企業黨群工作的精細化管理策略

徐志鵬

摘要：現階段，企業的發展數量和發展規模有了大幅度的提升，黨群工作在企業發展中的重要性也日益凸顯出來。企業想要提升黨群工作的精細化管理水平，還需注重構建精細化管理體系，完善并優化黨建工作的管理制度和管理內容，以便能夠有序開展企業內部管理的各項工作。本文就針對企業黨群工作管理中出現的一些方面提出了精細化策略，提升黨群建設水平，促使企業樹立良好的文化形象。

關鍵詞：企業;黨群工作;精細化管理

前言：

企業在開展黨群工作過程中，不僅僅需要細化劃分具體的執行內容，還需明確管理職能部門的規范制度，促使企業的發展方向能夠和國家社會建設步伐保持一致，積極發揮黨群工作對于企業文化建設的真正作用，促使企業得到進一步的成長。在企業的黨群工作中應用精細化管理，對于企業內部管理和生產運營方式有著多方面的積極影響，增加了企業建設的整體凝聚力，促使企業建設實現質的飛躍。

一、企業黨群工作管理的問題分析

（一）管理體系不夠精細化

現階段，國家的經濟建設水平有了大幅度的提升，但鑒于日益激烈的市場發展環境，企業要想提升自身的綜合實力，還需注重做好內部管理的各項工作，以便能夠在市場發展中占據有利地位。但在企業的實際工作中，部分企業為了最大化提升自身的經濟效益，會選擇剔除內部管理的黨群管理體系，以至于企業的黨群工作整體效率難以得到提升。同時部分企業雖然設立了專項的黨群管理體系，但由于缺少規范的管理制度，無法有效約束工作人員的日常規范，難以保障黨群管理的各項工作全面落實到位。

（二）黨群管理工作有待完善

隨著我們國家市場經濟的深化改革，企業在建設發展中面臨著巨大的挑戰，因而還需不斷完善和優化企業的運行建設方式，促使其實現多元化發展。部分企業由于無法有效應對市場環境中的變化，導致管理工作面臨著更多難題，像是企業內部管理就曾出現了多方面的黨群工作問題，其原因在于黨群工作內容和活動方式過于單一，工作執行度遠遠不夠，無法滿足企業實際的生產經營需求，導致最終出現“形式主義”。再加上黨群工作中缺少較為全面的激勵機制，可操作性缺少實效性，因而往往導致最終的黨群工作效果不盡人意。

二、企業黨群工作精細化管理的相關建議和策略

（一）構建精細化管理體系

企業在進行黨群工作管理中，還需結合自身的實際發展現狀，積極構建全面規范的精細化管理體系，以便能夠積極發揮黨群工作對于企業發展的重要作用，提升企業發展的穩定安全性。構建黨群工作的網絡信息化交流平臺，加強提升工作內容資源的共享水平，結合精細化管理體系中系統信息，明確黨群工作中各崗位職能之間的差異性，針對于崗位工作的各職能進行有目的性的整合劃分，將這些工作做好之后，還需注重完善黨群工作的辦公環境，為黨群工作人員構建一個全面系統的信息平臺，促使各工作人員能夠加深對于彼此和工作職能的了解，為企業的精細化管理提供鋪墊保障[1]。由于部分企業的黨群工作職能分工缺少相應的明確規范性，管理體系不夠全面創新，綜合凝聚力有所缺失，因而企業還需注重保障黨群工作內容能夠得到進一步的明確分工，促使各崗位人員能夠認識到黨群工作對于企業文化形象的重要作用，重點突出黨群工作的核心內容，以便能夠提升黨群工作的整體建設水平[2]。與此同時，還需充分激發工作人員的發展潛力，制定更加精細化的管理方案和具體實施計劃，開展相關的黨群知識學習和培訓活動，便于工作人員在實際工作中有效應用這些知識技能，為企業的文化建設發展帶來更大發展空間。

（二）完善并優化黨群管理工作

由于企業內部管理的黨群工作不夠完善，再加上相關工作內容沒有實施到位，因為導致最終的工作成效往往達不到預期目標。為了實現企業黨群工作的精細化管理，還需不不斷完善和優化其工作機制，制定較為適宜的工作計劃和工作目標，將黨群工作和企業工作深度融合起來。將黨群工作機制的各項工作內容落實到位，注重構建相應的獎懲機制，對于在黨群工作中有突出表現的人員可以進行適當的獎勵，起到帶頭的模范作用，促使其他工作人員積極參與黨建工作中去，加強提升員工的思想建設水平，便于黨建工作能夠得到有序開展。黨建管理組織還需注重重新審視工作管理理念，制定較為嚴格的管理要求，促使黨群人員能夠充分認知到自身工作的重要性，深層分析和研究黨群工作的管理理念和管理模式，在崗位工作中做到自律，借此保障黨群工作的各項工作能夠執行到位[3]。部分企業的黨群工作缺少較為完善的工作制度，再加上沒有后期的資金人力物力等等資源投入，因而對這項工作的開展造成了一定的困難，比如像是工作內容執行力度不夠、部分人員不了解工作流程，沒有充分認知到這項工作性質，因而企業要想加強提升黨群工作的整體質量，還需加強對于這項工作的制度建設，使工作人員對于自身的工作流程和內容有一個清楚的認知，從而進一步推動黨群工作的順利建設。

結語：

綜上所述，企業在開展黨群工作精細化管理期間，還需注重各項工作的執行度和相關制度的構建，綜合現階段企業發展的實際現狀，深層分析和研究黨群工作的各崗位職能和基層工作，對于管理中出現的問題進行及時的解決，為企業的穩定發展帶來更多保障作用。與此同時，企業的黨群組織話應該積極開展相關的培訓工作，明確劃分各崗位人員的職能范疇，加強黨群員工之間的資源共享，形成具有文化特色的企業形象，保障企業黨群建設的各項工作能夠正常有序完成。

參考文獻：

[1]周雪飛，伍萬云. 解鎖黨建密碼? 助推企業發展——中鼎公司黨建工作調研報告[J]. 辦公室業務，2021，（10）：27+69.

[2]祁先超. 民營企業黨建工作內生動力的激發——以清遠市大型骨干民營企業為例[J]. 清遠職業技術學院學報，2020，13（06）：1-5.

[3]李華康. 如何做好非公企業黨建工作——以富士康（成都）科技工業園為例[J]. 法制與社會，2019，（16）：153-155.