探索信息時代電力企業(yè)培訓工作新舉措

方學珍

摘要：電力行業(yè)是我國重要的基礎性行業(yè)，為電力能源供應打下了堅實的基礎。而且電力行業(yè)逐漸朝著信息化和智能化的方向發(fā)展，對于電力員工的業(yè)務能力提出了更高的要求。做好電力企業(yè)培訓工作能夠更好地提高電力員工的綜合素質，更好地促進電力企業(yè)在新時期下地發(fā)展?；诖?，本文就新形勢下電力企業(yè)培訓工作新舉措進行探討，供參考。

關鍵詞：信息時代;電力企業(yè);培訓工作

近些年，電力行業(yè)取得了很大的發(fā)展，并逐漸朝著信息化和智能化的方向發(fā)展。同時，電力企業(yè)在發(fā)展過程當中對于電力企業(yè)員工的業(yè)務素質以及信息處理能力提出了更高的要求。因此，為了更好地提升電力員工的綜合素質，做好培訓工作就顯得至關重要。另外，通過培訓工作能夠讓員工系統(tǒng)性地掌握相關知識，熟悉相關工作業(yè)務流程，同時也能夠學習到企業(yè)文化，進而更好地開展相關工作。

1.電力職工培訓工作存在的問題

1.1對于職工培訓思路創(chuàng)新度不高

電力行業(yè)是傳統(tǒng)行業(yè)，發(fā)展十分緩慢。但是隨著電力體制改革的不斷深入，對于電力行業(yè)發(fā)展提出了更高的要求。這樣能夠更好地激活企業(yè)活力，促進企業(yè)在新時期下地發(fā)展。在這種背景下，需要進一步提高電力員工的綜合素質，更好地滿足崗位需求。但是很多電力企業(yè)沒有重視職工的培訓工作，認為這項工作是一個可有可無的環(huán)節(jié)，培訓內(nèi)容枯燥乏味，而且在培訓過程當中缺乏和職工之間的互動，沒有考慮到職工的接受能力，這樣就導致培訓效果很差。另外一方面，職工也沒有充分重視培訓工作，在培訓過程中不認真，對于培訓內(nèi)容也沒有認真思考以及消化，這樣學習效果很差。在培訓完成之后，相關業(yè)務能力和水平也沒有達到顯著地提升，導致培訓效果就不盡人意。

1.2多媒體技術使用度不高

新媒體技術最大特點就是不受時間和空間限制，使得職工在任何時間內(nèi)都能夠了解到培訓的相關信息，同時可以在互動平臺上進行相關討論，從而提高培訓工作實效性和影響力。新媒體技術應用到培訓工作過程中，可以有效提高培訓工作的效率，很多培訓學習和考核都可以在線上完成，使得職工學習的時間十分靈活，這樣可以減少人力和物力的投入。同時新媒體技術應用為培訓提供了更多的方式和途徑，使得培訓學習變得豐富多彩，可以使用視頻、音頻、圖像和文字等不同載體來宣傳培訓的相關信息，很多多媒體表現(xiàn)形式更能夠吸引職工學習的興趣。另外，通過新媒體技術可以向職工宣傳我國的相關政策以及時事政治，積極為職工分析我國在經(jīng)濟發(fā)展面臨的重點難點，同時引領積極向上的輿論導向，更容易使得職工建立正確的人生觀和價值觀。

2.新形勢下電力企業(yè)培訓工作的新舉措

2.1提高培訓人員的綜合素質

電力部門培訓人員的綜合素質是開展職工培訓工作的堅實保障，而電力部門培訓人員綜合素質的提高需要從各個方面進行提高，第一要不斷學習電力相關的專業(yè)技術和相關設備的操作過程和操作方法，不斷增強自身的技術水平和業(yè)務水平。第二在思想覺悟方面不斷提高，要充分意識到培訓工作重要性以及培訓工作對于職工發(fā)展的重要性，更好學習相關培訓方法和授課理論，從而更好提高授課質量和授課效率。第三，電力部門職工培訓工作的發(fā)展需要相關人員的共同努力，建立一支高水平的隊伍就顯得至關重要了。優(yōu)秀的隊伍能夠對于電力部門職工培訓工作地開展起到很好的指導作用，只有將職工隊伍的綜合素質提高，才能夠更好為旅客提供優(yōu)質的服務。第四，電力部門職工培訓工作開展需要有一定的理論指導，這時候就需要由專業(yè)人員對于電力部門培訓工作者進行一定的專業(yè)化培訓，因此可以將相關培訓人員送到相關高校進行系統(tǒng)性、科學性培訓，同時結合電力部門實際建設需要進行有針對性的專題講座，從而提高培訓工作者的各項綜合素質。

2.2利用新媒體為培訓營造良好的氛圍

在信息化時代，需要不斷轉變傳統(tǒng)培訓方法和手段，在培訓過程當中引入更加現(xiàn)代化的培訓模式，例如充分利用多媒體技術，通過新媒體技術在開展培訓工作提供新的方法和新的思路。通過多媒體平臺來定期宣傳宣傳關于電力方面的相關知識，這些知識包括了電力企業(yè)文化、電力系統(tǒng)方面的相關知識。通過耳濡目染的方法能夠讓職工不斷了解到企業(yè)文化和相關業(yè)務知識，這樣便于后面的工作開展。常見的信息平臺包括了微信公眾號、微博、抖音等。另外還可以根據(jù)企業(yè)實際情況來建立合適的興趣小組，就相關培訓內(nèi)容進行充分討論交流，在交流過程當中能夠更好地提高員工的綜合素質和能力。另外一方面可以發(fā)現(xiàn)職工在哪一塊存在的不足，培訓教師可以有針對性制定相關培訓內(nèi)容，從而更好提高職工的綜合素質。

2.3強化人力資源制度的構建

人力資源管理是培訓管理當中一個重要的環(huán)節(jié)，通過人力資源管理更好地保障培訓環(huán)節(jié)的。人才是企業(yè)企業(yè)發(fā)展的重要資源，這就需要人力資源制度更加合理，能夠更好地為企業(yè)發(fā)展儲備優(yōu)秀的人才。人力資源制度包括了很多制度，其中涉及了人力資源招聘制度、人才培訓制度、績效考核制度以及薪酬制度等。各個制度都發(fā)揮著自身的功能。其中需要更加重視對于培訓制度地建設。很多電力企業(yè)沒有將培訓制度和績效考核制度聯(lián)系起來，這樣就導致很多人員不重視企業(yè)組織的培訓。因此需要將績效考核融入到培訓制度當中，督促相關職工認真完成相關培訓工作。在制定考核制度過程當中，需要增加個人業(yè)績在考核中的比例，充分考慮到不同部門之間的差異，這樣制定的績效考核制度就難以發(fā)揮其最大的功能。另外在制定考核指標過程當中需要對于指標進行細致的量化，這樣的績效考核制度才能夠更好地發(fā)揮其功能。

3.結束語

綜上所示，培訓工作對于提高電力職工綜合素質發(fā)揮著重要的作用。為了更好地地提高培訓的質量，需要不斷創(chuàng)新培訓模式和培訓手段，例如可以引入信息化培訓手段，從而更好地提高培訓效果。

參考文獻：

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