傳統(tǒng)媒體現(xiàn)代傳播能力建設(shè)路徑探析

摘要：媒體深度融合是當(dāng)前傳媒行業(yè)的核心話題。如何把握媒體融合發(fā)展的趨勢(shì)和規(guī)律，推進(jìn)傳統(tǒng)主流媒體積極向新型主流媒體轉(zhuǎn)型，加強(qiáng)現(xiàn)代傳播能力建設(shè)，占領(lǐng)新型傳播陣地，是當(dāng)下媒體的重要課題。婁底日?qǐng)?bào)社在探尋契合自身實(shí)際的融合發(fā)展之路上取得了可喜的成效。

關(guān)鍵詞：全媒體矩陣；全媒體人才；全媒體表達(dá)；現(xiàn)代傳播能力

中圖分類號(hào)：G206 文獻(xiàn)標(biāo)志碼：A 文章編號(hào)：1674-8883（2021）16-0148-03

在全媒體時(shí)代大趨勢(shì)下，推動(dòng)媒體融合發(fā)展成為當(dāng)下傳媒行業(yè)一項(xiàng)重大而緊迫的課題，而媒體融合的首要目標(biāo)就是現(xiàn)代傳播能力建設(shè)。近年來(lái)，婁底日?qǐng)?bào)社以?shī)涞兹請(qǐng)?bào)社、婁底新聞網(wǎng)整合為契機(jī)，在以現(xiàn)代傳播能力建設(shè)為目標(biāo)的融合發(fā)展路上作了一些有益探索，實(shí)現(xiàn)了內(nèi)容制作、信息傳播、傳播介質(zhì)、人才培養(yǎng)以及管理的一體化，初見(jiàn)成效。婁底日?qǐng)?bào)社榮獲“全國(guó)黨報(bào)媒體融合創(chuàng)新單位”稱號(hào)，婁底日?qǐng)?bào)社“新婁底”客戶端榮獲“2020全國(guó)地市融媒體客戶端傳播力十強(qiáng)獎(jiǎng)”。

一、打造全媒體矩陣，為現(xiàn)代傳播能力建設(shè)“夯基”

讓新媒體成為黨報(bào)傳統(tǒng)媒體的有效延伸和發(fā)展，是傳統(tǒng)黨媒融合發(fā)展的必由之路[1]。近年來(lái)，婁底日?qǐng)?bào)社在媒體融合發(fā)展之路上跨出了堅(jiān)實(shí)的一步，緊緊抓住“傳播力”這一牛鼻子，以建設(shè)基于互聯(lián)網(wǎng)的現(xiàn)代傳播能力為目標(biāo)，積極推進(jìn)傳統(tǒng)媒體與新媒體的融合，從機(jī)構(gòu)改革和流程再造兩個(gè)方面重點(diǎn)發(fā)力，效果顯著，成功實(shí)現(xiàn)單一紙媒向全媒體戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。

聯(lián)手共建融媒體“中央廚房”，打造融媒體新格局。2018年10月，婁底日?qǐng)?bào)社正式啟動(dòng)建設(shè)融媒體“中央廚房”。2019年2月，婁底日?qǐng)?bào)社與長(zhǎng)沙晚報(bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)牽手合作，簽訂協(xié)議，秉著打造集線下媒體空間創(chuàng)意開(kāi)發(fā)和線上全域媒體協(xié)同管理于一體的新聞大數(shù)據(jù)平臺(tái)的目標(biāo)，整合媒體資源，攜手共建婁底日?qǐng)?bào)社融媒體“中央廚房”。這標(biāo)志著婁底日?qǐng)?bào)社媒體融合發(fā)展邁出堅(jiān)實(shí)的一步。2019年4月，婁底新聞網(wǎng)并入婁底日?qǐng)?bào)社，同時(shí)與報(bào)社的新新網(wǎng)合并組建新的婁底新聞網(wǎng)，順利實(shí)現(xiàn)人員融合、機(jī)構(gòu)融合、資源融合、采編融合。

