黃莉
摘要:面對現階段我國社會生產力的快速發展和我國國民經濟的持續增長,電力行業作為重要的民生工程,其發展的快慢程度在很大程度上決定了我國社會經濟發展的快慢程度。因此,電力企業要緊跟社會的不斷發展來加強自身發展力度,提高企業的經濟效益。由于一切高層建筑都是由基層民主所基墊的,所以,企業要加強經濟發展,就必須對基層工會采取民主管理方式,加強企業與員工之間的溝通與聯系,以此來維護工作人員的基本利益。本文將對電力企業基層工會民主管理工作的創新方法進行分析。
關鍵詞:電力企業;基層工會;民主管理;創新分析
前言:面對現階段我國社會經濟的快速發展,電力行業對于推動社會經濟發展具有十分重要的作用,對于許多提高社會經濟發展效率的工程來說,其工作能否正常進行都依賴于其企業的基層民主工會的工作是否達標。只有讓工作人員享受到該有的權益,其才能更好的履行自己的義務,所以,落實民主管理制度,維護工作人員的基本權利是一個企業發展的重要指南。因此,為了實現這一目標,企業要根據自身發展實際情況,對原有的管理制度不斷進行改革和完善,使企業基層工會民主管理制度更具科學性和創新性,以便于電力企業的快速發展。
一、企業基層工會的定義
做好基層管理工作是一個企業實現民主管理,貫徹“以人為本”思想的必經之路,是實現民主管理科學發展的基石,那么企業的基層工會在企業的發展中起著不可替代的重要作用。基層工會是以四化建設為中心,維護企業工作人員的合法權益,加強對企業工作人員思想政治教育和文化技術改革,努力建設出一支守誠信、守紀律、有文化、有道德的隊伍,充分發揮“以人為本”的戰略思想的企業主力部分。
基層工會主要是做好民主管理工作,加強對工作人員的思想教育和技術培養,進而提高人才綜合素養。同時,基層工會還可以保證工作人員的基本權益受到保護,公平公正的對待每一位員工,努力解決工作人員在工作上和生活上遇到的瓶頸,做到為每一位工作人員排憂解難。基層工會要做好引導者的角色,為工作人員的發展提供更加科學的、更加合理的建議,以此推動電力企業實現持續發展。
二、基層工會民主管理的現狀
面對現階段我國社會的快速發展和我國國民經濟的顯著提高,一大部分電力企業為了滿足社會發展的需求,將大部分精力放到促進企業經濟效益上,輕視甚至忽略了企業基層民主管理,導致企業的發展受阻,經濟發展停滯不前。目前,電力企業的基層工會民主管理主要表現為:基層工會對民主管理的意識不夠強以及基層工會的民主管理體系不夠完善等。
對于在電力企業工作的人員來說,電力系統的建設本身是一項難度系數較高的工程,,必須具備基本的專業素養和知識底蘊,才能夠保障項目施工活動順利開展。工作人員的技術水平決定了項目的完成程度,同樣,對于基層工會完成民主管理這項工作來說,工作人員必須具備基本的專業素養和民主意識;對于基層工會來說,要將民主放到管理的第一位,堅持“以人為本”的戰略思想,避免出現工作人員的基本利益沒有受到保障等情況;基層工會的民主管理制度不夠完善也是企業發展過程中的一大難點,若民主管理制度不夠完善,漏洞百出,會導致企業的發展不具備民主性特點,致使企業的內部矛盾加深。
三、電力企業基層工會進行民主管理的創新措施
(一)企業應該加強與工作人員之間的交流和溝通
企業想要實現持續發展需要人才的大力支持,一個企業就是由許多的職工人員依照規定好的規章制度,并且在這些制度下有條不紊的進行工作。基于此,企業應該加強與每一位職工的溝通,了解職工在工作上和生活上的真實情況,獲得職工最真實的想法和意見,讓職工意識到企業管理的民主性和具有能夠保障每一位職工的基本權益的能力。因此,企業通過加強與職工之間的溝通,便于企業民主管理政策的推行,從而增強職工的民主意識,便于增強企業的凝聚力。
(二)對企業基層工會民主管理體系進行完善
對于一個企業來說,完成一項項目建設,離不開各個層面的管理體系,那么對于基層工會的民主管理而言,其所發揮的作用超過了一般的管理體系所發揮的作用。如果一個企業不夠民主,對職工人員的基本利益沒有受到保障充耳不聞,這樣一來只會讓企業喪失凝聚力,那么企業的項目建設自然不能順利進行。因此,企業必須要完善基層工會的民主管理體系,加強民主管理意識,營造民主氛圍。尤其是在現代化信息社會的大背景下,基層工作人員可以積極引進互聯網技術,構建民主訴求平臺,搭建人民群眾與工會之間的溝通平臺,及時全面的了解民情民意,以便能推動民主管理工作的持續發展。
(三)充分發揮創新意識,將創新意識應用到民主管理中。
將創新意識應用到企業基層工會的民主管理上,致力于推行更具時代性的、科學性的以及可持續性的民主管理政策,讓民主發展理念與時俱進,更具有時代意義,以此推動民主管理實現持續發展,提高民主管理質量及效率。同時,將創新理念應用到民主管理上,也是對創新理念的應用與傳播,讓我國的創新意識更加鮮明,更具時代特點。
結語:綜上所述,由于現階段我國社會發展和人民生活對電力需求的日漸增長,電力企業也在日益發展。在我國,人民作為國家的主人,我國自改革開放一來,一直都將“以人為本”的戰略思想貫穿在社會的建設和發展中,那么對于推進社會快速發展的電力企業來說,更應該全面貫徹“以人為本”這一工作思想,維護工作人員的合法權益,加強與工作人員之間的溝通和交流,提高人民民主在管理體系中的地位,完善企業的基層民主管理制度。如此一來,才能最大程度地做好基層工作,為企業建設上層建筑打下堅實的基礎,以便于企業發展創新性基層管理制度,完善企業基層工會民主管理體系。
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