王竹
摘要:大數據背景下,企業(yè)財務管理工作迎來了新的機遇與挑戰(zhàn),隨之而來的亦是存在著時下各種各樣的發(fā)展性問題。于企業(yè)而言,財務會計的工作尤為重要,為順應時代的腳步及經濟發(fā)展的需要,財務會計向管理會計的轉型則是當下企業(yè)發(fā)展的必然趨勢。相較于財務會計,管理會計能夠更好地應對數據信息的處理,使得工作效率大為提升。本文將對此作以淺談,重點分析了轉型的必要性及相應措施。
關鍵詞:大數據背景;財務會計;管理會計;轉型
信息技術的發(fā)展為現(xiàn)時代的社會生活構建了龐大的數據信息系統(tǒng),使得人們的工作生活逐漸向數據信息的時代邁進,在這一環(huán)境背景下,財務會計亦是深受影響。為提高會計工作的有效性,順應時代的發(fā)展進程,向管理會計的轉型已是企業(yè)發(fā)展的核心任務,促使企業(yè)的財務工作及資金能夠更好地落實,為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展奠定良好的理想基礎及資金支持。
一、轉型的必要性
(一)企業(yè)經濟發(fā)展的需要
相較于財務會計而言,管理會計的職責及功效能夠更為全面深入,其不僅能夠將企業(yè)的資金狀況有效且準確地反映出來,亦能夠對于企業(yè)提供有價值的參考信息,促使企業(yè)的管理者能夠更好地預估企業(yè)大投資發(fā)展并制定相應的計劃策略。因此,在大數據信息時代的背景環(huán)境下,管理會計相對更具主動地位,能夠主動為企業(yè)提供相應的數據信息,從而帶動企業(yè)的經濟效益[1]。
(二)財務會計無法與大數據發(fā)展需求相適應
大數據時代的信息特征在于其數量龐大,因而財務會計在進行信息處理時則面臨能力限制問題,而管理會計則能夠以統(tǒng)籌全局的管理方式進行數據信息的有效處理并分類管理,從而為企業(yè)的經濟發(fā)展提供相應的建議策略,幫助企業(yè)更為合理的做出發(fā)展規(guī)劃。
二、轉型的有效措施
(一)推動企業(yè)會計管理理念的轉變
在過去的企業(yè)財務工作的管理期間,其財務會計機制難以更為全面地落實企業(yè)經濟運行的管理效力。部分企業(yè)管理者的思想理念相對較為陳舊,認為僅憑借財務報表等信息內容即可將企業(yè)的資金情況體現(xiàn)出來,然而事實上,簡單的財務報表及資金流水等并不能將企業(yè)當前的資金情況準確明確的反映出來,對于投資規(guī)劃等方面已無法提供有效的參考價值,這樣的管理理念則在一定程度上阻礙了轉型的有效落實[2]。同時,對于財務會計的工作認知度亦是不全面,認為財務會計的工作為簡單的記賬、報稅等,且并未讓其參與企業(yè)的經營管理,如此,則導致財務人員的工作積極性逐漸降低,亦是難以將其財務管理職能得以有效落實。而部分財務人員在進行會計工作期間,亦沒有意識到參與企業(yè)決策,或為企業(yè)管理者提供合理有效的建議。因此,管理理念的革新改善則尤為重要,是以促進有效轉型的前提條件,使得企業(yè)管理的財務分析能力得以有效增強,亦能夠提升企業(yè)的抗風險能力。如此一來,則能夠更好地實現(xiàn)大數據環(huán)境下數據信息的有效處理,使得以往的資金核算職能得以有效改善,同時,亦能夠促使財務人員以會計信息為立足點,全面展開對于企業(yè)資金的管理,以更好的落實企業(yè)發(fā)展的整體管理和控制,從而提高企業(yè)的經濟效益。
(二)加強企業(yè)會計信息化建設
就長此以往的財務核算工作而言,其內容繁雜,成效有所局限,在一定程度上亦是浪費了人力資源。而在目前大數據時代的背景環(huán)境下,信息技術的發(fā)展及應用,為財務管理工作提供了更為高效的途徑和方式,使得財務工作者能夠以更多的精力用于收集會計數據信息,并通過挖掘分析和處理,以幫助企業(yè)能夠更好地分析企業(yè)時下的資金現(xiàn)狀及運營水平,識別潛在的風險,從而更好地推進企業(yè)的高效發(fā)展,實現(xiàn)企業(yè)綜合競爭力得以有效提升。在此基礎上,企業(yè)財務管理者則需加強對于信息平臺的管理應用,以確保信息數據更為真實準確,為企業(yè)經濟提供更具效率的會計信息。在此過程當中,為進一步落實財務人員信息技術能力水平的提升,企業(yè)則需加強在此方面的資金投入,對相關技術及建設項目深入研究,以促使企業(yè)各個部門間的信息交流及查詢得以有效實現(xiàn)。這樣,則能夠促使傳統(tǒng)會計工作更好地實現(xiàn)轉型,對于財務信息及數據能夠實現(xiàn)更為高效的分析處理。此外,信息化建設的有效落實,亦能夠實現(xiàn)各個部門信息共享及傳輸,使得其他部門能夠提高對于財務工作的認可、理解以及配合與支持,從而全面推進企業(yè)的發(fā)展。
(三)提升財務工作人員綜合素質
為進一步推進財務會計向管理會計的轉型,企業(yè)則需加強對于財務工作人員素質的關注與重視,通過人才素質的培訓與提升,以更好地實現(xiàn)轉型。在此過程當中,企業(yè)則需為財務工作人員拓展并創(chuàng)造多種有效途徑,以落實人員的培訓工作,促使其專業(yè)知識水平能夠有效地提升和發(fā)展。在此基礎上,為加強財務工作人員的培訓意識,企業(yè)還可定期展開財務知識及時下相關政策的考核,進一步落實理論知識的學習與掌握,通過在日常工作中深入研究并學習,以推動工作人員的實踐操作能力,使其能夠在工作中有效踐行新的知識技能,實現(xiàn)鍛煉與發(fā)展共生的效果,從而推進人才的整體提升,為轉型的高效落實提供更多優(yōu)質的人才資源,使得財務工作者能夠將其價值更好的作用于轉型過程當中。
三、結束語
人們的工作生活在時代的變化發(fā)展中受其影響而不斷地發(fā)生轉變,在現(xiàn)時代數據條件環(huán)境下,數據信息的處理于財務會計的工作亦是形成的一定影響,需要對其現(xiàn)狀作以適當的調整改變,以實現(xiàn)會計管理的有效轉型,為企業(yè)工作的實效提供基礎前提保障。作為財務工作人員,應加強轉型的認識,采取有效措施進一步推動轉型的落實,以促使企業(yè)能夠更好地發(fā)展。
參考文獻:
[1]孟碧歡,蔣鑫林,謝明輝.淺談大數據背景下財務會計向管理會計的轉型[J].新商務周刊,2019(11):1.
[2]蘇斯漫.淺談大數據背景下財務會計向管理會計轉型的應對策略[J].經濟管理(全文版):00192-00192.