管理會(huì)計(jì)在企業(yè)會(huì)計(jì)管理中的運(yùn)用

戴芳

（新鄉(xiāng)學(xué)院 商學(xué)院，河南 新鄉(xiāng) 453000）

隨著社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體系的不斷完善，互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的不斷成熟和應(yīng)用，企業(yè)在管理方式上正朝著精細(xì)化的管理邁進(jìn)。管理會(huì)計(jì)作為現(xiàn)代企業(yè)管理的新生事物，是企業(yè)決策者和管理者不可或缺的重要工具。管理會(huì)計(jì)不但為企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展及科學(xué)決策提供準(zhǔn)確的信息，而且也為企業(yè)資源利用、生產(chǎn)方面提供科學(xué)規(guī)劃，使企業(yè)最終達(dá)到提高經(jīng)濟(jì)效益的目的。研究管理會(huì)計(jì)在企業(yè)會(huì)計(jì)管理中的應(yīng)用，有助于管理會(huì)計(jì)的發(fā)展，實(shí)現(xiàn)我國(guó)企業(yè)在經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型中的跨越式發(fā)展。

一、管理會(huì)計(jì)在企業(yè)會(huì)計(jì)管理中的運(yùn)用意義

（一）有助于促進(jìn)企業(yè)提高經(jīng)濟(jì)效益

企業(yè)作為市場(chǎng)活動(dòng)的參與者和生產(chǎn)者，經(jīng)營(yíng)最大的目的是實(shí)現(xiàn)成本最低化，實(shí)現(xiàn)最大的經(jīng)濟(jì)效益，這事關(guān)企業(yè)的生存和進(jìn)一步發(fā)展。在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的情況下，企業(yè)如果能夠降低生產(chǎn)成本和經(jīng)營(yíng)成本，那么在與同行的競(jìng)爭(zhēng)中就有一定的優(yōu)勢(shì)。管理會(huì)計(jì)正是通過企業(yè)管理的基礎(chǔ)平臺(tái)，為企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)提供可靠準(zhǔn)確的市場(chǎng)信息，并能動(dòng)地做出科學(xué)預(yù)測(cè)，為企業(yè)的規(guī)劃和決策提供參考，幫助企業(yè)嚴(yán)格控制企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成本，從而最大限度實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提升。由此可以看出，管理會(huì)計(jì)在企業(yè)管理中的角色日漸重要，在提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益上起著至關(guān)重要的作用。[1]

（二）有助于為企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理提供可靠有效的信息

企業(yè)最重要的目標(biāo)是要實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益的提升，要想提升經(jīng)濟(jì)效益，就必須有可靠準(zhǔn)確的信息來源?，F(xiàn)代社會(huì)最需要也最缺乏的就是信息資源，而準(zhǔn)確可靠的信息資源，對(duì)于任何企業(yè)來說都是必須的。管理會(huì)計(jì)就承擔(dān)著企業(yè)管理信息資源的收集和整理工作，是企業(yè)管理的重要手段。管理會(huì)計(jì)工作的具體方式是多樣的，除了企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)本身所提供總括性的信息資料外，還吸收了許多外部信息，而這些信息基本上屬于預(yù)見性的信息。這樣就使得所提供的信息更加快捷、全面、客觀，尤其是預(yù)見性的信息，為企業(yè)的經(jīng)營(yíng)決策和長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展提供了重要的參考和借鑒。因此，管理會(huì)計(jì)是為企業(yè)提供可靠有效信息的重要手段。

（三）有助于為企業(yè)的決策提供科學(xué)預(yù)測(cè)

企業(yè)決策是事關(guān)企業(yè)發(fā)展方向和發(fā)展前景，也是企業(yè)管理和生產(chǎn)的最重要的環(huán)節(jié)，事關(guān)企業(yè)的生死存亡。而企業(yè)管理會(huì)計(jì)的一項(xiàng)內(nèi)容就是進(jìn)行決策預(yù)測(cè)。進(jìn)行科學(xué)有效的決策，前提是對(duì)大量紛繁復(fù)雜市場(chǎng)信息進(jìn)行科學(xué)的分析和預(yù)測(cè)。管理會(huì)計(jì)可以在某一項(xiàng)目建立之初，對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)銷售、成本控制、資金需求做出較為準(zhǔn)確的客觀預(yù)測(cè)，其中最重要的是資金的預(yù)測(cè)。良好的資金鏈條是企業(yè)的生命線，一個(gè)好的資金預(yù)測(cè)方案可以使得企業(yè)在進(jìn)行經(jīng)濟(jì)決策過程中事半功倍。企業(yè)決策是一個(gè)多方合作協(xié)調(diào)的過程，管理會(huì)計(jì)通過自身的優(yōu)勢(shì)對(duì)企業(yè)的決策提供有效的信息預(yù)測(cè)，推動(dòng)企業(yè)科學(xué)決策。

