醫院醫療設備維修的精細化管理研究

王天寶

近年來隨著我國醫療技術的進步與發展，現代化醫療設備在臨床應用上種類也越來越多，不僅提高了醫療服務水平與診斷準確性，還保障了臨床治療的順利開展。醫療設備被大量用于臨床診治中，其數量多且規模大，使得醫院管理設備的難度不斷增加，為了避免醫療設備在診治期間發生電路板漏電、元器件故障及老化等故障事件，確保患者診治的安全有效性，醫院需不斷加強并采用科學管理方式對醫療設備進行管理。精細化管理作為具有全面化、細節化的新型管理模式，能夠滿足目前醫院醫療設備多樣化管理需求，提高管理水平。為此，本次研究對精細化管理用于醫院醫療設備管理中展開相應分析，現報道如下。

1醫院醫療設備管理現狀

目前很多醫院已經開始采用信息化管理方式來進行醫療設備管理，也建立了信息化管理系統;信息化管理系統的應用有助于實現醫院內部的信息共享，促進各部門之間達成有效協作，提高醫院就診服務的效率。但一些醫院在實際管理應用的過程中并未形成成熟的管理狀態，使醫療設備管理在很多方面仍然存在問題：例如在管理軟件的使用上雖然靜態管理效果良好，動態管理還是有所欠缺;管理軟件依靠的技術平臺很少有基于工作流制作和運行的軟件，技術平臺的易用性有待提升;這使各醫院開始研發獨立的管理軟件，無法形成系統化、標準化的設備編碼，設備管理的指標編碼都由各醫院獨立制定;造成各科室、各醫院之間難以達成統一，管理的系統化水平降低，不能發揮信息技術的最大作用。

2精細化管理的應用

2.1新的精細化維修管理模式

在日常工作中，相關科室如果發現了使用的醫療設備出現故障后，可以通過網絡聯系或電話報修的方式相應的醫學工程科室報告設備故障情況，然后由相關醫學工程技術人員對資料展開詳細記錄和了解，并對設備的故障情況進行判斷作出相應的回應。如果所出現的是一些大型的醫療設備，那么技術人員首先需進入到現場中將詳細情況記錄好，然后將其送往醫學工程科展開相應的維修。當相關人員接收到關于設備的保修信息后，需詳細查找設備管理系統中相關設備信息，對保修的相關信息進行確定。如果設備在出現故障后依然處于保證期中，那么此時可以聯系設備的廠家或公司，將相關手術辦理好，由廠家或公司對設備進行保修，同時在規定時間內將相關設備返還。如果出現故障的設備不在保修期中，設備的處理和維修工作需由醫院的相關技術人員進行。

2.2提升了醫院監督管理設備的水平

醫院如果能夠有效地將精細化理念運用在設備的維修管理工作中，就可以有效提高醫院維修管理設備的能力，增強對各種設備的監管力度，保證設備能夠最大限度不被損毀，延長設備的使用壽命。同時，通過專業技術人員的指導，可以減少由于不了解設備，產生的各種維修成本和管理成本，為醫院實現更長遠的發展提供幫助。因此，只有將精細化相關理念融入到對設備的維修和管理中，才能夠實現分片管理，保證可以根據不同的情況維修、管理設備，從而有效提高工作效率。除此之外，將精細化的觀念融入到設備維修、管理中，還可以保證各個科室的人員對設備具有一定負責意識。通過精細化管理可以將責任具體劃分到每個部門、每個人的身上，保證使用設備的員工都能夠擁有一定保護設備意識，延長設備的使用壽命。

2.3實現動靜態數據處理

如今在醫院的診療服務中會應用到很多醫療設備對不同疾病進行檢查，因此醫療設備管理的重要性逐漸凸顯出來。提高醫療設備管理的信息化及系統化水平是現代化醫療事業發展的必然;在設備管理過程中一定要根據醫院的實際情況，及時解決管理問題，逐步完善醫療設備信息化及系統化管理功能。醫療設備的管理除了實現對靜態數據的處理外，還要滿足有效處理動態數據的條件，采用動靜結合的方式進行醫療設備的合理管理。在靜態管理上主要需要做好的是對于醫療設備的采購數量、價格和設備技術材料等方面的管理，對醫院醫療設備情況進行統計。在動態管理上需要不間斷地采集醫療設備運行數據，進而對設備運行情況進行科學的分析，以便及時發現潛在的運行問題，確保設備的正常平穩運行;還要全面準確地采集設備消耗、故障維修等數據，以此為依據制定更加具有針對性的管理措施，采用預防性的措施對可能發生的狀況進行有效預防，降低停機維護事件突發的幾率;這樣既不會影響設備的正常使用，也在一定程度上減少了設備維護成本，實現了設備和人力資源的充分合理利用。醫院要在各科室、各醫院之間建立統一的信息平臺，便于設備信息的采集和共享，增強信息采集、存儲和傳輸的準確性，使信息技術的優勢得到充分發揮。

2.4構建體制規范

體制規范是管理措施及方案落實及產出成效的重要基礎。基于現行的醫療設備維管方法，對其做出適度修正，編制一套切實可行的管理體制，側重點在于規范設備維修審批程序，明確規劃職責、分工，優化設備維修相關物資購置、庫管、報銷等流程的銜接，改進人才激勵機制。新增設的體制有設備維修目標管理程序、大型設備維保管理規程、配件庫購置—管理一應用一體化體制等。

2.5將醫療設備維修考核制度建立起來并不斷

完善，有效落實精細化措施針對醫療設備維修責任管理制度和使用管理制度進行完善，并在此基礎上將月報制度建立起來并針對設備建檔制度進行全面落實，將效益的分析和評價工作做好。通過這樣的措施可以讓醫療設備維修工作的各項基本工作以制度的形式進行細化和明確，然后針對部門管理中相關環節的權利和責任進行確定，讓每個具有關聯性的活動流程更加清晰，使上下游崗位得以有效協同。另外，具體的醫療設備維修考核制度還需按照設備管理制度的具體規定與要求進行制定，在醫療質量的考核中，將醫療設備的相關效益評價列入其中，并對其展開評價，將最后評價得出的結果和科室的獎勵績效相掛鉤，通過這樣的措施可以讓設備維修和管理效果得以有效保證。

3結語

綜上所述，醫院醫療設備管理中采用精細化管理，能夠有效提高醫療設備的綜合管理質量，能夠降低院內感染的引發率，能夠提高患者臨床滿意度。

參考文獻

[1]李茂勝.128層CT門靜脈成像（CTPV）在肝硬化門靜脈高壓患者中顯示食管及胃底靜脈曲張的價值分析[J].中國社區醫師，2018，34（1）：117，119