走黨建引領非公企業高質量發展之路

徐長杰

魯泰，在改革開放的大潮到來時誕生，歷經市場疲軟、行業蕭條、金融風暴、激烈競爭等種種考驗和挑戰，用30多年的時間，走出了山東，走出了中國，走向了世界，打造了一個中國的魯泰、世界的魯泰。魯泰事業、魯泰方向、魯泰創造、魯泰力量……為什么歷經滄海橫流不變？為什么歷經洪荒大浪不倒？因為黨建領航！

黨建領航發展，魯泰揚帆世界

“衣”的初心是衣錦四海、經緯天下的開拓，是一面旗的引領、一塊面料的事業、一件衣的溫暖。每次給公司黨員上黨課，魯泰紡織股份有限公司黨委書記劉子斌必講魯泰的家國情懷和紡織情懷。一直以來，魯泰始終牢記“創造財富、奉獻社會、衣錦四海、經緯天下”的使命，把握時代大勢，講正氣、走正道。聚焦實業、做精主業、打造精品，實現實業報國，這是魯泰矢志不渝的家國情懷；始終以振興紡織產業為己任，致力于實現紡織強國夢，為人類創造健康、舒適、環保，過程可追溯、品質可信賴的綠色紡織品，這也是劉子斌矢志不渝的紡織情懷。

在魯泰，黨建就是引領力、生產力、創新力、凝聚力、民心力。

黨建就是引領力——沒有黨建就沒有魯泰事業。“干好魯泰的事業，就是干好黨的事業。”基于這種初心認識，魯泰始終秉承“聽黨和國家的話，用大政方針指導企業發展”的理念，做到企業發展到哪里，黨組織就建到哪里，充分發揮黨組織的核心引領作用。

黨建就是生產力——沒有黨建就沒有魯泰發展。抓黨建就是抓生產力。魯泰積極探索先進生產力的實現途徑和方式，將組織優勢轉化為發展優勢，讓黨建工作在生產經營中發揮重要作用，使黨建工作成為生產力發展的有力推手，不斷提高發展質量效益，釋放發展活力。

黨建就是創新力——沒有黨建就沒有魯泰創造。魯泰以黨建推進管理創新、科技創新、制度創新、文化創新等全方位創新，通過創新驅動發展，依靠管理增強合力，不斷提高全要素生產率，著力提升“魯泰制造”的品質和“魯泰創造”的影響力。

黨建就是凝聚力——沒有黨建就沒有魯泰力量。企業要發展，必須堅定“永遠聽黨話、永遠跟黨走”的政治信念，基于這種初心認識，魯泰汲取黨建政治理論中的智慧，將黨群建設與企業文化深度融合，始終發揮黨的先進性，用榜樣凝聚力量，用文化凝聚力量，用關懷凝聚力量。

黨建就是民心力——沒有黨建就沒有魯泰擔當。魯泰自身發展的同時，勇于承擔社會責任，支持公益事業，積極響應黨和國家“鄉村振興”、“精準扶貧”戰略，助力貧困群眾加快脫貧致富步伐，以實際行動踐行企業公民的責任和義務。

“全覆蓋兩交叉三培養”創新黨建工作法

從建廠之初5名黨員到現如今800余名黨員，30多年來，魯泰始終秉承“聽黨和國家的話，用大政方針指導企業發展”的發展理念，按照非公企業黨建“雙強六好”的基本要求，大膽探索實踐，逐步形成了“全覆蓋兩交叉三培養”魯泰黨建工作法，走出了一條黨建引領非公企業高質量發展之路。

全覆蓋：企業發展到哪里，黨組織就建設到哪里。“火車跑得快，全靠車頭帶”。公司新建工廠，在人員到位的同時，同步成立黨組織，并嚴格按照政治堅定、德才兼備、能夠團結帶領廣大職工完成各項任務的標準，選優配強黨組織書記，其中大多是事業部經理或工廠廠長。通過這一舉措，黨支部戰斗堡壘作用得到充分發揮，黨的領導和先進生產經營管理理念在公司實現了有機統一、有效落實。目前，公司全體干部和高管中黨員分別占比69%、73%，220余名職工黨員走上了基層管理崗位。

兩交叉：黨的領導和生產經營管理有機結合。在魯泰公司，黨委班子成員和各級黨組織負責人實行“雙向進入、交叉任職”，黨委班子成員在董事會和監事會任職，各級黨組織負責人在生產經營管理崗位任職，參與公司重大決策，實現了“政治核心”、“決策核心”、“生產經營管理核心”三合一。近年來，公司黨委堅持將黨的領導和生產經營管理有機結合，利用每周公司辦公會和部門例會，持續強化高質量發展、新舊動能轉換、科技創新、綠色環保等方面理論學習，著力推進產學研用一體化。

三培養：把各方面優秀人才集聚到黨的旗幟下。如何把各方面優秀人才集聚到黨的旗幟下，是公司黨委始終放在心上、抓在手上的一項重點工作。在黨員發展方面，公司黨委實行把生產經營管理能手中的積極分子培養成黨員、把黨員培養成生產經營管理能手、把生產經營管理能手中的黨員培養成企業管理層和決策層成員“三培養”制度，變“職工被動找組織”為“組織主動找人才”，把班組長、生產經營管理一線技術骨干、高學歷員工等作為黨員發展重點，教育引導職工積極向黨組織靠攏，逐步壯大了一支數量充足、質量優良的入黨積極分子隊伍。

黨建強則企業強，企業強則黨建更強。公司黨委始終堅持一手抓黨建、一手抓發展，不斷豐富黨建引領高質量發展的內涵，企業競爭力、影響力與日俱增。自2014年以來，公司黨委積極響應中央“一帶一路”倡議，全力打造“中國+東南亞”制造平臺。目前，隨著越南、柬埔寨、緬甸海外生產基地陸續投產，經營效益已逐步顯現。公司還依托“國家級工業設計中心”平臺，打造中國+歐洲+美國“大設計”平臺，借助魯泰美國紐約公司、意大利米蘭辦事處等全球時尚前沿平臺的優勢，在關注時尚趨勢、調研市場需求的基礎上，大力開發新型材料，形成了以面料為主體、服裝為載體的魯泰“大設計”，實現了制造由OEM向ODM和OBM的轉型升級。

今年是“十四五”開局之年，也是魯泰公司實現新三十年發展極其重要的關鍵之年。面對新形勢、新任務，魯泰將立足新發展階段，貫徹新發展理念，融入新發展格局，落實高質量發展要求，以客戶為中心，弘揚奮斗精神，持續推進“提質增效”和“全面國際化”戰略，聚焦聚力拓市場、調結構、建能力三大主題，堅定必勝信心，緊握奮斗之槳、高揚實干之帆，以孺子牛、拓荒牛、老黃牛的實干精神，將各項工作向前推進，以優異成績向黨的百年華誕獻禮。