沈嵐,現(xiàn)任常熟服裝城集團有限公司黨委副書記、紀委書記。她帶領(lǐng)服裝城區(qū)域13個直屬黨支部,46個“兩新”黨組織,8個流動黨組織,779名黨員,緊扣服裝城發(fā)展第一要務(wù),打造專業(yè)市場“紅色商圈”,當(dāng)好商戶的“紅色店小二”。
用“新”做一名“實干書記”
2018年,沈嵐調(diào)任集團黨委,全面負責(zé)集團黨建工作。基于新時代、新發(fā)展的要求,她創(chuàng)新實施“六個一”工作法,確保集團黨建工作有抓手、有目標、有方法。為解決商戶們在經(jīng)營、法律、財稅等方面的難題,沈嵐動用自己全部的人脈,打通商會、協(xié)會、銀行、醫(yī)院等關(guān)節(jié),實現(xiàn)黨組織多元共建,為商戶增值服務(wù)提供更多可能性。
作為黨務(wù)干部、紀檢干部,沈嵐針對單一化、形式化、枯燥化問題,突破黨務(wù)工作的固有模式,將黨建工作納入集團重點工作,主導(dǎo)出臺“黨委議事規(guī)則”,研究制定《關(guān)于改革的若干意見》,每月親自跟進改革進度;監(jiān)督黨委推進全面從嚴治黨、加強黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作;革新人事體系,以競聘、輪崗等方式進行人力資源改革。
她整合各市場服務(wù)資源,協(xié)調(diào)開發(fā)“尚城小二”APP,100%覆蓋商戶,同步配套線下“智慧商城綜合服務(wù)中心”,經(jīng)常面對面與商戶溝通,并提供服務(wù),在“辦事提速、服務(wù)提質(zhì)、效能提升”上下功夫。
用“行”做一名“魅力書記”
疫情爆發(fā),沈嵐第一個站到前線,集結(jié)500多名“城小志”一起以黨旗為戰(zhàn)旗,全力以赴。從排查摸底到建立臺賬,從宣傳普及到封堵設(shè)崗,所有難題她都帶頭破解,所有數(shù)據(jù)她都了如指掌,所有細節(jié)她都一一過問,發(fā)動商戶和職工共募捐10萬元,籌集物資800萬元。
號召獻血,沈嵐第一個踴躍報名。從2004年至今,17年里她的獻血總量達到3200毫升。
結(jié)對幫扶,她第一個捐錢捐物。在她的帶動下,服裝城集團發(fā)揮企業(yè)優(yōu)勢,深度參與幫扶幫困,結(jié)對貴州思南縣,籌集善款6萬余元,采購助農(nóng)產(chǎn)品40萬元,為地方百姓扶持產(chǎn)業(yè),也為他們提供穩(wěn)定的就業(yè)崗位。
沒有激情澎湃的豪言壯語,沒有驚天動地的感人故事,沈嵐有的只是一名普通黨員對商戶的真情,她用執(zhí)著和堅守,書寫一名黨員的初心和本色。