秉承移動(dòng)優(yōu)先戰(zhàn)略，婁底日?qǐng)?bào)社采取強(qiáng)有力的措施，優(yōu)化配置全報(bào)社采編人員，全力打造“新婁底”客戶端。“新婁底”客戶端是婁底權(quán)威新聞信息發(fā)布平臺(tái)，于2019年12月成功上線啟動(dòng)后，實(shí)現(xiàn)了“把婁底裝進(jìn)手機(jī)里”。同時(shí)，依托婁底日?qǐng)?bào)社融媒體“中央廚房”，在“一張網(wǎng)”內(nèi)實(shí)現(xiàn)資源共享、信息互通，成功構(gòu)建了新聞“總體策劃、一次采集、多種生成、多元傳播”的新模式。同時(shí)與5個(gè)縣市區(qū)融媒體中心建立全方位合作關(guān)系，立體化、多層面、廣視角地講好婁底故事、呈現(xiàn)婁底精彩、展示婁底形象。

整合平臺(tái)矩陣運(yùn)維。融媒體“中央廚房”指揮大廳、機(jī)房中心、拼接顯示屏等硬件建設(shè)如期完成，軟件數(shù)據(jù)設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)全面試運(yùn)行；“新婁底”客戶端全面推廣運(yùn)行，由婁底發(fā)布、掌上婁底、文明婁底等微信公眾號(hào)組建的微信矩陣影響力逐步增強(qiáng)，推出了一大批如H5、視頻直播、微視頻、抖音號(hào)、微電影、小程序等融媒體新產(chǎn)品；搭建了婁底圖像資料數(shù)據(jù)庫(kù)，建立了網(wǎng)絡(luò)直播室、數(shù)字報(bào)業(yè)平臺(tái)，組建了網(wǎng)絡(luò)直播、航拍等新團(tuán)隊(duì)等，為婁底日?qǐng)?bào)社的媒體融合發(fā)展夯實(shí)了基礎(chǔ)。

面對(duì)新的傳播環(huán)境，婁底日?qǐng)?bào)社順時(shí)應(yīng)勢(shì)，以硬舉措推進(jìn)媒體融合，構(gòu)建了婁底日?qǐng)?bào)、婁底晚報(bào)、婁底新聞網(wǎng)、婁底日?qǐng)?bào)戶外電子閱報(bào)欄“兩報(bào)齊飛、一網(wǎng)聯(lián)動(dòng)、戶外延伸”的嶄新格局，形成了傳統(tǒng)紙報(bào)、互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)、客戶端APP、微視頻、微信公眾號(hào)、微博及戶外電子閱報(bào)欄等一體化運(yùn)行的全媒體矩陣，實(shí)現(xiàn)了人員、機(jī)構(gòu)、資源的有機(jī)融合，效果倍增。

