影響施工成本的關鍵所在。通常情況下，物料中存在的問題主要體現在所用工程物料基礎質量不達標、施工物料配比不穩定等，這些都會引發土木工程施工質量不合格的問題出現。舉例說明，如果在土木工程中所用的水泥材料質量不合格，就很容易在施工時出現結構變形以及結構裂縫等問題，嚴重影響到了基本結構的穩定性。由此可見，物料問題對土木工程施工質量、施工安全性等多方面內容產生了一定的影響。

2.2沒有開展細致化的施工質量控制

土木工程實際施工中的整體質量會受到各個環節和工序的影響，所以想要保證土木工程施工質量就要對每個環節、每道工序的質量加強控制，施工單位的質量管理方案要精細、準確，保證全過程監督和控制整個工程。但是當前我國很多施工企業在控制施工質量過程中管理體制不夠完善，管理方案精細化程度不高，沒有充分落實質量管控的內容，導致其在實際開展質量管理工作時很多管理人員沒有充分發揮出自己工作的權利，沒有落實相關責任。加上一線施工人員缺乏足夠的質量責任意識，導致難以有效地提升土木工程施工質量水平。

3土木工程施工項目質量管理的強化措施

3.1完善具體的工程管理制度

為了在最大程度上規避土木工程施工管理當中存在的各類問題，相應的施工管理單位必須要進一步完善工程管理制度，而在實際工程管理制度的完善過程中，施工單位就應當根據施工物料的具體配比、施工設計內容、施工團隊建設以及安全管理現狀等多方面內容來有效完善優化具體的管理制度。同時，基于土木工程中設計完善的管理制度以及控制制度，來要科學合理地配置好管理人員以及工作人員，保證管理制度能夠在根本上得到落實，并且還有優化必要的處理機制以及反饋機制，進一步達到提升管理質量與優化管理效果的主要目的。

3.2提升施工管理人員的專業技能水平

站在專業性的角度上展開深入分析，進一步強化施工管理人員自身的專業技能以及綜合素質，其對于土木工程管理過程的質量控制來說有著至關重要的作用。而在培養施工管理人員技能水平的過程中，可以采取加大技能培訓力度、強化理論知識培訓以及落實技能考核的方式，全方位提升管理人員的專業素質。同時，在培訓完畢后，也要進一步鞏固好具體的培訓效果，在土木工程實際施工建設前期所涉及到的施工單位，還應當進入到施工現場之中展開必要的現場指導作業，從而保證質量管理工作以及質量控制工作的穩定開展。除此之外，強化施工管理人員的專業技能水平，能夠在根本上保證土木工程施工的管理質量，使得施工工程中能夠注重到每一個細節，達到強化土木工程應用效果的主要目的。

3.3材料管理

土木工程施工材料在一定程度上決定施工質量，這就需要施工單位在進行材料采購時有效管控材料質量。為此，土木工程施工管理人員應該選擇質量好、供貨能力強、口碑好的材料供應商。同時，在施工過程中，土木工程施工管理人員要對施工材料質量進行嚴格把控，保證采購的材料達到相關質量要求。并且還要求供應商出具各種相關證明，認真落實檢查工作，避免以次充好的現象發生。另外，土木工程施工管理人員還應合理選擇材料樣品，通過實驗有效檢測材料質量。土木工程施工管理人員應對材料進行合理保存，做好材料保存工作，以保證材料質量。例如有些材料不能露天儲存，露天儲存會影響其性質。所以，管理人員需有效儲存這類材料并準確記錄，以保證材料的持續供應，為順利完成土木工程施工提供保障。

3.4加強機械的管理

土木工程逐漸朝著機械化方向發展，越來越多的設備應用到土木工程施工作業當中，并且設備類型也在不斷增多。為了保證在施工階段設備能夠正常運轉，施工單位應當加強日常設備維修養護管理，根據施工特點和技術要求合理選用機械設備，做好機械設備運轉和檢修記錄，在管理中貫徹落實機械管理制度。設備操作人員要持證上崗，必須接受正規的培訓，定期考察其操作能力，避免在操作機械設備時由于操作不當出現質量安全問題。此外，對于租賃的設備也要定期檢修，盡量降低設備損耗，在完工后及時退還，避免浪費資金。

3.5加強土木工程整體的監管力度

在土木工程質量控制中，為了優化質量控制效果，充分落實各項管理工作，需要加強監督管控，同時要構建完善的監管制度。施工企業應當加強分析土木工程施工特點，確保監管方案具有足夠的針對性，根據施工進展合理調整監管工作的重難點，加強完善監管工作。

3.6提升土木工程施工項目質量管理的信息化、科技化水平

隨著中國生產力水平的提高，土木工程行業的表現與新技術密不可分。但是，在建筑企業的發展過程中，管理人員很少關注信息化和先進技術。結果限制了民用建筑項目質量管理的進步，積極發展民用建筑項目質量管理信息化，不斷加快了建筑民用建筑工程技術水平的質量管理，建立了更加科學健全的建筑工程管理信息機制，培養土木工程質量管理科學技術人才，對土木工程質量管理人員進行針對性和系統的培訓，持續提高土木工程質量管理人員的信息化水平，并確保土木工程的效率和質量，有必要建立和完善在實際操作過程中要有效實施的信息化機制。

4結語

綜上所述，土木工程項目的保質保量完成，離不開完善有效的質量管理與控制工作，從現狀來看，我國仍有許多土木施工項目的質量管理工作并不盡如人意，這就更需要不斷規范統一標準，加大對工程質量管理工作的重視程度，構建更加完善的一體化管理機制。只有保障我國土木項目的質量，才能為我國社會和經濟實力的進步打下良好基礎。

參考文獻

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作者簡介：

墨小超，男，河北省安國市人，研究方向：土木工程