小型農(nóng)田水利工程建設(shè)管理問題及對策

安娜

摘要：近年來，經(jīng)濟快速發(fā)展，社會不斷進步，小型農(nóng)田水利工程是農(nóng)業(yè)生產(chǎn)農(nóng)業(yè)建設(shè)的重要基礎(chǔ)和重要保障。最近幾年，隨著國家現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設(shè)進程不斷加快，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)過程中更加注重淡水資源的高效利用和高效配置。隨著國家對農(nóng)業(yè)農(nóng)村問題的關(guān)注度不斷提升，社會經(jīng)濟高速運轉(zhuǎn)不斷加強，農(nóng)田水利工程的科技化、高效化管理已經(jīng)成為促進農(nóng)業(yè)經(jīng)濟增長的重要途徑，并在全面建成小康社會、實現(xiàn)農(nóng)民群眾脫貧致富、實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略等方面發(fā)揮著越來越重要的作用。加強農(nóng)田水利工程的建設(shè)和管理，能夠確保淡水資源得以高效的配置和高效利用，轉(zhuǎn)變農(nóng)民群眾的傳統(tǒng)生產(chǎn)模式，降低傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)對淡水資源的過度依賴和過度消耗，推動農(nóng)業(yè)的現(xiàn)代化發(fā)展進程。本文主要結(jié)合實際工作經(jīng)驗，首先探討小型農(nóng)田水利工程建設(shè)管理面臨的幾點問題，然后論述了相應(yīng)的工作措施，希望通過研究對廣大同行有所幫助。

關(guān)鍵詞：小型農(nóng)田;水利工程;建設(shè)管理;問題;對策

引言

以我國經(jīng)濟發(fā)展作為背景，水利事業(yè)投入不斷增加，相關(guān)農(nóng)田水利工程不斷涌現(xiàn)，通過對工程進行有效整治，可實現(xiàn)灌區(qū)節(jié)水的改造升級，在完善相關(guān)基礎(chǔ)設(shè)施的基礎(chǔ)上，提升資源利用率。目前，在小型農(nóng)田水利工程不斷增加的情況下，管護問題逐漸暴露，增加了維護成本，導(dǎo)致社會效益下降，全面落實農(nóng)田水利工程管護，較為必要。

1小型農(nóng)田水利工程建設(shè)管理的重要性

農(nóng)田水利工程是現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的重要環(huán)節(jié)，它關(guān)乎到農(nóng)業(yè)經(jīng)濟的健康和農(nóng)民群眾的持續(xù)增收。黨的十八大勝利召開以來，國家高度重視農(nóng)田水利設(shè)施建設(shè)，在農(nóng)田水利工程建設(shè)方面持續(xù)加大經(jīng)濟投入力度，出臺了一系列的政策法規(guī)，工程的建設(shè)投資規(guī)模不斷增大，通過加大各項小型農(nóng)田水利設(shè)施的建造，使得農(nóng)村地區(qū)在防洪抗旱灌溉等方面得到了切實有效的保障。在新歷史背景之下，應(yīng)該加強對水資源的科學(xué)利用和科學(xué)開發(fā)，注重加強小型農(nóng)田水利工程的建造，并做好建設(shè)之后投入使用的運行管理工作，增強基層地區(qū)的抗洪、抗旱和排澇能力，小型農(nóng)田水利工程和節(jié)水灌溉技術(shù)的有效配套，推動小型農(nóng)田水利設(shè)施的建設(shè)和改革，全面保護農(nóng)田，保證糧食安全生產(chǎn)，確保水利工程整體的運行效率。

2小型農(nóng)田水利工程建設(shè)管理問題

2.1設(shè)計缺乏全面考量

小型農(nóng)田水利工程由于規(guī)模小，所以在工程內(nèi)容、施工工藝、施工質(zhì)量控制等方面，特別是施工設(shè)計的關(guān)鍵環(huán)節(jié)方面，都沒有引起有關(guān)方面的足夠重視。在設(shè)計施工之前，首先要對建設(shè)項目、施工現(xiàn)場的水文地質(zhì)等相關(guān)情況進行研究和論證，然后進行招投標工作，進而確定項目設(shè)計施工圖，然后在此基礎(chǔ)上再加以完善，使項目內(nèi)容更細化和深化。然而，現(xiàn)實中的小型農(nóng)田水利工程的設(shè)計往往只是給出了較為具體的工程建設(shè)方案，但對施工中出現(xiàn)的問題還沒有進行充分的可行性分析和研究以及具體的解決方案。所以，當按設(shè)計圖施工時，就會遇到該設(shè)計方案適用性差、缺乏對當?shù)貙嶋H情況的考慮等一系列問題，而不得不更改設(shè)計方案。如此一來，整個施工計劃和安排就被打亂了，甚至由于原本的設(shè)計方案不具有適用性而重新進行設(shè)計，嚴重影響施工的進度。