（四）有助于企業(yè)有效合理分配資源，協(xié)調(diào)生產(chǎn)

隨著社會(huì)主義事業(yè)進(jìn)入新時(shí)代，其對(duì)企業(yè)的發(fā)展有提出了新要求，如何科學(xué)有效地發(fā)展是每一個(gè)企業(yè)都要認(rèn)真思考的問題。在競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的新時(shí)代，市場(chǎng)資源的飽和、企業(yè)資源的緊張是擺在每一個(gè)企業(yè)面前的一項(xiàng)難題，如何能夠合理有效地利用資源，是每一個(gè)企業(yè)在管理決策中要重點(diǎn)解決的難題。而管理會(huì)計(jì)在企業(yè)中運(yùn)用，可以有效地加強(qiáng)企業(yè)對(duì)資源合理利用，協(xié)調(diào)生產(chǎn)。管理會(huì)計(jì)可以發(fā)揮自身的優(yōu)勢(shì)，在諸多的信息中準(zhǔn)確采用多種方法，如對(duì)歷史數(shù)據(jù)的分析，對(duì)行業(yè)標(biāo)桿的分析等，在企業(yè)內(nèi)部和外部找到企業(yè)發(fā)展的最優(yōu)方案，從而實(shí)現(xiàn)對(duì)資源的合理有效的配置，實(shí)現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的最優(yōu)化處理，引導(dǎo)企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)的發(fā)展。

二、管理會(huì)計(jì)在企業(yè)會(huì)計(jì)管理中的運(yùn)用存在的問題及原因分析

（一）管理會(huì)計(jì)在企業(yè)會(huì)計(jì)管理中運(yùn)用存在的問題

進(jìn)入新時(shí)期以來，我國(guó)的社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展生機(jī)勃勃，快速增長(zhǎng)勢(shì)頭不減，管理會(huì)計(jì)的發(fā)展和應(yīng)用也取得了不小的成績(jī)，也朝著國(guó)際化的方向發(fā)展。但是，成績(jī)的面前我們也要正視一些問題，從目前來看，管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用局限于一些大企業(yè)，對(duì)于占多數(shù)的小型企業(yè)來說，在企業(yè)管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用上還處于初創(chuàng)階段，沒有發(fā)揮出管理會(huì)計(jì)的優(yōu)勢(shì)，在理論建設(shè)和實(shí)踐應(yīng)用中都存在不足。以下就管理會(huì)計(jì)在企業(yè)管理中的運(yùn)用存在的具體問題進(jìn)行簡(jiǎn)要分析。

1.企業(yè)管理會(huì)計(jì)的引進(jìn)和實(shí)踐契合度不高。

雖然改革開放經(jīng)歷了四十多年的時(shí)間，但是管理會(huì)計(jì)在企業(yè)的實(shí)際應(yīng)用中還存在一些問題。我國(guó)的管理會(huì)計(jì)理論研究的不足，致使許多企業(yè)選擇引進(jìn)國(guó)外先進(jìn)的管理會(huì)計(jì)方法，花費(fèi)巨資購(gòu)買外國(guó)已經(jīng)成熟的會(huì)計(jì)管理系統(tǒng)。但是在實(shí)際操作中，受多方因素影響，企業(yè)忽視了實(shí)際情況，使得先進(jìn)的方法和管理系統(tǒng)難以發(fā)揮實(shí)際效用，反過來又影響了企業(yè)的效益。還有的企業(yè)只是注重銷售額和利潤(rùn)情況，使得管理會(huì)計(jì)只注重財(cái)務(wù)的管理和統(tǒng)計(jì)，工作效能大打折扣。[2]

2.管理會(huì)計(jì)在實(shí)際應(yīng)用中規(guī)范性建設(shè)不足。

近些年，我國(guó)企業(yè)在管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用上，無論是引進(jìn)，還是自主化實(shí)踐都取得了不少成績(jī)，給我國(guó)企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展注入了新的生機(jī)和活力。但是沒有一個(gè)明確的的行業(yè)規(guī)范，也沒有專門的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，致使企業(yè)在實(shí)際的應(yīng)用中只能靠自己摸索或照搬學(xué)習(xí)其他企業(yè)。然而由于諸多因素的限制，管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用沒有規(guī)范的制約，優(yōu)勢(shì)難以發(fā)揮，成效不顯著，最終阻礙了管理會(huì)計(jì)在企業(yè)中的應(yīng)用。

