淺談土木工程施工中的材料選擇及質量控制措施

吳薇

摘要：建筑材料的質量和標準是否符合建筑行業的要求，這對于建筑單位的長久發展有著十分重要的影響，建筑材料的質量與建筑材料的選擇和質量控制密切相關。如果材料質量差，那么在后續的維護和使用過程中就會出現一系列的問題。本文分析了建筑材料存在的問題，以及許多深層次施工單位在材料選擇上面臨的挑戰，提出了相應的對策，以提高材料選擇和質量控制的效率。

關鍵詞：土木工程;施工材料;材料選擇;質量控制

在建筑過程中選擇建筑材料時，相關的工作人員必須采用科學的選擇方法：施工單位的員工和管理人員對于必要的采購材料，需要嚴格控制所選材料的特性和性能，特別是節能和環保的材料要求，以回收利用和提高經濟效益為主要的標準，以確保材料質量滿足各項需求為重點，加強建材監管，做好材料質量監管工作，實現建筑行業的可持續發展。

1 土木工程施工材料選擇的重要性及特點

1.1 重要性分析

建筑材料的質量直接關系到工程單位的施工質量和經濟效益。如果建筑材料的數量、規格、質量等相關指標不合格，那么在使用的過程中可能會出現一系列的問題、存在著安全隱患。

建筑材料選擇不恰當的話，就會造成建筑材料的浪費，這很容易出現于一些工程資金有限的企業。建筑材料的選擇對建筑單位的發展有著重要的影響，因此有必要對建筑材料進行合理的選擇。除此之外，還需要檢查施工材料的質量是否符合施工要求，例如：數量偏差大、規格型號不一致、質量不合格、材料浪費。

1.2 材料選擇特點

隨著建筑材料數量和種類的逐漸增加，建筑工程量也在逐漸增加。根據國家對建筑節能環保的要求，目前的建筑材料主要是一些新型的建筑材料。如陶瓷、玻璃、合金等新型環保材料。當然，混凝土、鋼材和其他材料在建筑中仍然占據則十分重要的地位。

土木工程中建筑材料的選擇標準主要基于以下的幾個特點：第一，應考慮性能、耐久性和強度良好的材料，如果可能的話，考慮這些特點，它具有越來越多的功能;二、加強固體廢物產生的材料和環保產品的利用，實現廢物的循環利用，在一定程度上做到成本的節約;第三，將節能材料作為材料選擇范圍內的重要考慮對象;此外，應特別注意材料的毒性，以確保材料無毒且可安全使用，結合環保理念，促進材料的合理選用。

2 土木工程施工材料選擇中存在的問題分析

2.1 嚴重匱乏相應材料選擇和管理人才

建設單位應建立相應的建材管理部門，建立相應的管理制度，吸引專業人員，并對其進行管理和實施。由于缺乏管理人才，管理水平低，管理效果不好。

施工單位職工多為來自全國各地的外來務工人員，文化程度低，物資管理對于他們來講難度較大，并且他們缺乏對建筑材料選材技能和專業管理知識的了解，從而導致管理缺陷，在進行材料的選擇和施工、建筑材料的儲存和分類等各項管理的工作中，容易出現紕漏。缺乏選材和管理人員是影響建筑材料質量的關鍵問題之一。

2.2 材料選擇的過程和方法當中問題

深部施工單位對建筑材料的管理重視不夠，在材料選擇上存在諸多問題。材料選擇不科學、不規范，且隨機性較強，在進行材料的選擇時沒有受到嚴格的檢查和監督。不少的建筑材料選擇人員都是僅根據經驗來進行評估和選擇;此外，在材料選擇方面，對材料的測試和監測也不是很高。

許多施工單位主要依靠采購部門進行材料選擇，采購部門對施工單位使用的材料和施工材料的選擇不會給予過多有參考價值的建議，且采購部門直接采購建筑材料，沒有對建筑材料的要求和標準進行檢查和控制，導致材料嚴重過剩和材料類型不正確。相應的監測管理制度不完善、有些人為了獲取個人利益而選擇一些較為廉價的建筑材料，從而導致劣質材料排入施工現場進行施工，對建筑的質量構成威脅。

2.3 缺乏完善的材料管理方法及制度

許多施工單位主要依靠采購部門進行材料選擇。采購部對施工單位使用的材料和施工材料的選擇沒有意見，但缺乏對施工要求和標準的檢查和控制。建筑材料造成了大量的材料過剩和各種材料缺陷。相應的監督管理制度不完善。有些人選擇把魚混入水中。為了保護他們的個人利益，施工現場還包括其他威脅地下建筑質量的材料。

目前，大多數施工單位和企業采用的是材料管理方法，但是這些方法難以真正有效地滿足現代建筑工程的要求。大多數施工企業的材料管理體系不完善，一些企業根本沒有自己的材料選擇和管理制度。

3 土木工程施工中的材料選擇及質量控制措施

3.1 科學合理化的選擇施工材料

為滿足高層建筑和低層建筑的質量要求，必須盡可能保證建筑材料的質量和建筑各方面的性能等，針對于設施的管理和選擇，特別是特殊材料采購人員，需要通過統一材料采購，并且不斷完善初步試驗和材料計劃，同時審查材料采購和選型。審計工作除其他外包括有效制定材料采購計劃，審查材料制造商，以便全面規劃和處理建筑材料的質量，修改材料可在很大程度上避免相關浪費成本。

3.2 提升工作人員素質，強化對材料的管理

特別是有關施工企業不僅要追求相關的經濟效益，而且要加強建筑材料的質量控制，重視企業專業人才的培養，搞好施工人員的培訓，提高職工的綜合素質，，提高基礎知識專長，提高職業道德意識和素質水平，建立正規的員工評價體系和完善的人才測評選拔制度，大大提高設計師的專業水平，確保合同約定工程的施工質量，有效提高企業競爭力。一般來說，建筑材料的管理人員需要通過充分結合必要材料的具體性能，對其進行有效分類，進行實時登記和統計。

4 結束語

總之，良好的建材管理直接關系到建筑業未來的發展。不僅要加強建材的質量管理，而且要加強采購人員和物資管理人員的專業培訓，根據工程實際情況建立完善的管理機構，優化管理程序，，實施規范化、系統化的設計管理，提高項目管理水平，確保工程施工質量。

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