加強煤炭企業統計工作的思考

馮慧娟

本文首先就強化煤炭企業統計工作的重要意義進行概述，并在此基礎上分析了新時代背景下，我國煤炭企業統計工作的整體情況，最后結合個人經驗，建設性提出了提高煤炭企業統計工作質量的有效路徑，希望能夠為煤炭企業相關崗位工作人員帶來一些參考。

新時代背景下，國內市場經濟建設正在經歷不斷的改革、優化、發展，煤炭行業在我國國民經濟體系中的重要性不言而喻，為我國的經濟建設發展做出了巨大的貢獻。時至今日，煤炭企業在日常生產運營活動中，每天都會產生大量的支出和收入，所以開展煤炭企業的統計工作是非常具有必要性的，對于煤炭企業和相關崗位工作人員來講，了解統計工作對煤炭企業的重要意義，認識當前煤炭企業統計工作的整體情況，探究優化煤炭企業統計工作的有效路徑，是其今后工作中，必須要關注的重要課題。

煤炭企業開展統計工作的重要意義

對于煤炭企業來講，開展統計工作能夠為其今后的發展策略制定提供科學的數據支持。目前，中國正處在國有企業供給側結構性調整的重要時期，社會主義市場經濟體制的構建，保障了市場能夠充分使用主導權，國有煤炭企業需要積極改變計劃經濟時代的運營管理思想，改革是一把雙刃劍，只有強化煤炭企業內部統計工作才能提升煤炭企業在市場中的競爭力，保障社會主義市場經濟體制的健康穩定發展。綜上，構建科學合理的煤炭企業統計工作制度和規則，是國內煤炭企業朝著現代化發展的重要內容，依托統計工作的科學開展，能夠準確客觀地體現煤炭企業在日常生產經營活動中的各種情況，并且在今后對煤礦企業進行監督和審查的過程中做到有據可循，能夠及早發現并解決所存在的問題，使用科學的方法來預防煤炭企業在今后運營過程中所出現的各類經營風險，為煤炭企業供給側結構性調整帶來有效保障。

目前我國煤炭企業統計工作基本情況分析

煤炭企業內部統計管理制度規則不完善

當前，我國煤炭企業內部統計制度規則尚存在許多不完善的地方，企業中部分機構設置不科學，甚至很多煤炭企業內部沒有建立專業的統計管理部門，無法科學有效地開展統計工作，無法準確、真實、客觀地體現煤炭企業在運營活動中的實際情況。煤炭企業采用的內部管理模式存在問題，由于缺少科學的統計監督管理，統計部門工作人員流動性過高，無法實現煤炭企業后續工作的跟蹤管理，以上因素的客觀存在，對煤炭企業今后的發展造成負面影響。

煤炭企業內部統計工作人員專業素養差距大

新時代背景下，在我國煤炭企業當中，內部統計管理部門缺少專業級別的統計崗位工作人員，當前的統計崗位工作人員在日常工作中表現出比較大的能力差異，因為大部分都是由非統計專業的畢業工作人員構成，加之煤炭企業內部人力資源管理存在缺陷，人員流動性較高，致使煤炭企業統計工作在開展過程中具有諸多阻力。尤其是在沒有設立統計機構的基層單位中，統計工作也通常是相關部門人員兼職或者臨時性抽調相關部門工作人員開展，這使得統計工作的質量無法得到有效保障。因為我國煤炭企業的統計工作覆蓋面較大，包含煤炭企業的生產環節、銷售環節、財務環節、采購環節以及施工環節等內容，開展煤炭企業統計工作的工作人員受到工作崗位與專業素質的影響，導致其不能有效地完成相關統計工作，不能夠給企業的各項決策帶來基礎性依據和備選預案。

所設計的統計指標不科學

在統計學的相關理論中，統計指標是一項十分重要的要素之一。在開展常規性的統計設計時，只能對統計指標中涉及的名稱、口徑、內容、計量單位、方式等進行統計設計，以上不包含具體數值的統計指標，然后歷經資料搜集、資料整理、數據加工便能夠得到相關的統計指標，用來表達實際數量情況和發展變化狀況。當前，中國大部分煤炭企業仍然使用原有的簡單加減法運算，以經濟總量指標為核心，輕視對市場、技術和運營質量指標的縱向和橫向對比，無法科學展現企業的生產運營情況、科技創新和研發投入情況，也不能對煤炭企業今后的可持續發展能力進行評估，致使統計數據的有效性不能得到有效展現。

統計數據共享程度差

資料顯示，我國大部分煤炭企業還沒有建立起一套完善的統計信息系統，無法反映統一的數據，缺少科學的管理制度，數據資料在統計環節缺少統一的記錄標準，不關注原始數據的存儲，各部門之間在統計工作中沒有進行應有的溝通，不能完成統計工作的全面開展。盡管目前我國部門煤炭企業已經建立了相關的統計工作制度規則，但是在制度規則落實上仍然存在問題，各項工作的開展質量不能得到有效保障，并且統計信息系統功能不強，大量報表所使用的信息數據都需要通過手工輸入的形式，使統計工作人員的工作強度加大，并且在數據統計工作中，數據出錯的可能性也有所上升。

優化煤炭企業統計工作的相關路徑

制定科學的煤炭企業統計工作規章制度

在新時代背景下，煤炭企業所開展的管理工作必須要依托于科學的管理制度。現代煤炭企業需要全面參考現代化企業的管理運營模式與《企業內部統計的基本準則》來制定和持續優化煤炭企業內部統計工作制度，為現代煤炭企業工作進行引導，并且構建煤炭企業運營業績考核評價制度，依靠統計與監督共同給企業的生產運營活動開展決策，積極改變現有的傳統的統計管理思維，全面開展煤炭企業統計工作，堅決摒棄之前煤炭企業統計工作中的形式主義作風，讓統計部門中各崗位工作人員行使統計工作職能。

強化煤炭企業統計隊伍人才建設

對于現代煤炭企業來講，需要致力于提升統計部門工作人員的專業技能素養，依托培訓等方式來提升統計部門工作人員的職業道德素養，保障煤炭企業統計工作開展過程中的客觀性和獨立性，依靠統計客觀、準確、真實的信息，體現煤炭企業在生產運用過程中所存在的問題和缺陷，并且針對統計工作的培訓需要和國際接軌，基于現代化煤炭企業的統計工作思想來提高煤炭企業的運營管理工作效率，企業內部還需要建立科學的鼓勵機制，持續激發統計工作者的工作熱情和積極性，并且使統計工作人員在工作過程中具有堅定的使命感和榮譽感，投入煤炭企業的統計工作，促進我國煤炭企業的健康可持續發展。