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西北銷售打造人才搖籃

2021-10-19 04:58:24張家亮
加油站服務指南 2021年9期
關鍵詞:銷售技能培訓

文/張家亮 韋 甲

西北銷售公司通過政策引領、立體培養、評價驅動、平臺支撐等舉措,打造了一支結構合理、素質優良的高技能人才隊伍。

高級技師16人,技師80人;高級及以上技能等級389人,占操作人員總數的64.7%。操作員工持“雙證”率達71%,“三證率”達23%。五年間,有5名技能人才獲得了中央企業勞動模范、甘肅省“五一勞動獎章”、集團公司勞動模范等省部級榮譽,4個技師工作室、創新工作室和勞模工作室匯聚了60余人。公司獲得“五新五小”創新成果44項,28項QC成果獲甘肅省、集團公司表彰,8項管理創新成果獲中國石油企協及集團公司科學技術進步獎項,40余項技術成果在公司內廣泛應用。

“很高興今天能以內訓師的身份,跟各位分享關于油品計量工作的經驗感悟。”7月底,中石油西北銷售公司高級技師、“424”人才庫成員蔚永婧在崗位大練兵現場說。

近年來,西北銷售公司通過政策引領、立體培養、評價驅動、平臺支撐等舉措,著力打造一支結構合理、素質優良的高技能人才隊伍,成為推動公司高質量發展的生力軍。公司高技能人才隊伍中,像蔚永婧這樣由“學員”變為“講師”的既懂操作又懂理論的高技能人才越來越多。

高標準構建制度體系

企業技能人才競相涌現離不開沃土滋養。西北銷售公司努力探索技能人才培養的新路子,讓技能人才有奔頭、得實惠、有地位,印發《人才開發工作指導意見》《人才成長通道建設實施方案》,制定人才培養計劃,配套完善相關措施,完善人才成長通道,打造“數量充足、結構合理、分布均衡、品質優良”的技能人才隊伍。創新構建與公司戰略規劃相適應的人才評價體系,開展3次綜合評價,建成“424”百名優秀人才庫,其中專門設置60名技術技能人才崗位。

試點推行積分制管理,將技能人才的能力、工作和行為用積分形式進行全方位的量化考核,并與薪酬福利、職務晉升等掛鉤,有效激發了技能人才的動力、活力。建立技師崗位津貼、班組長津貼等激勵機制,從政策、待遇等方面大力向技能人才傾斜,營造“尊重勞動,重視人才”的良好氛圍,人才成長的沃土不斷肥沃。

目前,公司高技能人才隊伍形成規模,操作技能人員的素質整體得到了顯著提升,為公司儲運設備高效、平穩、安全運行的技能型人才提供了有力支持。

中央企業勞動模范、西北銷售勞模、先進工作者鄭玉杰表示:“近年來,西北銷售公司高度重視技能人才的發展,組織開展各類競賽、培訓。我將以勞模創新工作室為平臺,帶領工作室團隊解決油庫的生產運行難題,在新技術推廣和技能人才培訓等方面發揮帶頭作用。”近年來,西北銷售相繼涌現出鄭玉杰、賀健等技術創新方面的先進標兵,為推動企業的技術進步、增強企業的競爭力提供了人才保障和技術支撐。

高質量實施培養計劃

西北銷售公司不斷健全技能人才開發機制,深入實施職業技能提升行動,引導鼓勵操作技能員工學習新知識、掌握新技能、展現新風采。

創新引領,完成并啟動基層崗位培訓矩陣,操作人員崗位培訓做到了干、學、訓、練的有機結合。加強校企合作、企企合作,與職業技術學院簽訂校企合作共建基地計劃,搭建產學研培一體化平臺。建成技能人才評價中心、自動化培訓教室,建成3個崗位練兵室,探索建設“云端”練兵室,自建課件庫文本類課件420余個、視頻類課件1600多分鐘,培訓服務能力不斷提升。選派骨干參加設備廠家、知名高校專項及資質取證類培訓。同時,通過微信群、公眾號和網絡培訓等方式,加強員工學習、交流、應用、創新,培訓體系建設及培訓效果水平持續向上向好。近年來,公司培育出了一批懂技術會管理的技能人才,成長起來一支以80后、90后為主的新技術隊伍。他們善于鉆研、技術扎實,爭做油庫自動化技術“專家”。

高要求搭建育才平臺

甘肅省“五一勞動獎章”、集團公司優秀共產黨員、西北銷售公司第五屆職業技能競賽金獎獲得者蔚永婧,就是其中的一員。她說:“技能競賽,是青年職工快速成長成才的優質渠道。通過技能競賽,不僅可以讓基層技能人才在賽中學、賽中練,不斷提高技能水平,而且可以通過競賽展示風采,為自己今后的發展拼搏得到廣闊的平臺。”

西北銷售公司積極搭建育才平臺,把“新型師帶徒”、“雙師制”等帶徒活動作為技能人才素質提升工程的重要抓手,每年簽訂師徒合同,開展優秀師徒評比,累計開展“師帶徒”260對;通過培訓、比賽、選拔的方式,建立覆蓋全員的技能大練兵和技能競賽常態機制,定期開展“技能人才大講堂”活動,建立技能人才展示絕技絕活、分享技能經驗、推廣創新成果的交流平臺;成立公司技師協會,創建3個技師工作室,形成人才統一管理、任務統一分配、課題統一攻關的管理機制,培養和造就了大批獲得省部級的“技師能手”、“技能標兵”稱號的技術技能人才。

近年來,公司共培養技師及以上高技能人才97人,有18人獲得了省部級“技術能手”、“技術標兵”榮譽稱號;4人參加集團公司油品儲運調和工技能競賽,獲得了2銀1銅和團體成績第三名的好成績;公司組織開展了以小發明、小革新等為主的群眾性創新活動,形成了“五新五小”創新成果44項,28項QC成果獲省部級獎項。自主研發的“聲光報警·SLA系統”等8項管理創新成果,獲得了集團公司科學技術進步獎項;自主設計研發自動氣象站、鶴管轉換連接器、一體化發油流程控制器等創新成果,在安全管理、降本增效方面發揮了積極作用;可調節式磁吸防摔擋鼠板獲得了全國實用新型專利,并被廣泛應用于油庫中。

◇西北銷售讓技能人才有奔頭、得實惠、有地位。 攝影/王永志

集團公司勞動模范、優秀共產黨員、建功立業模范個人江許輝表示:“技能人才干工作就要苦干實干,不懼困難。只有在不斷探索和無數次實踐中,才能悟透很多設備原理。今后,我將做好‘傳幫帶’,進一步支持公司技能人才的培養。”

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