時刻彰顯民營企業擔當

夏小云

“要不惜一切代價，不計成本，以大局為重。”面對疫情，北京方圣時尚科技集團有限公司在黨支部的號召下，在董事長王濤以及全體黨員職工的努力下，跨界投“醫”，主動轉產增產防護服，且只捐不賣，彰顯了新時代民營企業的擔當。

北京方圣時尚科技集團有限公司黨支部書記夏小雨介紹，以黨建為引領，方圣集團不僅形成了“三三加兩四”的黨建工作體系，牢固樹立了“實力愈強、責任愈大”的社會責任觀和家國情懷，還使之成為企業高質量發展的“根”和“魂”，實現了企業、職工和諧發展。

高度重視黨建工作，推動集團快速崛起

“父輩企業家關注的更多是技術、市場、經驗；而對自己這一輩的年輕企業家來說，我們更多的是去把產業做深做專，做具備民族力量的世界品牌。”作為“創二代”的王濤在企業發展中將目光投向了如何強化團隊戰斗力、凝聚力，黨建引領為企業“強筋健骨”，鍛造骨干團隊成為最為可行的選擇。

方圣集團自成立以來，高度重視黨建工作的開展，集團黨支部先后獲得“全國紡織行業黨建工作先進企業”、“北京市工商行政管理局東城分局非公黨建示范點”、“2020年兩優一先先進基層黨組織”等多項榮譽稱號。

創新觀念，拓寬黨建工作新思路。集團黨支部建立了“三三加兩四”的黨建工作體系，即以發展為本，做好三個圍繞；以機制為魂，健全三個機制；以載體為要，突出三個結合；以思想為先，立足四個層面；以行動為實，發揮四個服務作用，將集團黨建工作體系與企業發展實際緊密結合。

強化機制，構建黨建工作新格局。集團黨支部設有以領導為成員的工作組，細分責任，明確分工，形成集團上下聯動、落實有力的組織保障格局。先后制定了基層黨組織建設工作意見、集團黨建工作聯系點制度，下發《方圣集團黨群工作目標責任制考核細則》，實施領導點評機制，與獎懲機制掛鉤，按季度檢查落實，不斷增強黨建工作的針對性和時效性。

規范管理，推動黨建工作程序化。多年來，集團黨支部堅持“討論問題講民主、決策問題講集中、執行決議講記錄”的原則，保證了集團經營決策的正確性和科學性，鑄就了一支懂經營、善管理、廉潔奉公、員工擁護的高素質黨委領導班子隊伍。

黨群共建，為企業賦能

在堅持黨組織工作全覆蓋的基礎上，方圣集團堅持以人為本，按照“黨群共建”的總體思路，黨建工作深入結合工會、共青團等組織，通過開展形式多樣的實踐活動為企業賦能，不僅實現了黨工團工作一體化，增強黨組織戰斗力，還通過持續開展主題活動，凝聚了全員向心力。

黨工團工作一體化，增強員工創新力。在集團黨支部的領導下，集團工會、團委連續舉辦“齊心協力創品牌，建功立業在方圣”的創優競賽活動，推進基礎管理的科學化、標準化和精細化。特別是在黨支部引領下，每年都會積極組織發展新黨員，促使更多優秀青年骨干加入到黨員隊伍中來，為黨的隊伍注入新的活力。

持續開展主題活動，凝聚全員向心力。每一年集團黨支部都會圍繞一個中心開展一系列內容豐富、具有激勵意義且又體現本企業文化特點的黨建主題活動，同時，開展多項有獎征文、知識競賽、工作論壇、技能考試等，全力推進集團黨員隊伍素質建設。

踐行社會責任，為發展注入紅色力量。集團黨支部將“紅色精神、先鋒意識”融入企業文化，堅持把黨員培養成企業骨干、推薦黨員骨干成為經營管理人才，不僅形成了提拔一名黨員、樹立一面旗幟、帶動一片職工的生動局面，更樹立了“營造精品、回報社會”的企業經營理念。

只捐不賣，大局為重“抗疫”勇擔當

習近平總書記強調：“民營企業家要做愛國敬業、守法經營、創業創新、回報社會的典范。”多年來，方圣集團主動分享發展成果，長期奉獻社會、資助公益，為精準扶貧攻堅戰開展捐款和對接行動。

新冠肺炎疫情爆發后，董事長王濤連夜召集集團高層開會，商討對策，并在第一時間通過海內外資源和渠道，先后籌措了三批緊缺醫療物資馳援一線。工業和信息化部、中國紡織工業聯合會來方圣調研，當被問到能否改造生產線來滿足緊缺的防疫物資時，王濤當場應允，并保證企業防疫物資只捐不賣。

其實，只生產傳統服裝的方圣，想轉產并不容易。對此，集團下達死命令：要不惜一切代價，不計成本，一切以大局為重。在果斷將服裝訂單延遲后，最終決定旗下時裝公司無條件加快落實生產。這期間，集團黨支部在夏小雨的帶領下，一邊勇敢亮牌，主動擔當，一邊帶動員工，沖鋒上前。

防護服生產出來以后，集團黨支部積極聯系湖北一線醫院、山東以及北京等地亟需援助的單位，為他們及時送上一份方圣人的溫暖與關懷。疫情期間，方圣不僅將價值近千萬元的6萬余件醫用物資全部捐贈，防護服還出口迪拜等多個國家和地區，支援全球抗疫。他們的事跡被央視新聞聯播、《人民日報》等媒體多次贊譽為“美麗復工者”。

如今在方圣集團，黨建是旗幟，黨員是榮耀，黨的工作更是職工與企業的“連心橋”，引領企業不斷開拓創新，續寫新輝煌。