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經濟新常態下事業單位財政稅收存在的問題及優化策略研究

2021-10-08 23:25:48李向峰
錦繡·上旬刊 2021年11期
關鍵詞:財政稅收新常態事業單位

李向峰

摘要:我國的社會經濟轉型進程逐步推進,事業單位面臨著財政稅收政策的不斷變化,逐漸暴露出了有關財政稅收方面的一系列問題,這對事業單位的發展形成了負面影響,容易導致職能部門之間發生矛盾問題。本文對經濟新常態下事業單位財政稅收存在的問題進行了探討,分析了經濟新常態下事業單位財政稅收的優化策略。

關鍵詞:經濟;新常態;事業單位;財政稅收;問題

稅收作為國家財政收入的重要來源,也是政策工具,而事業單位是以財政撥款作為主要的收入來源,這導致事業單位普遍存在納稅意識不足的問題,在單一的稅收制度下,出現了事業單位財政稅收不合理布局、運轉效率不足等現象。結合經濟新常態下事業單位財政稅收的現狀,有必要在事業單位財政稅收方面進行改進和優化,提高事業單位稅務工作的科學性和有效性,推動事業單位更好的長足發展。

一、經濟新常態下事業單位財政稅收存在的問題

從我國事業單位財政稅收管理現狀可發現,經濟新常態下的事業單位財政稅收中存在著一些不足問題有待改進,為了更進一步提高事業單位財政稅收的工作水平,要立足于現狀,緊跟時代發展的腳步,推進事業單位財政稅收工作的創新改革進程,結合經濟新常態的發展形勢和事業單位財政稅收存在的問題,積極的完善財政稅收工作。部分事業單位中缺少對稅收監管政策的落實,監督管理機制缺失,難以保障財政稅收的穩定、高效運行,再受到預算管理體系建設尚未完善的影響,導致事業單位的財政稅收管理水平不足,降低了事業單位的運轉效率,缺少明確的預算管理目標,整體的標準化水平低,增加了財政稅收工作的壓力,事業單位預算工作中出現了收支不平衡等惡性循環問題。財政稅收人員的綜合素質對事業單位財政稅收工作有著直接的影響,目前在人員方面存在著財政稅收人員素質參差不齊的問題,特別是事業單位財政稅收工作較為復雜,工作方式有待創新,事業單位財政稅收工作人員應具備較強的法律意識、創新意識,強化對政策的適應能力,提高綜合素質水平[1]。

二、經濟新常態下事業單位財政稅收的優化策略

(一)強化內部監督管理

經濟新常態下稅收管理工作要從內部管理著手,建立起完善的稅收管理制度,實現事業單位財政稅收的改革和創新,對內部監督管理制度進行完善,對內部管理中存在的漏洞問題,采取有針對性的改進措施,加強財政稅收管理工作制度的宣傳建設。建立起完善的自糾自查機制、監督管理機制和問題反饋機制,突破各部門之間溝通交流不足的局限性限制,提高內部監督管理水平,使各部門之間能夠暢通的溝通信息,形成完善的財政稅收信息流動體系,在必要的評價、監督數據匯總中,融入績效獎懲制度,及時整改其中的不足問題。真正將職責落實到個人,提高對各崗位人員的監督管理力度,落實不同崗位人員的職責,在內部審計工作方面要實現全面覆蓋,將內部審計的監督作用發揮出來,利用周期性的方式展開審計工作,對重大項目重要事項和重點時段尤其要展開重點審計,將外部監管的力量引進其中,由第三方獨立機構全面審計事業單位的財政稅收工作,及時發現漏洞問題并加以彌補[2]。

(二)加強預算編制建設

事業單位要建立起完善的預算管理體系,加強預算的編制建設,對預算編制過程進行優化,及時發現和梳理其中存在的漏洞問題,使事業單位在財務運行、籌資活動中存在的問題得到解決,提高對稅收政策變化的適應性,促進上級財政管理部門、稅務機關部門等主體形成對事業單位財政稅收工作的認可。在完善的預算編制中,各部門之間要相互配合,構建起稅收管理的有效鏈條,宣傳稅收管理制度,使各員工積極響應號召,加入到對財稅政策的落實中來,預算管理和各崗位人員的工作緊密結合在一起,擴大了預算管理工作的范圍。完善預算管理機制建設,增進預算數據信息的及時溝通和共享,促進信息的廣泛流通,共享信息,提高事業單位預算執行力。在預算編制的方式方法上實現更進一步完善,將預算管理工作全方位、全過程的貫穿其中,為預算順利執行提供制度保障,提高事業單位財政稅收的工作水平和工作成效[3]。

(三)加強人才建設

財務管理人員的業務能力、專業技能直接影響著財政支出工作的質量,財務部門的人員作為事業單位財政稅收工作中的主體,有必要發揮出財務部門的基礎作用,不斷的提升自身的專業技能和綜合素質。為了更進一步強調財政稅收管理工作的有效進行,提高結構完整性,需要調整財政稅收支出結構,建立起完善的財政稅收管理體制,發揮出財務部門的主導作用,使財政稅收管理結構得到改進。對財務人員要定期展開系統的培訓和再教育活動,督促財務人員不斷提升自我,加強對財務專業知識的掌握和熟練運用,強化業務能力,提高對稅收項目分類管理的水平,對先進的財務管理方法積極學習,提高財務管理效率。用科學、實用的方式方法展開財務管理的相關工作,用責任分工制,使財務管理得到細化,強化人員的責任意識,履行財務管理的職能,推動事業單位財政稅收工作的順利展開,為財政稅收提供有力的人才保障[4]。

結論

在我國公益服務職能體系中,事業單位是重要的構成部分之一,其中的財政稅收管理工作體現了一定的特殊性,存在普遍的財政稅收問題有待改進。經濟新常態下,事業單位要立足于實際,構建起完善的稅收保障體系,切實完善稅收管理的相關工作,提高事業單位內部的管理水平,推動事業單位稅收進入良性循環狀態下,更進一步實現事業單位的穩定、可持續建設與發展。

參考文獻

[1]孫魯新.論經濟新常態下事業單位財政稅收存在的問題及優化策略[J].商業文化,2021(09):90-91.

[2]畢曉鵬.論經濟新常態下事業單位財政稅收存在的問題及優化策略[J].中國儲運,2020(10):165-166.

[3]劉雙.事業單位財政稅收中的問題和改善策略[J].財經界,2020(23):237-238.

[4]劉琴.論經濟新常態下事業單位財政稅收存在的問題及優化策略[J].商訊,2020(13):175.

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