淺談油田井下作業安全防范及對策

余溢

摘要：油田井下作業的程序眾多，所以這項工作屬于典型的、繁雜的井下技術操作。油田井下作業期間，可能會受到諸多因素的影響，涉及到操作的環境以及操作者的技術水平、操作設備是否在正常的運行狀態中等，所以油田井下作業為安全風險較高的項目。加強油田井下作業的安全防范至關重要，本文對此展開一定的探究。

關鍵詞：油田井下作業;安全防范;防范策略

現代油田企業的發展非常迅速，對于油田井下作業而言，一方面帶來更多的經濟效益和社會效益，但是另一方面也不可避免的受到更多復雜環境的影響，具有更多的危險因素，屬于機遇和挑戰并存的狀態。當前部分油田企業井下施工期間操作不規范的情況依然較明顯，而且企業沒有予以安全防范工作較高的重視度，未實施嚴格的安全隱患排查工作等，導致油田井下作業事故時有發生。所以，必須要大力開展油田井下作業安全管理工作，維護油田井下作業的安全可靠性。因此需要對井下操作員工加強安全防范意識，按照正確的操作規范進行工作，減少安全隱患，加快油田工程的進展。

一、油田井下作業及其安全性的意義

油田井下作業即為勘探開發油田期間，實施的地面以及井下均可互相連接的設備系統，其能夠維護石油水井在正常生產的狀態中，而且經改良可以實現提升石油工作效率的效果。油田井下操作會應用到諸多不同設備展開操作，具有復雜性的特點，例如部分油田開發工藝，工作之前需要展開檢泵、打撈、壓裂等，很多的操作是存在配合的。施工地點較多，而且包含廣闊的內容，所以施工中容易產生各種危險性因素。另外，通常如果油田井下作業出現事故，那么后果是非常嚴重的，給員工的生命安全造成嚴重威脅。因此，石油企業必須要加強重視，對于井下作業風險管理控制系統不斷的健全及完善，實現全部環節的安全生產。

二、油田井下作業安全隱患因素分析

（一）企業自身安全體系不健全不完善

石油企業運行運作期間，需要科學合理的安全管理制度和體系作為有力保障，并且切實的履行責任為中心、安全生產為目標的原則，而且全部的安全管理系統內，應該積極的對于以往所出現事故問題要點進行總結并改善。一旦缺少有力的管理策略，勢必會影響到安全管理工作的正常進行。井下作業期間，很多防護策略很容易受到各種因素的影響，包括天氣環境、施工場地情況、機械設備等，所以一套全面的安全管理制度體系尤為關鍵。另外，部分油田井下作業安全管理者的素質水平不達標，工作經驗不足，一旦出現安全事故，相互推諉責任，平時不重視安全管理，也為井下作業事故埋下隱患。

（二）油田井下作業期間的操作不規范

井下作業期間操作不規范的現象是時分常見的，也是引發生產期間出現各種各樣隱患問題的重要性因素之一。通常在生產作業期間，員工可能并沒有重視安全隱患問題整改，并且安全防范意識度不足，所以不能識別生產期間的安全風險事項。而且油田井下作業者多是在野外工作，具有艱苦的工作環境，并且部分承包商隊伍人員構成幾乎來自農村地區的人員居多，知識水平、技能水平無法得到保障，很容易導致上崗操作過程中的事故問題。而且油田井下作業的工作時間較長，具有較大的勞動強度，也會對于工人的身體健康產生影響，降低身體素質，導致施工人員心理不穩定，也會對于安全生產的可靠性產生一定的影響。而且在一些利益條件的影響下，同時不重視井下作業的隱患問題，操作期間出現違章的行為，進而大大提升危險事故發生率。

