試析油田井下作業的安全管理策略

田冠峰

摘要：在井下作業過程中，安全意識是最大的保障，思想麻痹是最大的隱患，責任是最好的防范，失職是最大的禍根，質量是最大的標準。井下作業工作人員，只要嚴格遵守相關的政策、法律、行業規定和企業規定，提高警惕，履行職責，加強防范，完全可以將實現作業現場的全面有序，確保作業施工正常進行。

關鍵詞：油田;井下作業;安全管理

石油工業關系到國家經濟建設，確保石油工業的安全和健康發展，是石油工業安全管理人員的責任。石油行業具有危險性，所以管理人員和工作人員要真正提高風險意識，才能真正做好風險預控，使生產管理更科學、規范、系統，以確保企業生產的安全。

一、油田井下作業安全管理的重要性

石油具有特殊性，即：易燃、易爆、易揮發，有毒、有害等，對其進行生產之際，要格外關注安全，因此，安全生產是管理的重要工作內容。在市場經濟的環境下，油田企業面對著激烈的競爭，安全管理得到了廣泛的關注，主要是由于安全管理直接影響著企業的經濟效益，決定著企業的發展，但目前，隨著石油、天然氣等勘探的日益深入，生產安全的風險系數不斷加大，在此背景下，人員傷亡與財產損失的數量不斷增多，制約著企業的可持續發展。因此，油田井下作業安全管理的重要性日漸突出。

二、井下作業的主要風險

1觸電傷害

小修作業現場有大量的用電設備，抽油機配電柜、值班房用電，以及逐漸增多的電動修井機等。因為常年在野外施工，各種電氣設備的老化和損壞情況較多，如果檢查不夠仔細，非常容易遺漏安全隱患，造成者觸電事故。同時在雷雨季節，雷擊也是一個我們無法回避的重大隱患。

2機械傷害和物體打擊

小修現場有修井機、液壓鉗、抽油機等大量的機械設備，收放井架過程中擠壓傷害、液壓鉗絞手、抽油機平衡塊擠傷等各類機械傷害事故時有發生。在起下作業以及登高作業過程中，各類物體打擊傷害也屢見不鮮。

3中毒

油氣開采過程中，有硫化氫、一氧化碳等伴生的有毒有害氣體，如果不提高警惕，隨時進行檢測，一旦發生中毒事故，輕則心慌嘔吐，重則休克死亡。

4火災爆炸

因為石油的特性是易燃易爆，一旦發生井噴失控的情況，可燃性氣體或者油氣的聚集就會產生火災的危險，甚至有可能還會產生爆炸。并且在施工過程中，從井內可能會逸出天然氣等可燃氣體，因此施工井場內嚴禁動火和接打手機，但是類似情況卻依然存在。

三、加強井下作業安全管理的措施

1提高全員的安全管理意識強度

井下作業的安全管理意識要從管理者開始，逐層傳遞到基層員工。管理者的安全管理意識提高了，才能感染到中層管理者對安全管理的態度，促使他們去管理基層員工的安全生產，這樣才能保證井下作業生產過程的每個環節都能夠做到安全管理意識的增強，才能保證生產流程的每個環節做好安全生產，保證井下作業的順利開展。

2完善安全管理制度

隨著油田行業的飛速發展，油田井下作業的安全管理制度必須要跟上企業發展的步伐，這就要求油田企業在井下作業的發展過程中，結合實際生產情況，不斷的完善安全管理制度，保證井下作業的安全管理制度跟上時代的步伐，跟上企業發展的步伐，才能給油田企業的發展保駕護航。

3應急預案的完善及演練

油田企業需要結合本企業的井下作業環境、條件，定制相關的安全事故應急預案，并進行預案演練。應急預案的定制，是針對突發安全事故的應急處理方法的編制，應急演練是讓所有員工熟悉應急安全事故的處理方法，在發生安全事故時候，可以讓員工不慌亂，第一時間處理安全事故，將損失控制在最低，并且防止二次事故發生造成的傷害和損失。

4建立健全的安全管理部門

油田企業要針對井下作業的安全成立專門的安全管理部門，而安全管理部門的負責人要熟悉整個井下作業的危險源、危險環境、安全隱患等等，只有對井下作業有足夠的了解，才能很好的去落實安全管理制度，并有效的執行下去，保證井下作業過程安全順利的開展。安全管理部門還要規范井下作業的操作規程，完善井下動火作業要求，并做好監督管理，嚴格要求井下作業必須按照安全規范來進行，才能保證井下作業的安全。

5完善安全管理責任制

油田企業要對井下作業的每個環節都明確安全責任制，誰管理、誰監督、誰負責，明確在發生安全事故時由誰擔責任，這樣才能促使他們認真的去監督本井下作業環節的所有工作安全順利的開展。責任制明確后，考核到薪酬方案中，以提高安全管理的自主監督、自覺遵守，在生產作業過程自主的去查找安全隱患，并及時處理，為生產作業提供安全的保障。

6改變落后的管理模式，實行安全責任制

實行新的管理模式，是要保障員工基本的人身安全權利。企業的利益是全體員工用自己的勞動力換取的，保護員工的利益即是保障企業的利益。有效、健康、安全的管理模式和制度是不可或缺的。安全責任制的實施是讓企業領導、管理者、技術工作人員到操作員自己都對健康和安全負有責任。企業領導和管理者才能重視人力資源，員工才能夠對自己的生命負責，規范操作。企業應該在設立安全管理部門以及安全管理委會，強度各級管理者和領導對于員工的安全都有責任和義務，最大程度上去保護員工權利，設立相關的安全設施。

7建立HSE安全管理體制，完善安全防護措施

要落實HSE管理工作，首先是要提高員工素質，加強員工的培訓。并且針對不同層次、水平和崗位的員工實行有針對性的培訓。要讓規避風險、控制風險發生的概率、有效的遏制意外事故的發生。通過風險的發現、認識最后達到消除隱患，實現安全、有效的生產和作業。一個好的安全管理體制不僅能夠有效的規避風險、提高安全，為企業創造利益。也能夠提高員工的生產積極性、消除員工的顧慮，為企業帶來巨大的收益。

結束語

在井下作業過程中，工作人員要有安全意識，嚴格按照相關的操作規程，操作設備和實施安全生產作業，不能麻痹大意，要把責任落實到每一個工作人員，遵章、守制，不能違章作業。違章不一定出事故，出事故一定是違章，在井下實施作業時，要提高警惕，時刻觀察工作現場的安全，不能疏忽大意，加強防范，對于隱患及事故，要以預防為主，嚴格落實才能把事故控制在零狀態，從而有效的去保護作業人員的安全及設備財產的不損失。

參考文獻：

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