為進(jìn)一步構(gòu)建全媒體矩陣，充分發(fā)揮黨報(bào)黨網(wǎng)作用，下一步，婁底日?qǐng)?bào)社將整合各方優(yōu)質(zhì)資源，全力打造“四個(gè)平臺(tái)”，為現(xiàn)代傳播能力建設(shè)夯基。一是打造好新聞?shì)浾撈脚_(tái)。服務(wù)黨委、政府中心工作，發(fā)出新聞?shì)浾撟顧?quán)威、最主流的聲音，是黨報(bào)、黨網(wǎng)的主責(zé)主業(yè)。婁底日?qǐng)?bào)社將重點(diǎn)打造“新婁底”客戶端，把昨日新聞變成即時(shí)新聞，在黨委宣傳部門(mén)的牽頭組織下，全力推廣“新婁底”客戶端，力爭(zhēng)用3年時(shí)間，大幅提升婁底手機(jī)用戶安裝“新婁底”客戶端的覆蓋率。做大做強(qiáng)婁底新聞網(wǎng)，充分利用新華社電訊稿件和婁底日?qǐng)?bào)社融媒體“中央廚房”稿件，搜集受眾關(guān)心的熱點(diǎn)，即時(shí)滾動(dòng)發(fā)出。二是打造好政務(wù)宣傳平臺(tái)。針對(duì)融媒體環(huán)境下政務(wù)宣傳的多個(gè)維度進(jìn)行“一站式”發(fā)布，打造融媒體時(shí)代政務(wù)新媒體“先行者”，提升影響力。三是打造好社會(huì)服務(wù)平臺(tái)。與有關(guān)部門(mén)對(duì)接，實(shí)行跨界合作，實(shí)現(xiàn)信息對(duì)接和應(yīng)用推廣服務(wù)。例如，提供與民生相關(guān)的住宿訂房、吃飯訂餐、出行購(gòu)票等代理服務(wù)，提供醫(yī)院專職陪護(hù)、家政保姆等便民信息對(duì)接服務(wù)等。四是打造好電商服務(wù)平臺(tái)。做好對(duì)接和服務(wù)，努力把婁底的產(chǎn)品，特別是貧困地區(qū)的產(chǎn)品統(tǒng)一包裝售賣出去；聯(lián)系兄弟市州報(bào)社，云集各地特色農(nóng)副產(chǎn)品，豐富平臺(tái)品類，滿足消費(fèi)者購(gòu)物需求。

二、培養(yǎng)全媒體人才，為現(xiàn)代傳播能力建設(shè)“賦能”

媒體發(fā)展的關(guān)鍵在于人才，提升傳播力的核心要素是人才，尤其在全媒體時(shí)代，人才幾乎成了媒體興衰成敗的壓艙石、定盤(pán)星。為推進(jìn)媒體深度融合，傳統(tǒng)媒體亟須打造一支素質(zhì)高、能力強(qiáng)、結(jié)構(gòu)合理的全媒體人才隊(duì)伍，為現(xiàn)代傳播能力建設(shè)提供更為強(qiáng)大的人才支撐[2]。

而現(xiàn)實(shí)情況是，地市級(jí)媒體人才空心化，很多地市級(jí)傳統(tǒng)媒體人才隊(duì)伍不適應(yīng)媒體深度融合的需求，主要表現(xiàn)在傳統(tǒng)媒體人才隊(duì)伍整體素質(zhì)不高、優(yōu)秀人才大量流失、人才隊(duì)伍結(jié)構(gòu)不合理、傳統(tǒng)采編人才相對(duì)較多、新媒體人才較少，尤其是復(fù)合型的全媒體人才更是緊缺。全媒體人才隊(duì)伍建設(shè)進(jìn)度緩慢，互聯(lián)網(wǎng)思維和融合發(fā)展意識(shí)沒(méi)有成為傳統(tǒng)媒體員工的主導(dǎo)思想，傳統(tǒng)媒體吸引力大幅減弱，難以招到急需的新媒體方面的優(yōu)秀人才，對(duì)人才的重視和培養(yǎng)不夠，難以調(diào)動(dòng)人才積極性和激發(fā)人才創(chuàng)新創(chuàng)造活力[3]。

近年來(lái)，婁底日?qǐng)?bào)社以創(chuàng)新為抓手，著力健全完善人才培養(yǎng)機(jī)制，優(yōu)化人才培養(yǎng)方式，拓寬人才培養(yǎng)渠道，為提高媒體傳播能力夯實(shí)了人才基礎(chǔ)。與宣傳、編制、人社部門(mén)溝通對(duì)接，近2年來(lái)，提供近20個(gè)編制，多次面向社會(huì)招聘優(yōu)秀人才，為報(bào)社注入新鮮血液。優(yōu)化團(tuán)隊(duì)年齡結(jié)構(gòu)，大膽使用和提拔年輕干部。同時(shí)，建立完善培訓(xùn)、管理考核機(jī)制，強(qiáng)化全媒體人才團(tuán)隊(duì)建設(shè)，切實(shí)引導(dǎo)現(xiàn)有采編人員向全媒體轉(zhuǎn)型。根據(jù)不同類型對(duì)象的特點(diǎn)，開(kāi)展一系列針對(duì)性強(qiáng)、覆蓋面廣的學(xué)習(xí)培訓(xùn)。先后派10多批人員外出參加培訓(xùn)，每年邀請(qǐng)全國(guó)各地的知名專家到婁底日?qǐng)?bào)社舉辦的新聞業(yè)務(wù)培訓(xùn)班授課。2020年，從報(bào)社選拔一批采編、技術(shù)、新媒體人才，聘為講師，定期給員工授課，有效提高了員工綜合素質(zhì)和專業(yè)水平，培養(yǎng)了一批新媒體采編和技術(shù)骨干。