（三）油田井下作業設備的更新提升緩慢

石油企業大多經歷了上個世紀的高速開發，進入了后期開采階段，普遍存在設備老化，能耗、物耗高，維修成本居高不下，設施運行可靠性低，裝置開工周期短等諸多問題。同時當時設備設計水平限制，新技術應用少。就井下作業設備修井設備而言，傳統的修井設備相對來說非常笨重，移動速度較慢，使用時需要鉆地錨、拉繃繩;操作中大鉤容易碰撞天車，帶式剎車長時間存在熱衰減等引發事故;非常高的維護價格使日常維護難度加大;具有耗能高、污染嚴重和噪音大，井口施工人員集中易發物體打擊事故的缺點。

三、油田井下作業的安全防范措施

（一）建立健全HSE管理體系

隨著我國石油行業的不斷發展，尤其是加入WTO之后，石油企業在國際上面臨的競爭壓力越來越大，近年來各國廣泛推行的HSE管理體系的標準有著相當大的不同，亟需建立一個統一的HSE管理體系，來解決當前石油企業面臨的發展問題。國家層面，社會和政府已經高度重視HSE管理體系的建立和實施，習近平總書記就安全生產的重要指示中多次強調“加快建立健全安全生產責任和管理制度體系、隱患排查治理和風險防控體系”要求;近年來頒布實施的新《安全生產法》、《職業病防治法》和《環境保護法》等法律法規"，使政府對HSE方面的督察力度不斷加強。

中國石化推行的HSE管理體系包含六個基本要素，分別是領導和承諾，策劃，支持，運行過程管控，績效評價以及改進。這六個要素又包含許多子要素，它們緊密聯系在一起，相互作用，相互影響，組成一個不可分割的整體，突出大健康、大安全、大環保的管理思想，與目前的國內外體系統一接軌。通過HSE管理體系的實施，主要達到的目的首先是降低事故的發生率，使職工的安全和健康得到保障，減少財的損失，徹底解決生產安全管理和體系運行“兩張皮”現象。其次滿足政府所頒布實施法律法規的要求，完成石油業制定的方針、政策和目標;實現管理效益最大化;第三實現可持續發展戰略目標，樹立企業形象，提高企業競爭能力和整體實力。

（二）提升井下人員安全施工理念

將井下施工人員的安全意識度提升至關重要，必須要讓其了解到安全施工的重要意義，能夠在實踐的操作期間保持高度的警惕性，積極的防控安全事故發生，對一切違章行為零容忍，確保施工效率和質量的雙重提升。而且需要強化石油企業對工作者勞動保護，包括在崗時間、休假以及衛生技術等保護，嚴格的禁止全天候工作的現象。另外，定期的展開培訓井下作業人員，積極推行培訓矩陣，體現個性化要求，進行三級安全教育;對設備事故、人身事故以及工藝事故等方面的內容充分的掌握，多講解員工身邊實際發生過的案例，避免再次的出現。

（三）大力提升設施設備安全防護能力

安全防護設施設備是充分確保施工在安全狀態中進行的關鍵，也發揮著重要的基礎作用。實際井下作業期間，企業必須要高度的重視建設安全防護設施。如推行自動化修井設備，實現起下管桿自動化，減少人員暴露在井口區域的風險;對修井設備剎車方面進行改造更新，在更廣的范圍內，盤式剎車能夠得到推廣使用。提升在操作方面的性能，例如加強修井設備的鉤載功能、在較大程度提升設備的功率儲備系數等;推廣依靠電力提供原始動力的網電修井機，采用交流變頻電，能夠有效的降低噪音污染，對自然環境也沒有污染，不會影響到操作人員和周邊人員的健康;有著環保、噪音小承載能力較強等優點。

結語

油田井下作業是一種高危行業，常常產生火災或爆炸的事故，給員工的生命安全造成嚴重的危害。油田井下作業管理工作至關重要，具有較大的難度，所以施工期間作業者必須要樹立高度的安全意識，遵循國家行業法律法規安全施工，避免出現安全事故，確保企業可以平穩順利的發展。井下作業工作人員，只要嚴格遵守相關的政策、法律、行業規定和企業規定，提高警惕，履行職責，加強防范，完全實現作業現場的全面有序，確保作業施工正常進行。

參考文獻：

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