淺析共享經濟時代下企業員工培訓開發策略

樸藝芳

摘要：我國各個行業的企業成長都離不開對員工的培訓，作為實現企業可持續發展目標的首要任務，在共享經濟時代下，員工培訓開發受到了各行業企業的廣泛關注。本文從一部分工作在共享經濟時代下發生的一系列變化入手，對發生的變化、存在的問題以及改善的措施進行探究，希望為各行業企業培訓員工的工作提供建議。

關鍵詞：共享經濟時代;企業員工;培訓開發

人力資源具有高度的能動性，不僅對企業的成長必不可少，而且對社會的進步也必不可少。員工培訓和發展是企業人力資源管理的一個組成部分。工作的具體方法是通過分析員工的實際工作技能和培訓需求并將其與企業的發展聯系起來，引導員工完成工作。具體工作的落實應以公司與員工的共同進步為原則，讓員工全方位發展將有助于公司成長，特別是在共享經濟時代下，員工培訓和發展不僅僅是一個公司的任務，更是一個行業整體的業務。

1.共享經濟時代下企業員工培訓開發的變化

1.1 培訓原則

在共享經濟時代下，和傳統企業員工培訓原則作比較，現在的企業員工培訓開發原則發生了變化。傳統的培訓原則是將企業的發展進步放在首位，而選在的培訓原則是要實現企業和員工的共同發展，很明顯，人力資源管理對于使企業更具競爭力至關重要。隨著網絡經濟的快速發展，各行各業的企業都可以通過網絡信息平臺了解員工的真實需求，實現公司與個體職業生涯的融合。大多數公司可以通過收集員工的培訓方向和要求等詳細信息來提供精準的培訓。

1.2 培訓方式

在共享經濟時代下，改變培養企業員工的方式是不可避免的，從單一培訓到多樣化培訓。公司可以使用互聯網技術為員工提供自主學習的網絡平臺，員工只需要根據自己的實際情況選擇課程和學習材料進行知識的學習和理解。這樣既可以讓員工得到個性化的培訓，又可以降低公司的運營成本。公司只需要致力于員工培訓并定期監督。同時，可以利用組織內現有的培訓資源，根據員工的學習情況，讓能力較強幫助能力較弱的員工，不僅可以提高員工的工作能力，還可以提高企業的團結度。

1.3 培訓形態轉變

在共享經濟時代下，企業員工的培訓已經從靜態化走向自主化、動態化的狀態。比如，企業可以將自身的發展需求與在線人才市場和工作流程相結合，確定適合其發展的員工，創建具有復合型的技能團隊，然后進行培訓和發展，這種方法有助于提高員工的能力，員工可以自己決定自身能力可以擔任的職位。同時，可以在短期內為員工安排有意義的培訓和發展計劃。不僅如此，公司還可以創建自己的教師隊伍和自己的專業知識體系，這樣不但立足自身發展，還定期為行業提供專業人才。很明顯，公司正在不斷地從簡單的培訓和發展轉變為更加專業的培訓，這將確保人才可以適應行業的變化，實現企業和人才共同進步與發展。

2.當前企業員工培訓開發中的不足之處和完善方式

2.1 培訓方式大眾化

按照傳統的專業員工培訓和發展方法，人力資源經理不太關注員工的特點。眾所周知，員工培訓和發展方法很受歡迎，即使培訓方法效果不佳。簡單地說，員工學習技能的能力不同，使用同樣的培訓方式成長是不科學的，培訓的最終結果將參差不齊。

在共享經濟時代下，不同企業都將培訓和開發方式轉向多元化的方向。更具體地說，公司在開始培訓和開發時，探索員工的具體特點，將員工劃分為不同的培訓批次，同時調整培訓內容。公司采用這種培訓方式后，員工在培訓和發展活動中的消極情緒顯著減少，學習欲望和職業積極性得到顯著提高。

2.2 以企業利益為主

企業員工培訓和開發的傳統做法在很大程度上是基于企業的效益，并沒有注重以人為本的思想。員工通過培訓后，沒有獲得實質性的進步能夠幫助職業發展。從長遠來看，會導致員工的個人職業生涯規劃與公司的實際發展目標不符，最后導致培訓員工變成一項艱巨的任務。

為了減少員工跳槽的情況發生，公司需要迅速培訓開發原則，從員工的角度考慮，以滿足他們的需求。最重要的是，從員工的角度出發，分析員工培訓和開發的細節不僅不會減少公司的收益，還會幫助公司降低人才流失率，幫企業節省培養人才所需要投入的資金。所以，在共享經濟時代，企業在對員工進行培訓和開發時，要真正從員工的角度出發，更加清晰的認識到員工職業發展的重要性，為他們制定個性化的培訓計劃。

2.3 重視培訓的結果

在對員工進行培訓和開發后，大多數公司都只關注員工能否提高運營質量和效率，但不注重提高員工的工作效率和實際能力。特別是在培訓過程中員工的滿意度，沒有公司會詳細調查，員工難免會在培訓和發展活動中感到無聊甚至厭煩，最后導致態度松懈，降低培訓開發的效果。

事實上，作為培訓開發活動的最終參與者，員工的感受和意見對企業培訓開發活動的成敗至關重要。所以，企業可以在每次培訓結束后詢問員工有哪些顧慮，并與培訓結果進行比較，以確保培訓和發展活動可以得到改進。

3.結束語

事實上，共享經濟已經深入了我們社會的許多行業，如經濟、交通、教育和醫療。與此同時，企業需要加快對數字技術的應用。為了有效地使用新興技術，員工的培訓和開發是各行業企業關注的重點，同時他們必須共同努力以完善制度。總之，這個時期一方面為企業成長創造了更多的機會，另一方面也對企業培訓和開發員工提出了新的要求和挑戰，很明顯，堅持傳統的培訓開發方法不能滿足社會發展的需要，需要不斷加強和完善培訓開發工作，才能為各行業企業提供可持續發展機會。

參考文獻：

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