◆摘? 要:保衛工作體現在企業運營的方方面面,與企業的正常生產經營息息相關。本文將簡要概述新形勢下企業保衛工作的面臨問題,探討當下企業保衛工作的應對策略。
◆關鍵詞:新形勢企業;保衛工作;問題對策
隨著我國社會治安形勢的日趨復雜以及企業本身結構的調整,改革運作不規范,影響企業周邊秩序的治安問題大量存在,因此,應該轉變企業保衛組織的職能,建立和完善企業大保衛機制,打造一支高素質的保衛隊伍,加強企業保衛工作,促進企業的發展。
1新形勢下企業保衛工作面臨的問題
1.1重視程度低,缺乏足夠資源投入
現實中,大部分企業將注意力集中在市場拓展和內部管理,忽視了幫助企業直迎危機的保衛問題。傳統中小型企業對保衛的理解局限,思維禁錮在門禁管理的層面,事實上,企業的保衛工作全面而復雜繁瑣,需要制定科學合理的規劃方能讓企業實現穩定的工作環境。例如門禁系統的維護,保衛人員巡邏的線路安排,攝像頭的全方位規劃等。而目前企業對安全保衛工作的重視程度較低,一方面提現在資源投入少,對相關的器材設備缺乏及時的更新換代和維護維修,導致安全保衛工作存在重大的安全漏洞,經常發生攝像頭損壞或線路故障的問題,導致當危機發生而不能及時發現原因。另一方面,企業對安全保衛人員的選拔標準低,常見提現在選擇年紀較大,學歷較低的群體擔任保衛人員,缺乏足夠的保衛專業知識。以歐美企業和成熟型企業為例,大多嚴格挑選保衛人員,聘任警隊離職人才或高等保衛教育人才擔任顧問,有效保障企業內部工作環境的安全。
1.2保衛工作局限在線下,線上保衛存在漏洞
傳統的企業保衛工作重點圍繞線下而開展,包括日常門禁保衛和消防電路設備保衛等。進入新時期,互聯網高速發展,越來越多的企業依賴信息技術而開展業務,也導致企業的網絡安全問題日益嚴峻。例如黑客盜竊企業的機密文件,網絡受到外部攻擊而導致正常工作難以開展。可見,將網絡保衛納入企業保衛工作具有必要性。但保衛部門大多缺乏足夠的網絡知識和網絡技術水平,因此網絡問題成為大多企業的保衛工作缺口。
1.3缺乏監督管理制度支持,保衛工作效率低
保衛工作關乎企業的發展安全,而大多的保衛工作對員工具有極大的約束性,例如需要穿著統一的工服和佩戴工牌便于識別,禁止在公共場合吸煙防止火災的發生等。人具有惰性,約束性的內容容易使人感覺厭惡,將會增大保衛人員的工作難度。企業管理制度的實行是約束企業員工行為的重要方法,但相關的制度過于空泛,執行難度大,缺乏統一的標準,保衛人員難以對不合格行為進行公平和明確的處罰和指引。同時,企業領導往往在相關制度中享受特權,也會降低企業安全管理制度的權威性和加大保衛人員的工作難度,導致在日常執行中,保衛人員任務式地開展工作,企業保衛工作形同虛設。另一方面,作為監督企業安全行為的保衛人員,自身缺乏足夠監督,容易出現工作失誤。
2新形勢下企業保衛工作的對策分析
2.1自上而下,形成良好氛圍
從領導層到基層員工,需要自上而下地開展和參與企業的保衛工作,取消領導層的相關特權,有助于企業保衛工作的統一管理,較低保衛人員的失誤率。同時,通過建立具體的制度來約束員工的行為,有利于提高保衛人員在工作時的權威性,確保執行權力落實到位,能到對員工起到阻嚇性的作用,可以有效避免內部不利因素的發生。領導層的全面參與和制度的保障,能夠有效引導所有員工的全面開展,形成良好的企業安全保衛氛圍,自覺配合企業的安全保衛工作。另一方面,自上而下的保衛意識建立,能夠實現相互監督管理,通過領導層的重視,可以提升保衛人員的工作集中力,認真開展保全保衛排查,避免失誤產生。全體員工的關注,可以起到相互督促的作用,能夠降低保衛人員的工作難度,同時其他員工對保衛人員進行監督,有利于使其權力得到充分制約。保衛人員的聘任上要嚴格把關,堅守底線,既然對其思想品德進行評定,又要對其專業知識進行估計考核,選用符合新時期和新形勢所需的綜合型保衛人才。同時,企業可以提高保衛人員的福利待遇水平,設置績效考核,能夠有效激發其積極性。
2.2實行激勵機制提高積極性,通過責任到位提高注意力
企業可以對保衛人員實行激勵機制,通過名譽或物質上的獎勵,讓保衛人員和企業員工積極發現企業內部的保衛問題,防范于未然。同時。通過責任到位,要求不同部門的員工負責內部的保衛工作,管理各自的機密文件,防止重要文件外泄。對出現失誤的部門和員工進行相應的處罰,能夠提升企業員工對企業保衛工作的關注,提高企業保衛意識。
2.3定期開展再培訓,確保企業保衛工作與時俱進
企業定期物組織保衛人員進行專業知識再培訓,了解目前社會常見和突出的安全保衛問題,加深對新型危機的認識,掌握企業保衛工作的新方法,例如學習最新型的防火設備使用方法,了解網絡安全問題等,讓企業保衛工作面對新形勢與時俱進。同時,企業要定期維護和更新設備,有助于避免安全保衛漏洞的出現。定期開展保衛演練活動,通過實踐來提升保衛人員對專業知識的掌握能力,可以有效應對突發事件的發生。
綜上所述,新形勢下企業保衛工作的開展,不能依靠單一部門,需要企業全體企業員工合力,自上而下加強重視,才能起到事半功倍的效果。
作者簡介
欒海明(1982.07-),男,漢族,山東安丘人,本科,助理政工師,從事煤礦護衛工作。