全媒體時(shí)代，媒體對(duì)人才的要求：全媒體記者要會(huì)使用相機(jī)、攝像機(jī)等數(shù)碼設(shè)備，根據(jù)媒體的不同定位和需求，策劃和采集適合多種載體發(fā)布的“融合信息”；全媒體編輯要能根據(jù)記者采集的信息全方位、多層次、多側(cè)面的離析與整合，制作和形成不同定位、不同個(gè)性、不同特色的新聞信息產(chǎn)品；其他運(yùn)營(yíng)人員要能保障平臺(tái)的安全運(yùn)行，還要做好網(wǎng)站數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析應(yīng)用和平臺(tái)推廣。

未來(lái)，婁底日?qǐng)?bào)社將在強(qiáng)化人才培育方面持續(xù)發(fā)力，為現(xiàn)代傳播能力建設(shè)賦能。構(gòu)建優(yōu)質(zhì)高效的全媒體人才培養(yǎng)體系，建立長(zhǎng)效的人才管理機(jī)制，逐步建立起一整套的新型人事管理制度，加強(qiáng)對(duì)老員工的教育，引導(dǎo)其更新觀念，樹(shù)立互聯(lián)網(wǎng)思維，使其迅速適應(yīng)新媒體的要求。構(gòu)建和培育適應(yīng)媒體融合發(fā)展的專業(yè)人才隊(duì)伍，不斷加強(qiáng)內(nèi)容、技術(shù)、運(yùn)維、管理等方面人才的引進(jìn)，特別是復(fù)合型全媒體人才的引進(jìn)。順應(yīng)媒體融合導(dǎo)致的人才需求鏈變化，進(jìn)行機(jī)構(gòu)重組和開(kāi)展適崗培訓(xùn)，將傳統(tǒng)媒體和新媒體所有采編人員進(jìn)行分類，按照優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)和基本適崗的原則實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)重組，并通過(guò)組織集中專業(yè)培訓(xùn)、積極倡導(dǎo)自學(xué)和開(kāi)展“傳、幫、帶”等方式加大全員適崗培訓(xùn)力度，增強(qiáng)人才培養(yǎng)匹配性。進(jìn)一步創(chuàng)新激活采編人才，打造能根據(jù)媒體的不同定位和需求，策劃和采集適合報(bào)紙、網(wǎng)站、客戶端發(fā)布的融合信息的全媒體采編團(tuán)隊(duì)，實(shí)施名記者、名編輯、名評(píng)論員工程，特別是結(jié)合網(wǎng)絡(luò)和移動(dòng)傳播的實(shí)際情況，遴選一批采編人員為出鏡記者，全力培養(yǎng)自己的“主流網(wǎng)紅”。專業(yè)人干專業(yè)事，組合特色品牌工作室，在實(shí)踐中更好地鍛煉人才，激發(fā)人才活力。爭(zhēng)取用1至2年時(shí)間，實(shí)現(xiàn)全員素質(zhì)大提升，建立一支高素質(zhì)的全媒體新軍，其中70%以上的人能熟練掌握全媒體新聞采集和全媒體新聞產(chǎn)品的制作，30%以上的人能寫(xiě)好評(píng)論和深度報(bào)道，具備策劃能力和文案寫(xiě)作能力。

