黨企同心 發展同行

王利

從一個地方小型紡粘企業，成長為一家在全國具有較大影響的行業龍頭企業，成立于2003年的華昊無紡布有限公司，在近20年來取得了翻天覆地的發展成果。如今的華昊是一家專注非織造布及新材料生產研發的無區域企業，在浙江、江蘇、安徽、廣東等地建有九大生產基地，90余條生產線，年總產能近20萬噸，是國內產能最大的無紡布企業之一。而成功的背后離不開公司一直堅守的8個字——“黨企同心、發展同行”。

高質量黨建引領高質量發展。據了解，華昊自創立至今，一直注重加強黨建工作，2011年華昊黨支部成立，2017年升格為黨總支。公司將黨建工作與企業生產經營、員工隊伍建設和踐行社會責任深度融合，實現黨建工作與企業發展同頻共振。

據華昊無紡布有限公司黨總支書記林國華介紹，華昊黨總支堅持提升以“凝聚、引領、推動”為內容的組織力，以紅色關愛、紅色激勵、紅色助力等紅色系列行動為抓手，探索出了一條獨具華昊特色的黨建工作道路。

紅色關愛，凝聚員工之心

林國華認為，“人”是企業管理和黨建工作中最重要也是最活躍的因素。因而，華昊黨總支堅持“以人為本”的工作理念，成立“紅色基金”、開通“便民快車”、開展紅色后勤服務，提升企業凝聚力、戰斗力。

近年來，華昊黨總支開設紅色基金，設立多項員工福利及扶貧補助制度，包括每年向特困職工發放“特困員工補助基金”，老員工父母每月均能享受200元的“老員工家屬養老金”，還有員工節日、生日福利、員工工齡獎等，為企業凝聚了人心，留住了人才，匯聚了源源不斷的發展動力。

為解決外來員工多、夫妻員工多、地理位置偏、生活娛樂設施少等問題，華昊黨總支為員工打造了多列便民快車。如就學快車，解決在廠員工子女就學問題；出行快車，提供早晚班車，免費接送員工上下班；娛樂快車，投資近400萬元打造集黨建、健身、娛樂等為一體的2000多平方米黨群服務中心，免費對全體員工及家屬開放。

“我們相信把員工當成家人和朋友，員工也會真心以待，通過努力工作回饋公司。華昊自成立以來，始終堅持‘員工是企業最重要資產的宗旨，逐步完善企業文化和黨建工作機制，帶著華昊鐵軍奔向美好未來。”林國華說。

紅色激勵，匯聚發展之力

林國華認為，人才很重要，用人之道更重要，如何激勵員工更是一門藝術和學問。華昊黨總支以全員考核、成才通道、紅色直通為載體，發揮黨員先鋒作用，提升黨組織的引領力，從而匯聚企業發展之力。

實行全員考核，激發員工創新動力。近年來，華昊一直堅持“效率優先、兼顧公平”的原則，黨組織牽頭進行全員考核，每月一小考，半年一評定，以此調動員工的積極性、主動性和創新力。

開展定向培訓，提升員工綜合素質。華昊建立了科學、公平的選拔、考核、培養機制，通過新員工入職培訓、工作中老帶新培訓、優秀職工提高培訓等措施助力員工成長成才，全面提升員工的綜合素質。

開展多元活動，加強員工思維能力。通過設立黨員示范崗和示范車間、成立技術攻關黨小組、開展金點子征集活動等，鼓勵全員踴躍參與創新，提升員工思維活動度。近年來，120余個優秀金點子的提出，產生了直接、間接經濟效益700多萬元，也增強了員工對企業的信任感、歸屬感和成就感。

所謂“千軍易得，一將難求”，中高層管理人才是企業的中堅力量，對企業發展起著決定性的作用。在華昊，中高層管理人才基本都以黨員為主，他們在思想上不斷加強黨性修養，在工作中做愛崗敬業的排頭兵，在生活中發揮模范帶頭作用。

紅色助力，扛起擔當之責

企業是社會財富的重要創造者，也是推動經濟社會發展的重要力量。林國華始終認為，一個有擔當、有情懷、有格局的企業，才能走得更遠。在華昊黨總支的組織下，公司以村企結對、五水共治、愛心幫扶、助力抗疫等行動履行社會責任，匯聚黨組織的推動力，彰顯負責任的發展理念。

“國無德不興，人無德不立”。為感念黨的恩情，華昊人把社會擔當作為企業文化實踐的具體行動，把“深入村企結對，助力扶貧攻堅”列入重點事項。據了解，華昊同龍港九刀連村結對共建，幫助村集體開展基礎設施建設、美麗鄉村建設以及安排就業崗位等，捐贈修建了辦公樓、籃球場等，累計資助資金400多萬元。此外，華昊還對口幫扶四川布拖縣及紅原縣多村，累計捐款75萬余元。

華昊十余年如一日，始終熱心公益事業。尤其是在去年疫情防控中，華昊緊急開工保障下游醫材企業正常生產，并依托企業特有渠道及個人資源，共籌集到防護服6000余件，口罩100多萬只，總價值超300萬元，全部捐贈給防疫一線，扛起企業擔當，奉獻社會大愛。

林國華表示，未來，華昊黨總支將不斷強化黨組織與黨員的責任意識，進一步把黨建優勢轉化為企業發展優勢，把黨建品牌打造成推進公司發展的“紅色引擎”。