基于大數據分析的電力行業復工復產風險與對策研究

云辰太 劉康軍 黎莫林 陳俊君

摘 要：2020年初爆發的新冠肺炎疫情給電力企業帶來了巨大的負面沖擊。本文基于大數據分析，在斷路器柜供應鏈視角，分析企業復工復產過程中物資供應的四個階段（零部件生產、運輸、存儲、制造商制造）受到新冠肺炎疫情的影響，并預測供應商供應中斷時間，從而識別電力行業在疫情后復工復產階段面臨的風險。與此同時，從供應鏈金融方面給出解決經濟風險的建議，以助力電力企業順利實現復工復產。

關鍵詞：大數據分析;復工復產;斷路器柜供應鏈;電力行業;供應鏈金融

中圖分類號：F2???? 文獻標識碼：A????? doi：10.19311/j.cnki.1672-3198.2021.31.004

0 引言

新冠肺炎疫情是繼SARS之后我國又一起特別嚴重的公眾健康安全事件，其帶來的綜合影響和沖擊程度不亞于SARS。《財富》在2020年2月21日發布的一份報告中指出，《財富》1000強榜單中94%的公司由于疫情而陷入供應鏈中斷危機。因此，分析企業在復工復產過程中面臨的風險與相應的對策研究將為助力企業的復工復產創造價值。

本文將基于大數據分析，站在斷路器柜供應鏈的視角，通過分析斷路器柜上游供應商庫存及供應各環節在新冠肺炎疫情期間受到的影響，從樂觀、中性及悲觀預期三方面分析供應商供貨中斷時間。同時，提出采用供應鏈金融來解決出現的財務風險問題。

1 斷路器柜供應鏈分析

NF供電局10kv 斷路器柜采購的三大主要供應商為珠海許繼、南京南瑞和北京四方。其采購總金額分別為722.35萬元，469.55萬元，446.15萬元。本文選取采購總金額排名前兩名的斷路器柜供應商進行上游一、二級供應商分析。

2 供應商供應中斷情況分析

2.1 斷路器柜零部件供應分析

從斷路器柜零部件供應商供應物資到制造商生產斷路器柜分為生產、運輸、存儲、制造四個階段。以下從這四個階段分析新冠肺炎疫情造成的影響。

（1）在生產階段，由零部件供應商生產零部件，二級制造商大多分布在廣東（11），北京（9），上海（9）等地，這些地區的一級響應持續平均時間為47.6天。因此，零部件供應商生產延遲大致在47天。

（2）在運輸階段，根據SFC南方財經全媒體集團21世紀經濟報道數據顯示，全國整車、零擔物流恢復率在3月20日全部達到80%以上，距大部分城市一級響應開始時間59天。因此，在生產復工之后，物流延遲時間約為12天。

（3）在存儲階段，零部件來源分為兩種，即制造商的自有庫存與從零部件供應商新運來的零部件。由于疫情原因，從零部件供應商購買的物資存在一定程度的延遲。而制造商自身持有一部分庫存能夠應對一段時間的生產物流延遲情況，以許繼電氣為例，其2019年上半年存貨周轉率為1.41，存貨周轉天數為128天。因此，其自身持有的一部分庫存能夠應對近53天的生產物流延遲情況。

（4）在制造商制造階段，由于疫情發生持續時間在上半年第一季度，制造商自有庫存能夠維持第一季度的生產。綜上，上游零部件供應商的生產延遲可能會在一定程度上影響二、三季度的生產制造活動。

2.2 預期供應商供貨中斷時間

預期供應商供貨中斷時間分為三種情況，即樂觀預期、風險中性預期與悲觀預期。

供應商出現供貨中斷的原因包括兩個方面。一是在生產環節，新冠肺炎疫情造成的企業停工停產會影響零部件供應商的生產量。與此同時，供應商的存貨周轉率越高，出現在生產環節產生的延遲時間就越短。二是在運輸環節，新冠肺炎疫情導致的交通停滯，會使得零部件運輸出現延遲。而斷路器柜制造商將零部件組裝成斷路器柜也需要一定時間，可以通過存貨周轉時間來體現。

據前文分析，二級供應商零生產時間段即為供應商所在地一級響應時間段。供應商所在地一級響應時間均值為47.6天。SFC南方財經全媒體集團21世紀經濟報道數據表明，90%以上的工業企業在3月末實現全面復工。假設企業在3月末開始恢復正常生產，從開始復工到三月末均處于少量生產階段，時間約為26天產量約為正常產量的50%。在運輸環節，供應商物流延遲時間大致為12天。

一級供應商將零部件組裝成斷路器柜的延遲時間即為其在2019上半年的存貨周轉時間減去其利用現有庫存水平可維持的生產天數，南京南瑞（許繼電氣）的存貨周轉時間為101（128）天，2019年末庫存可維持天數為47（54）天，預期零部件的生產延遲時間為54（75）天。

結果顯示，二級供應商存貨周轉率越低，一級供應商受到缺貨的影響就越大;一級供應商主要在2020年第二、三季度出現因二級供應商供應不足導致的缺貨現象。因此，一級供應商在此段時間內將面臨較大的資金鏈斷裂風險。

3 基于大數據分析的企業復工復產對策建議

3.1 事前財務風險識別

新冠肺炎疫情期間，企業停工停產，在停工期間需支付員工工資、各項稅費等，再加上產品無法正常銷售，現金無法及時回流，許多企業面臨較大的還款壓力。而企業復工復產時，原材料價格上漲，采購成本上升，同時企業防疫成本開支增加，進一步加劇了企業資金鏈斷裂的風險。

企業的CCC（Cash Conversion Cycle，現金循環周期）等于庫存時間加上回款時間減去上游付款時間，對一個企業而言，CCC越小，資金的回流速度越快，越有利于現金流的維持，有助于企業的發展。因此，CCC可以用來識別企業是否會面臨資金斷裂的風險。

圖2 為斷路器柜二級供應商2019年的CCC和存貨周轉率圖。從圖中可以看出，大部分的二級供應商的CCC均為正值，其中泰為電力（2443.104）和鴻曄電子（2204.388）的CCC較大，具有較大的資金流斷裂風險，會影響企業正常的生產運營。江河機電（-2092.43）、瑞奧電氣（-520.206）以及寧波捷創（-581.918）的CCC 較小，資金流較為穩定。