產學研促進企業雙元創新的路徑及保障措施研究

徐國東 周怡凡

摘要：產學研聯盟是促進企業雙元創新的重要形式，研究中，在對促進路徑設計的基礎上，從組織形式選擇、知識管理等方面提出了相應的保障機制，以期能夠加快企業的創新發展。

關鍵詞：產學研;企業雙元創新;路徑;保障措施

1.引言

經濟全球化和科學技術的不斷發展使得企業面臨更復雜的競爭環境，在這種情況下，單靠企業封閉式的“自我修煉”顯然已無法滿足現代市場的競爭要求，這就迫使企業必須實施“走出去”戰略積極尋求外部資源以提升自身的創新水平，其中，產學研聯盟就是一種重要形式。一般來說，產學研聯盟通過有效整合來自不同主體的優勢資源可提升企業的雙元創新能力，而雙元創新包括漸進性創新和突破性創新兩種類型，其中，漸進性創新是指對現有技術或產品進行了微小改造，創新幅度小、風險也小[1]，而突破性創新則側重于對現有知識或技術的顛覆，往往伴隨著新產品的誕生，但風險較大[2，3]，兩種不同的創新形式決定了它們對知識的質量和數量要求也存在著較大差異。而從現有文獻來看，研究產學研聯盟情境下企業創新路徑及保障措施的文獻相對較少，為此，通過本文的研究希望能對企業創新有一定的啟示。

2.產學研促進企業雙元創新的路徑研究

產學研聯盟的主體一般包括企業、高校和相關研究機構，它們基于一定的組織形式而結盟，并通過知識或資源的共享以達到提升創新效率的目的，其創新路徑如圖1所示。

產學研聯盟最重要的職能之一就是實現了知識共享，而知識被共享以后并不代表能夠被企業全部吸收，這往往取決于企業的解碼、再編碼能力，即吸收能力，同時企業所吸收的知識能否與其自有知識相匹配也影響著知識轉化的程度，而知識轉化的直接結果則是提升了企業的技術創新能力，而這正是企業雙元創新的主要內容，很多情況下，技術創新不僅可以加快企業漸進性創新的步伐，同時也是推動企業突破性創新的重要動力。

鑒于突破性創新的難度，對絕大多數產學研聯盟而言，它們僅僅推動了企業漸進性創新的發展，而對突破性創新的貢獻有限;但是漸進性創新的發展與積累是企業實現突破性創新的必備條件，當積累到一定程度并滿足其他條件之時，企業的突破性創新可能隨即爆發。

而突破性創新的實現并不能一蹴而就，它不僅需要長時間的創新發展與積累，并且還需要多種因素的干預，而產學研聯盟提高了企業突破性創新實現的可能。首先，基于聯盟這種創新形式，企業可以從外部吸收更多的共享知識或資源，彌補企業的不足和短板，其次，企業內部的創新積累也是不可或缺的，它是企業漸進性創新的主要來源，在此基礎上，內外部有效結合可加快企業的創新突破，而突破性創新的爆發往往預示著下一個創新周期的開始，周而復始，不斷提升著企業的創新能力和競爭優勢。但是，對絕大多數企業來說，可能在整個存續期間都無法實現突破性創新。

3.保障措施

產學研聯盟情境下企業雙元創新的實現需要相關措施的保障，現總結如下。

（1） 尋求適宜的聯盟組織形式，促進資源的整合與優化。產學研聯盟的組織形式有多種，如政府推動形式、項目推動形式以及共建實體等，不同的組織形式對資源的整合和優化效果存在著較大差異，這就要求聯盟主體應根據聯盟的目的、知識管理的特點等尋求適宜的組織形式，以充分發揮產學研聯盟的優勢，促進知識的轉移與轉化。同時，還可以強強聯合，組建跨行業、跨集團的大型產學研共建實體，以保持創新的活力和連續性。

（2） 強化聯盟企業的領導地位和權威性，保證聯盟的有效開展。產學研聯盟主體來自不同的組織，在知識共享過程中存在著一定的博弈，研究發現，在短期聯盟中，絕大多數個體并未真正分享其關鍵知識或技術，而是等待吸取來自其他個體所分享的知識，如果聯盟普遍存在這種現象，勢必會造成聯盟的失敗;同時，產學研聯盟主體的跨組織甚至跨地區特點，也給聯盟內部的有效溝通和交流帶來了不便，這也會影響聯盟創新的效果。究其原因，很多情況下是因為聯盟缺乏“領導人”的有效組織和協調，而能充當這一角色的往往是聯盟企業，為此，就需要企業能夠堅決履行這一職責，促進聯盟內部知識的共享與交流。

（3） 提高聯盟企業的知識管理水平，促進知識的整合與轉化。從某種程度上來講，聯盟創新實質上就是知識創新，聯盟中幾乎所有的工作都圍繞著知識管理而展開，如知識的共享、轉移、吸收、利用以及轉化等，即知識管理水平的高低將直接影響著知識創新的程度，并進一步影響到聯盟技術創新和產品創新的效果，這就要求聯盟創新過程中應強化知識管理過程，使知識管理制度化、流程化，切實增強知識管理的效果，以此提升聯盟整體的創新效果。

（4） 理清雙元創新的邏輯機理，借助產學研聯盟促其有序發展。雙元創新對企業的當前及未來創新目標均進行了規劃，企業的當前目標就是促進漸進性創新的發展和積累，而企業的未來目標則是要實現突破性創新，面對當前復雜且艱難的創新環境，企業不僅需要依靠自主創新，更要依靠外部聯盟創新，兩者有效結合才是實現企業雙元創新的有效路徑。

4.結束語

面對復雜的國際環境，我國企業必須加快突破性創新的步伐，尤其是“卡脖子”技術的突破，這是保證我國企業在國際市場上立于不敗之地的必經之路。產學研聯盟在提升企業創新水平方面發揮了不可替代的作用，為此，企業必須堅持“走出去”戰略主動尋求聯盟創新，以提升企業的漸進性創新水平，并在此基礎上積極尋求創新的突破。

參考文獻

[1]歐忠輝，蔡猷花，胡慧芳.知識網絡嵌入情境如何激活企業雙元創新？—基于QCA的研究[J].科研管理，2021，42（06）： 94-101.

基金項目：陜西省社會科學基金項目（2016R024 ）。

作者簡介：徐國東（1982-），男，山東臨沂人，陜西師范大學國際商學院副教授，博士，研究方向：創新管理、系統工程