3.企業(yè)缺乏專業(yè)的管理會(huì)計(jì)人員。

管理會(huì)計(jì)人員的專業(yè)素質(zhì)影響了管理會(huì)計(jì)在企業(yè)管理和發(fā)展中的實(shí)際效果，因此，專業(yè)的管理會(huì)計(jì)人員在企業(yè)的實(shí)際管理中發(fā)揮著重要的作用?，F(xiàn)代化的管理會(huì)計(jì)人員需要具備相應(yīng)的管理學(xué)、會(huì)計(jì)學(xué)，金融學(xué)等專業(yè)知識(shí)。但是，實(shí)際的情況是我國(guó)在管理會(huì)計(jì)的研究和教育體系的投入不足，致使我國(guó)的管理會(huì)計(jì)的人員素質(zhì)普遍不高，專業(yè)能力不足，相關(guān)知識(shí)缺乏，無法勝任當(dāng)今社會(huì)企業(yè)的管理會(huì)計(jì)工作。此外，在大部分企業(yè)中，管理問題存在不真實(shí)的情況；同時(shí)，企業(yè)管理者對(duì)于專業(yè)管理會(huì)計(jì)人員不重視，不愿意在培養(yǎng)專業(yè)人員上進(jìn)行投資，這樣企業(yè)的發(fā)展就存在極大的隱患。[3]

4.企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人缺乏管理意識(shí)。

在現(xiàn)代化的今天，企業(yè)如何持續(xù)健康的發(fā)展，是企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)人工作的頭等大事?，F(xiàn)代化的企業(yè)要求企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)人不但是一個(gè)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)者，更應(yīng)該是一個(gè)管理者。但是，在傳統(tǒng)思想的影響下，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人的管理意識(shí)不足，尤其是對(duì)管理會(huì)計(jì)的認(rèn)識(shí)存在誤區(qū)，簡(jiǎn)單地認(rèn)為會(huì)計(jì)主要職責(zé)是核算企業(yè)賬目，管理決策是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人思考的問題。管理會(huì)計(jì)在實(shí)際中是不存在的，有企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)充當(dāng)，管理會(huì)計(jì)的作用難易發(fā)揮。管理會(huì)計(jì)的主要任務(wù)是為企業(yè)的管理提供有效的信息分析和前景預(yù)測(cè)，但是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人更重視的是如何讓產(chǎn)品降低成本，忽視管理會(huì)計(jì)的所提供信息資料，使得管理會(huì)計(jì)的實(shí)際效果大打折扣，難以發(fā)揮作用。

（二）管理會(huì)計(jì)在企業(yè)會(huì)計(jì)管理中運(yùn)用存在問題的原因分析

1.傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)體制的影響。

西方國(guó)家的經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式經(jīng)歷了上百年的探索和發(fā)展，形成了市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)，在此情況下催生了管理會(huì)計(jì)的理論，并應(yīng)用于企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理中。因此，管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展不可分割。然而，我國(guó)的社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制尚未完善，在實(shí)際的操作中，企業(yè)受傳統(tǒng)的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)影響深刻，重視政策政治因素，忽視管理會(huì)計(jì)針對(duì)市場(chǎng)所做的經(jīng)濟(jì)預(yù)測(cè)，從而使得管理會(huì)計(jì)的實(shí)際效用不顯著，很難在企業(yè)中得到普遍的應(yīng)用。[4]

2.法律建設(shè)不足的影響。

企業(yè)是社會(huì)生產(chǎn)的參與者，理應(yīng)受到法律的約束。因此，管理會(huì)計(jì)必須在公平正義的環(huán)境中，為企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理提供合法有效的信息資源。但是，由于我國(guó)法律建設(shè)還處于完善階段，這樣也使得企業(yè)的管理者在處理管理會(huì)計(jì)提供的信息上出現(xiàn)問題。

3.企業(yè)自身實(shí)力的影響。

在我國(guó)中小型企業(yè)占企業(yè)的絕大多數(shù)，而企業(yè)的規(guī)模又直接影響著管理會(huì)計(jì)的運(yùn)用水平，這就使得在實(shí)際的運(yùn)用中，中小企業(yè)并不會(huì)關(guān)注管理會(huì)計(jì)的實(shí)際運(yùn)用，企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理自然受限。同時(shí)由于中小企業(yè)實(shí)力有限，能利用的資金資源自然有限，不愿在管理會(huì)計(jì)上進(jìn)行投資，忽視了管理會(huì)計(jì)在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理上的作用。