三、聚焦全媒體表達(dá)，為現(xiàn)代傳播能力建設(shè)“聚力”

以現(xiàn)代傳播能力建設(shè)為首要目標(biāo)的媒體融合發(fā)展，是新形勢(shì)下壯大主流思想文化陣地、鞏固新聞?shì)浾撽嚨氐谋厝贿x擇，是新時(shí)代報(bào)業(yè)發(fā)展的必由之路[4]。

近年來(lái)，婁底日?qǐng)?bào)社聚焦全媒體表達(dá)、全矩陣發(fā)聲，著力推進(jìn)現(xiàn)代傳播能力建設(shè)。2020年新冠肺炎疫情期間，婁底日?qǐng)?bào)社充分發(fā)揮全媒體矩陣的傳播優(yōu)勢(shì)，做到移動(dòng)優(yōu)先、融合傳播、多點(diǎn)推送，及時(shí)將防控政策、防控知識(shí)、防控措施等送到千家萬(wàn)戶，為婁底打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)營(yíng)造氛圍、凝聚力量，被中國(guó)報(bào)業(yè)協(xié)會(huì)黨報(bào)分會(huì)授予“全國(guó)城市黨媒抗擊疫情新聞宣傳先進(jìn)單位”稱號(hào)。

全媒體策劃，下活“一盤(pán)棋”。從2020年1月24日開(kāi)始，隨著婁底市啟動(dòng)重大突發(fā)公共衛(wèi)生事件一級(jí)響應(yīng)，婁底日?qǐng)?bào)社迅速行動(dòng)，立即成立宣傳報(bào)道領(lǐng)導(dǎo)小組，制定下發(fā)工作方案，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)婁底日?qǐng)?bào)社全媒體平臺(tái)力量進(jìn)入全面戰(zhàn)備狀態(tài)，快速啟動(dòng)全天候傳播機(jī)制，及時(shí)傳遞信息，正確引導(dǎo)輿論，廣泛深入開(kāi)展防治知識(shí)宣教，有針對(duì)性地解疑釋惑。在此次抗疫戰(zhàn)斗中，婁底日?qǐng)?bào)社彰顯了報(bào)網(wǎng)融合的新媒體移動(dòng)優(yōu)先優(yōu)勢(shì)，報(bào)社融媒體中心通過(guò)傳統(tǒng)紙媒和新聞網(wǎng)、“新婁底”客戶端與掌上婁底、婁底發(fā)布等微信矩陣平臺(tái)，確保第一時(shí)間準(zhǔn)確、立體播報(bào)抗疫情況，不僅體現(xiàn)出主流媒體應(yīng)對(duì)突發(fā)公共事件的宣傳報(bào)道水平，也反映了媒體融合發(fā)展的新變化、新成效。

