電力工程配網建設的全過程管理探討

韓靈銘

摘要：配網工程建設具有流程多，工期長且緊張，施工質量及安全要求高等施工特征，其中任何一個施工環節或者任何一個施工設備等要素不符合質量要求，就非常容易造成施工質量與安全問題。通過在施工中貫徹全過程質量管控理念，可以實現全面監督及控制配網工程建設過程，從而可以及時發現及解決配網工程建設中存在的質量問題或安全隱患，全面確保配網工程施工質量。

關鍵詞：電力工程;配網建設;全過程;管理

1配網建設的特點

配網是電網的關鍵支撐體系，其建設效果關系到主網的作用能夠正常發揮。由此可知，配網建設不僅決定著電力產業的發展趨勢，也對當今社會的經濟建設具有重大的影響。從實際角度來看，電力工程配網的特點主要表現為以下四點：（1）需要進行單人值守的崗位數量較多;（2）涉及較多的特種作業項目;（3）作業流動性強;（4）工期緊張。綜合以上特點，配網建設的難以進一步提升，尤其是涉及各個作業環節的安全管理，所以有必要采用全過程管理的策略來提高管理工作的真實效果。

2配網工程管理與控制現狀

2.1工作者的素質水平需要進一步提升

所有的工作都要憑借人力資源加以完成，所以增強工作者的素質和能力可更好地開展配網建設工程。配網建設工程管理工作者的能力和素質影響著配網建設效率，以強化建設效率為前提，要及時引進責任心強的管理工作者。配網建設實踐中對工序進行管理、對技術工種進行協調，因為部分工作者會發工作經驗，現有的工作水平不高，難免在工序管理和工種協調期間存在問題，不利于配網工程優秀建設。

2.2管理水平較差

目前我國的配網建設仍維持在整體水平較低的狀態，管理水準不足，這直接影響到企業的獲益情況。工程在統計方面略顯粗糙，無法后續工作的開展提供清晰科學的依據等。此外，就眼下來看，仍有不少的企業并未對管理策略做出及時的調整和創新，物資管理存在較大的缺陷，導致大量的資源、能源被浪費，從而出現建設效果與預期不符的狀況。

2.3配網工程進度難以保障

對于配網工程施工建設，無相同的施工流程，這些需要互相配合。若個別的工程環節沒有準確落實，在一定程度上會出現工程延遲的現象，難以保障配網工程的建設進度。結合配網工程進度管理需求，關鍵點是按照工程要求全過程管理施工環節，工作者應該具備較強的專業能力和協調能力，全過程管理與控制配網工程，促使多項工程環節可高效運作。

3配網建設全過程管理與控制的有效措施

3.1進度管理

其一，強化項目設計儲備和物資調配統籌管理，各施工單位必須根據現場實際需求增減配置人力物力，保證“人、財、物”和進度計劃合理配套。特別是要重點關注物資和設備等供應的及時率、充足率與到位率，保證配網工程建設現場擁有充足的施工材料、施工機械等，避免因為物資和設備供應不及時或不到位等影響了配網工程現場施工有序開展。

其二，配網工程的停電協調等工作相對比較繁雜，必須確保配網項目有條不紊地展開，各施工單位以工程項目總體狀況，科學有效地編制施工三級進度計劃，合理編排項目各部分開工的具體時間，合理分配各項工作任務，規避配網工程出現集中式的投產，必須確保全年均衡有序投產。

其三，各參建單位可以結合時令氣候特點，把握每年春秋兩季黃金施工期，加強組織實施速度，力求以電力企業的投資計劃與任務安排進行有序建設。在夏季容易因為多雨季節或者高溫氣候條件而對配網工程建設的高效開展帶來干擾，冬季過低的氣溫或者風雪氣候條件也會干擾項目的順利開展。

3.2施工階段的管理

根據作業計劃與進度安排，施工組織和物資管理需要做好下幾點工作：（1）嚴格審核施工人員的資質，要求所有工作人員必須持證上崗。若經檢查發現違規行為，管理人員要做出及時且科學的處理。如對于不具備從業資格的施工人員，應要求他們參加系統性的培訓，在獲取資格證之后方可上崗。（2）組織全體員工進行定期體檢，同時加強安全培訓，提高各部門規避風險的能力。（3）遵循文明施工的各項要求，設置好配套的安全防護設施。（4）提前準備好施工所需的各類物資，如原材料、設備及工具等，并根據進度安排進行合理調配，避免出現“窩工”的情況。

此外，安全管理與成本管理也是全過程管理所應側重的重點。由于配網建設的性質特殊，為保障各項施工項目的安全完成，可采取以下兩點措施落實安全管理：（1）明確安全生產規定。同時，落實工作票制度，根據實際情況來填寫工作票，保障生產安全。（2）加強對施工期間危險點的分析與控制，做好重點環節的日常檢查工作，及時發現并排除安全隱患，實現對配電建設的全方位把控。合理控制配網建設的成本投入，有利于為企業贏得更高的經濟效益。

3.3配網工程質量管理

在實際的配網工程建設中，應該站在工作者的角度上進行思考，樹立工作者質量保障意識與安全生產意識。需要注意的是，成本控制是影響施工質量的一個因素，成本管理與控制主要是提高成本管理效果，涉及諸多方面的成本管理，包含材料費、機械設備費用與人力資源費用，這些均是施工期間必須要花費的費用。若施工建設單位，以減小成本為前提所以在成本控制中，應該以安全建設與生產為基礎，科學的減少配網工程建設成本，更多的提高配網工程建設效益。

3.4升配網人員的專業技能及素質

在配網的運行維護管理工作中，設備和運維班組的管理尤其關鍵。為構建一套行之有效的配網管理模式，除了注重設備管理之外，建設一個高水平運維班組也是非常重要的。只有擁有較高相關專業技能及較高素質的人員，才會嚴格遵守班組制定的日常運維規范，才能為配網運行與維護提供保證，能夠及時發現線路缺陷并提出有效的建議或及時消缺或報儲備項目。

結論

綜上所述，配網工程建設期間，因為配網建設面積比較廣泛，在施工管理上會存在難度。所以配網工程建設管理與控制工作的開展存在深遠的意義，包含施工環節、施工流程、施工人員和施工材料等，全過程完成配網工程的建設管理，增強配網工程建設工藝水平，體現配網用電的穩定性，給人民群眾帶來源源不斷的電力資源推動國家和諧穩定建設。

參考文獻

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