4.管理會(huì)計(jì)自身問題的影響。

我國(guó)管理會(huì)計(jì)的研究和應(yīng)用是來源于西方，屬于新生事物，也就存在諸多的問題。管理會(huì)計(jì)的本土化還處于融合階段，尚未形成具有中國(guó)特色的管理會(huì)計(jì)體制，同時(shí)我國(guó)管理會(huì)計(jì)人員的專業(yè)能力不足，普遍學(xué)歷不高，素質(zhì)較低，不能靈活運(yùn)用各類會(huì)計(jì)分析工具，就難以為企業(yè)的管理提供有效的信息資源，嚴(yán)重影響工作效率。

三、管理會(huì)計(jì)在企業(yè)會(huì)計(jì)管理中的運(yùn)用的對(duì)策和建議

（一）不斷深化經(jīng)濟(jì)體制改革

良好的政治經(jīng)濟(jì)壞境是影響管理會(huì)計(jì)運(yùn)用實(shí)際效果的關(guān)鍵。因此，目前階段的主要任務(wù)是，深化經(jīng)濟(jì)體制改革，完善社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制。首先，完善企業(yè)架構(gòu)，改變企業(yè)管理模式，建立現(xiàn)代企業(yè)制度，選用專業(yè)的經(jīng)理人團(tuán)隊(duì)。其次，要把金融體制和價(jià)格體制改革推向快車道，為我國(guó)企業(yè)健康良性發(fā)展提供一個(gè)自由開放的市場(chǎng)環(huán)境。

（二）加快管理會(huì)計(jì)體系建設(shè)

首先，加大科研經(jīng)費(fèi)投入，建立企業(yè)和科研單位的良好溝通機(jī)制，及時(shí)推廣管理會(huì)計(jì)研究理論成果，推動(dòng)相關(guān)管理會(huì)計(jì)團(tuán)體的建設(shè)；其次，組織建立管理會(huì)計(jì)專家咨詢機(jī)制，為企業(yè)的管理會(huì)計(jì)應(yīng)用提供服務(wù)；最后，要強(qiáng)化管理會(huì)計(jì)的信息化系統(tǒng)建設(shè)，建立企業(yè)之間，企業(yè)和科研單位和團(tuán)體的信息胡同機(jī)制，最終實(shí)現(xiàn)我國(guó)管理會(huì)計(jì)的全面實(shí)施，推動(dòng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。[5]

（三）健全相關(guān)法律制度體系

管理會(huì)計(jì)的推廣需要一個(gè)足夠開放自由市場(chǎng)環(huán)境，那么就必須加快我國(guó)在相關(guān)法律制度建設(shè)上的步伐。我國(guó)要結(jié)合外國(guó)的法律建設(shè)經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)結(jié)合我國(guó)的實(shí)際情況，通過多方協(xié)動(dòng)，完善相關(guān)法律建設(shè)，強(qiáng)化執(zhí)法力度，推動(dòng)管理會(huì)計(jì)的良性發(fā)展。

（四）建立管理會(huì)計(jì)教育體系

一是在高校建立管理會(huì)計(jì)課程和專業(yè)的師資力量，并于企業(yè)合作建立專業(yè)人員的培訓(xùn)基地，加強(qiáng)專業(yè)人才的培養(yǎng)。二是要加強(qiáng)現(xiàn)有會(huì)計(jì)人員的再教育上，把管理會(huì)計(jì)的知識(shí)融入到會(huì)計(jì)人才培養(yǎng)的工程建設(shè)上。三是要進(jìn)行注冊(cè)會(huì)計(jì)師資格考試改革，加入管理會(huì)計(jì)的考試內(nèi)容。四是加強(qiáng)和國(guó)外先進(jìn)企業(yè)和研究機(jī)構(gòu)的合作和學(xué)習(xí)。

四、結(jié)語

目前，我國(guó)管理會(huì)計(jì)在企業(yè)管理的應(yīng)用中還有很多有待完善的地方，但是，隨著我國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制和相關(guān)法律法規(guī)的不斷完善，管理會(huì)計(jì)在我國(guó)企業(yè)管理的運(yùn)用中發(fā)揮其應(yīng)有的作用，也必將推動(dòng)我國(guó)社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)發(fā)展更進(jìn)一步。