全矩陣發(fā)聲，打好“組合拳”。盡管時(shí)值春節(jié)假期，但婁底日?qǐng)?bào)、婁底晚報(bào)堅(jiān)持不休刊，婁底新聞網(wǎng)充分發(fā)揮全網(wǎng)、全平臺(tái)、全渠道傳播優(yōu)勢(shì)，以先端后微再報(bào)的發(fā)布機(jī)制，24小時(shí)發(fā)布疫情防控報(bào)道不斷線。截至2020年2月27日，新聞網(wǎng)發(fā)稿4100余篇，“新婁底”客戶端發(fā)布指令通知、防疫知識(shí)和新聞稿件3400余篇，掌上婁底、婁底發(fā)布等微信矩陣發(fā)布指令通知、防疫知識(shí)和新聞稿件共計(jì)3100余篇，制作H5作品10個(gè)、抖音30多個(gè)，編發(fā)VR視頻30多個(gè)。每日推送的最新疫情發(fā)布，先后通過(guò)“新婁底”客戶端、婁底發(fā)布和掌上婁底等微信矩陣推送，“新婁底”客戶端每天閱讀量最高達(dá)到10萬(wàn)+，婁底發(fā)布微信公眾號(hào)閱讀量連續(xù)10萬(wàn)+。積極發(fā)揮主流輿論陣地作用，在第一時(shí)間將權(quán)威信息傳遞給廣大市民，書(shū)記市長(zhǎng)的現(xiàn)場(chǎng)辦公抖音視頻達(dá)到850多萬(wàn)點(diǎn)擊閱讀量，疫情期間《急尋1月7日至1月22日乘坐下列高鐵及火車在婁底下站人員》等稿件均破30萬(wàn)點(diǎn)擊量，2020年9月17日針對(duì)微信朋友圈出現(xiàn)“婁底出現(xiàn)新冠肺炎感染者傳播”的謠言，發(fā)布的稿件《不信謠，不傳謠！“17日婁底出現(xiàn)新冠肺炎感染者”消息不實(shí) 實(shí)為應(yīng)急防控演練彩排》1小時(shí)突破6萬(wàn)訪問(wèn)量。同時(shí)推出了一批兼具厚度、深度、鮮活度的新聞報(bào)道，《婁底戰(zhàn)“疫”黨旗飄》《為健康而戰(zhàn)》《逆風(fēng)挺立戰(zhàn)“疫”有我》《隔離病房的故事》等稿件被人民日?qǐng)?bào)客戶端、新華社客戶端、中新網(wǎng)、央廣網(wǎng)、新湖南客戶端、紅網(wǎng)時(shí)刻等轉(zhuǎn)載發(fā)布。

全介質(zhì)呈現(xiàn)，繪就“同心圓”。在宣傳疫情防控上，運(yùn)用各種表現(xiàn)手法，以圖文、VR視頻、抖音、小程序、現(xiàn)場(chǎng)播報(bào)、H5等形式立體播報(bào)發(fā)布，創(chuàng)建不重樣的傳播模式。利用抖音平臺(tái)制作《最美笑容》《最美背影》《婁底美食為武漢熱干面加油》等系列原創(chuàng)視頻，迅速在朋友圈“刷屏”。例如，根據(jù)微博武漢加油話題，及時(shí)制作婁星、冷水江、漣源、雙峰、新化等縣市區(qū)特色美食為熱干面加油的視頻圖片，并把兩種美食拼接在一起，新穎的創(chuàng)意帶來(lái)的感動(dòng)，讓廣大網(wǎng)友紛紛轉(zhuǎn)發(fā)，廣泛傳播，一起為武漢助力。開(kāi)創(chuàng)“漫畫(huà)+動(dòng)漫+海報(bào)”宣傳，例如，針對(duì)如何居家防護(hù)，制作漫畫(huà)版解讀和主持人解說(shuō)視頻，形式鮮活，簡(jiǎn)單易懂；每日根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng)動(dòng)態(tài)，以及基層醫(yī)護(hù)人員的優(yōu)秀事跡，實(shí)時(shí)通過(guò)閱報(bào)欄、電子海報(bào)等進(jìn)行宣傳，為打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)凝聚社會(huì)正能量。

此次婁底日?qǐng)?bào)社全媒體矩陣戰(zhàn)疫報(bào)道密切配合婁底市抗擊疫情工作安排，大力宣傳婁底市委市政府防控工作、及時(shí)發(fā)布權(quán)威信息、主動(dòng)回應(yīng)市民關(guān)切，使此次疫情防控宣傳形成了全媒體覆蓋、全天候反應(yīng)、全方位報(bào)道、全介質(zhì)呈現(xiàn)，凸顯了媒體深度融合發(fā)展的力量，彰顯了主流媒體責(zé)任擔(dān)當(dāng)，是婁底日?qǐng)?bào)社推進(jìn)現(xiàn)代傳播能力建設(shè)的一次成功實(shí)戰(zhàn)檢驗(yàn)。

