企業財務報表存在的問題及解決

作者簡介：張洋洋（1992-），女，漢族，吉林松原人。主要研究方向：財務管理。

摘? 要：企業的健康、長效運營離不開財務報表分析工作。財務報表本身屬于工具性的，其作用的發揮要靠做報表分析的財務人員的合理操作。財務報表分析做的高效、全面，相應的，對企業的財務內控以及內部管理的積極作用就能得到顯現。然而，現實中的財務報表相關工作還有諸多問題存在。因此，文章在理解和分析了財務報表基礎內容的條件下，肯定了其積極作用，并著重指出了當下的問題，提出了幾點解決意見。

關鍵詞：財務報表;分析;管理;問題

做管理的人要有以史為鑒的精神。細化到企業管理上，管理者則要有以“表”為鑒的精神。這個“表”說的是財務報表。財務報表如同企業的一面鏡子，能夠清楚地讓管理者知道自己的現實狀況，看出哪里做的好，哪里有不足，哪里有風險。然而，科學進行財務報表分析屬于理想狀態，實際的報表相關工作中還有人員局限、指標局限、方法局限、數據滯后等問題，需要人們以客觀的態度、嚴謹的操作，在合理的策略指導下一一加以解決。

一、財務報表的相關概述

企業的財務報表是企業管理執行相關分析的材料依據。企業財務報表分析是指通過整理、收集匯總企業各部 門提供的財務數據信息，企業投資人、管理經營者、財務人員等對財務報表進行深入細致的研究，對企業財務狀況、經營成果等實際情況進行整合并且加以應用， 為企業未來的 發展方向提供科學、真實、可靠的依據[1]。對財務報表進行科學的分析，需要很強的專業素質作為支撐。相關分析過程中，企業財務要借助于專業的方法，集中對會計報表、其他綜合性資料展開系統化的梳理工作，主要梳理的方向是企業的財務狀況、業務績效等。就目的性而言，有針對性的、系統的財務報表分析能夠讓企業的實際運營情況得到真實的、清晰的呈現，其信息經由財務人員反饋給企業領導層，能夠幫助企業領導層（管理者、投資者）對企業未來規劃加以科學判斷和做出合理的決策。要做好財務報表分析，需要財務人員依托大量文件、數據，對它們科學整合，從而作出分析。其結果（企業現金流、經營指標等）將是企業的珍貴資料。而在進行相關分析工作時，面對相同的數據報表信息，不同的財務人員、不同的側重視角，都會分析出一份獨有的信息結果，即，財務報表分析有一定的主觀性。

我們立足于企業這一主體，梳理其財務報表分析的內容，可涵蓋主要的三個方向，即評價、分析、評估。評價對應的是盈利能力; 分析對應的是償債能力;評估對應的是資產營運能力。這幾點之間互為補充，共同構成財務報表分析工作的基本框架。它們的內容越詳實，越能夠清晰反映企業的相關方面問題，也就越能夠滿足指導其他工作的要求。鑒于幾點內容間的密切聯系，企業的領導決策者們應當在財務報表分析問題上做到統籌兼顧，以聯系的眼光看待它們，從而做到對企業真實面貌的綜合分析。如果僅僅把握其中的部分內容，顯然，財務報表分析工作的作用就難以全面發揮，也容易讓企業經營、決策陷入顧此失彼的困局。二、企業財務報表的作用分析

（一）完善財務內控

企業財務內控乃是系統化的工作，其內控制度完善與否直接關乎工作中有沒有漏洞，關乎企業的經營策略制定，關乎其經營風險。而財務報表分析工作屬于財務人員職責中的關鍵任務環節，有對企業各項管理、經營情況的透視作用，形成一種“監控”效果。財務報表的分析結論將能夠幫助企業透視隱藏的經營風險，讓它們提前預知并及時規避，從而避免或減少經濟損失。而風險是對企業內控制度不夠完善的現狀的預警信息，將督促企業進行內控制度改革，發現哪里暴露風險，就及時修正哪里。

（二）調節管理策略

就市場經濟方面來說，如何把握住市場動向，為企業獲取利潤，企業財務報表將會起到關鍵性的作用[2]。所以，除了對內控的強化作用，財務報表分析的作用還在于對企業整體的管理進行調節，能夠作為管理策略調節的事實依據。財務報表所呈現的內容是全面的，覆蓋企業各個部門、各項業務，其分析的結果數據不僅能夠讓領導層看到經營業績情況，還能夠通過橫向、縱向等綜合角度的對比看出企業內部管理上的問題，如，部門間的協調度、員工的工作狀態等。這些都將指導領導層做出調整管理制度的決策，讓企業管理不斷得到優化，使企業工作氛圍更加積極、健康。

三、企業財務報表存在的問題分析

（一）人員局限性

實際工作中，各企業往往對財務報表執行獨立的內容分析（專門的利潤表、現金流表等），不僅沒有讓報表間的聯系發揮作用，還讓報表分析受人員的主觀局限性影響過大。報表人為分析，就難免有局限性：一方面，財務人員個體間的能力是有差異的，所以，不同的人對財務報表展開分析，結果可能存在差異，側重點也不同。每一個財務分析人員都有自己擅長的報表分析方法，他們所發揮的分析能力，運用到的專業理論，甚至付之于上的業務態度都會不同，所以，很多財務分析人員會在報表分析過程中向內投射自己的財務認知和理念，使得相關分析結果反映出較強的主觀性特點。例如，在市場競爭的加劇下，每一個企業為了生存與發展都在極力爭取經營利潤，而且利潤的獲取也成為能夠代表企業管理者水平的一個標志，所以，在一些管理者以及財務報表分析人員心中，讓報表分析結果更準確、詳實地反映企業利潤情況成為一種無需強調的要求。于是，很多現實的財務報表分析都變相成為了企業經營利潤表，能夠反映的內容變得單一，而其他報表的存在感很低。另一方面，人員的局限性還體現在其報表分析過程中，可能存在人為改動分析指標的行為。如果是應企業發展特色要求而改動則無可厚非，如果是為了作假賬目，那么就會給企業埋下隱患，長此以往，可能會讓企業陷入經營風險。

（二）指標局限性

財務報表雖然能夠以數據的形式反映實際的企業狀況，但是其指標是有限的，是財務性質的，還沒有完全覆蓋企業的方方面面。財務報表作為反映企業經營狀況和特定時期資產負負債狀況的關鍵信息，著重于反映了公司資產、負債、收益、利潤和資金流的財務數據，沒有披露企業的全部信息[3]。而企業管理者要利用財務報表相關分析來全面掌握企業所有情況是困難的。另外，市場環境是隨時代發展而動態變化的，對企業經營所提出的要求也在變化。這就意味著，盡管財務報表有自身的指標規定，但是其指標不一定全面，即使指標會跟著時代發展而有所調整，但調整操作也是相對滯后的，所以難免會有一個時間段出現財務報表指標不能滿足企業相關分析決策需求的情況。如，在技術、人才越來越受重視的當下市場環境下，是否應該將人力資源指標、技術性指標等納入到財務報表分析中，是值得思考的問題。