2.2管理人員素質(zhì)偏低

由于當前相關(guān)管理機構(gòu)并未意識到對農(nóng)村小型農(nóng)田水利工程管理的重要性，因此在管理過程中也并沒有將管理人員的素質(zhì)進行提升，導(dǎo)致現(xiàn)階段的管理人員素質(zhì)較低，在管理中遇到一些管理方面的問題很難及時進行處理和解決。同時在管理過程中部分工作人員的工作責(zé)任心較為缺乏，也致使水利工程管理工作質(zhì)量難以提升。

3小型農(nóng)田水利工程建設(shè)管理問題的對策

3.1做好前期設(shè)計工作

選擇有資質(zhì)的項目單位或?qū)I(yè)人員，全面負責(zé)水利項目的設(shè)計工作。在設(shè)計圖紙之前，項目單位需要組織有關(guān)人員到項目建設(shè)現(xiàn)場實地考察調(diào)研，了解施工場地的地形地貌、水文地質(zhì)等，在合理估算水流量大小的同時，規(guī)劃水利工程項目規(guī)模，然后依據(jù)掌握的相關(guān)資料信息開始進行圖紙設(shè)計。設(shè)計圖完成后需要提交給設(shè)計專家，專家全面考察項目的實際狀況，對圖紙進行不斷地改進與完善，直至符合要求。組織設(shè)計圖的會審。設(shè)計圖紙是開展農(nóng)田水利工程建設(shè)的重要參考依據(jù)，設(shè)計圖的質(zhì)量水平通常直接影響水利工程的建設(shè)水平。因此，施工單位在獲得設(shè)計圖紙后，單位應(yīng)組織有關(guān)人員對設(shè)計圖進行細致審查，真正明晰圖紙中所闡明的設(shè)計意圖，只有這樣才能在實際項目建設(shè)施工中，避免違規(guī)操作的情況。進行技術(shù)交底工作。設(shè)計圖紙會審合格后，設(shè)計人員可組織參加施工的所有人員進行技術(shù)交底，尤其是重點部位和隱蔽工程的施工工藝，必須講解透徹，確保所有人員都能深入了解施工技術(shù)要點。唯有如此，在施工過程中，才不會由于認識不全面而造成錯誤施工。

3.2強化管理人員綜合素質(zhì)

在日常的管理中，相關(guān)的企業(yè)和政府部門需要提高對管理人員素質(zhì)的重視度，對農(nóng)田水利工程管理人員進行定期的管理和培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容為專業(yè)能力以及職業(yè)道德，提高管理人員對自身工作職責(zé)的認知，并且將專業(yè)知識在管理過程中進行有效的發(fā)揮和利用，并在工作中嚴格遵守職業(yè)道德，提高管理工作的主動性和積極性。在管理過程中及時發(fā)現(xiàn)其中存在的弊端，并對其中的問題進行有效的解決，從而對工作方式進行創(chuàng)新，將水利工程的運行管理效率進行提升。

3.3建立健全工程管理制度

管理制度對于任何項目的管理和實施都是非常關(guān)鍵的，因此現(xiàn)階段的農(nóng)田水利工程管理需要對工程管理制度進行不斷的完善，并且在日常管理工作中進行落實。首先需要明確農(nóng)田水利工程中的管理權(quán)責(zé)，并對其進行合理且清晰的劃分，并將相關(guān)的責(zé)任制度和管理制度在當前的水利工程維護和管理中進行有效的落實，定期對工程進行檢修和維護，并對其中出現(xiàn)的問題根據(jù)管理權(quán)責(zé)來進行追責(zé)，追責(zé)后需要將該內(nèi)容的管理質(zhì)量有效地提升，從而確保管理水平在發(fā)展過程中不斷地進步和提升。

結(jié)語

綜上所述，農(nóng)村水利工程建設(shè)對農(nóng)村和社會發(fā)展具有十分重要的作用，但施工建設(shè)過程中還存在許多問題，因此，針對這些問題要加大資金投入，做好前期設(shè)計工作，并積極推廣水利工程建設(shè)新技術(shù)，以不斷提高農(nóng)村水利工程建設(shè)與管理水平，從而使農(nóng)田水利工程建設(shè)在農(nóng)業(yè)發(fā)展過程中起到積極的影響作用。

參考文獻

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