在開(kāi)展新聞扶貧、助力脫貧攻堅(jiān)方面，婁底日?qǐng)?bào)社同樣彰顯了全媒體表達(dá)、全矩陣發(fā)聲的強(qiáng)大效能。在對(duì)漣源古塘金秋梨文化節(jié)、雙峰甘棠和諧村脫貧攻堅(jiān)文化節(jié)等系列扶貧活動(dòng)的報(bào)道中，婁底日?qǐng)?bào)社以專版、專題、專欄和網(wǎng)絡(luò)移動(dòng)直播、H5海報(bào)等新媒體表現(xiàn)形式，宣傳脫貧攻堅(jiān)成果，深受百姓贊賞。

脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)取得全面勝利后，鄉(xiāng)村振興接續(xù)全面推進(jìn)。婁底日?qǐng)?bào)社利用全媒體表達(dá)、全矩陣發(fā)聲的強(qiáng)大效能，為助推鄉(xiāng)村振興寫(xiě)出了不俗的篇章。

近年來(lái)，新化縣不斷加大對(duì)楊梅產(chǎn)業(yè)的扶持和培育力度，壯大種植隊(duì)伍和基地規(guī)模。目前，全縣楊梅種植面積達(dá)5萬(wàn)余畝、掛果2萬(wàn)多畝，建成了超過(guò)1000畝的大型楊梅種植基地7個(gè)、500畝以上的基地25個(gè)。新化楊梅果實(shí)飽滿、肉質(zhì)細(xì)軟、汁多肉甜，但酒好也怕巷子深，婁底日?qǐng)?bào)社發(fā)揮全媒體表達(dá)的優(yōu)勢(shì)，積極為新化楊梅銷售造勢(shì)、牽線、搭橋。

這樣成功的事例還有很多。2019年5月，婁底新聞網(wǎng)策劃執(zhí)行了2019互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用技術(shù)·萬(wàn)寶峰會(huì)“婁底南·聯(lián)創(chuàng)小鎮(zhèn)”抖音短視頻大賽。活動(dòng)歷時(shí)2個(gè)月，共征集作品2089件，累計(jì)播放量1.9億次。在7月3日舉行的頒獎(jiǎng)典禮上，網(wǎng)站充分利用新媒體平臺(tái)進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)推廣，依托新華社現(xiàn)場(chǎng)云進(jìn)行全國(guó)網(wǎng)絡(luò)直播，利用掌上婁底微信公眾號(hào)、婁底新聞網(wǎng)官方微博賬號(hào)及婁底新聞網(wǎng)官方抖音賬號(hào)進(jìn)行推廣引流，視頻直播分別被今日頭條、一直播、網(wǎng)易等平臺(tái)轉(zhuǎn)播，引發(fā)強(qiáng)烈社會(huì)反響，新華網(wǎng)、人民日?qǐng)?bào)客戶端、新湖南、紅網(wǎng)等也對(duì)大賽作了重點(diǎn)報(bào)道。借助新媒體的傳播優(yōu)勢(shì)和品牌影響，全方位展示了婁底經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、文化、旅游等方面的內(nèi)容信息，提高了婁底城市形象的可辨識(shí)度、飽滿度和鮮活度。

四、結(jié)語(yǔ)

婁底日?qǐng)?bào)社準(zhǔn)確把握媒體融合的良好機(jī)遇，進(jìn)一步樹(shù)立融合發(fā)展觀念，加快推動(dòng)媒體融合深度發(fā)展，加大現(xiàn)代傳播能力建設(shè)力度，使主流媒體具有更強(qiáng)大的傳播力、引導(dǎo)力、影響力、公信力，形成網(wǎng)上網(wǎng)下“同心圓”，以更多有溫度、有深度、有情懷的產(chǎn)品涵養(yǎng)人心、抓牢用戶，推出更多有價(jià)值含量的爆款產(chǎn)品，占領(lǐng)傳播制高點(diǎn)，讓正能量更強(qiáng)勁、主旋律更高昂。

參考文獻(xiàn)：

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作者簡(jiǎn)介：何維濤（1971—），男，湖南婁底人，本科，記者，研究方向：新聞學(xué)。