黨建引領民營企業健康發展

劉越山

非公有制企業是我國發展社會主義市場經濟的重要力量。

黨的十八大以來，無數民營企業全面落實新時代黨建工作的總要求，積極創新，努力探索，扎實有效地開展了黨的建設工作。在中國特色社會主義先行示范區，在南海之濱的粵港澳大灣區，在改革開放的前沿和創新要地，深圳匯才控股集團有限公司的黨建工作就開展的有聲有色有奇效。9月中旬，《經濟》雜志、經濟網記者來到這里進行了采訪。

“民企黨建的關鍵作用是引領企業健康發展，是重要保障。建立民營企業黨組織是提高企業核心競爭力的‘重要抓手，是上下溝通的‘紅色橋梁，是推進企業健康發展的‘政治動力。”高大魁偉、嗓門洪亮的匯才控股集團有限公司黨委書記、總裁張恒國甫一見到《經濟》雜志、經濟網記者就快人快語地說。他表示，民營企業的產生不是從體制中生發出來的，依靠的是資本的積累，引入黨組織的力量對企業的發展進行路徑上的指導和及時糾偏很有必要，黨建工作對企業進行有效的指導必然能呈現出其特殊價值。

據張恒國介紹，匯才控股集團有限公司成立于2019年4月，是一家以保險分銷為核心業務的創新型民營綜合服務集團，下轄南華保險經紀、匯才保險代理、盛源保險代理、匯才科技、優安科技等子公司，業務范圍涵蓋保險經紀、代理、公估、培訓以及文化傳媒等多個板塊。作為一家年輕的民營企業，匯才控股集團成立之初，就牢牢抓住黨建這個能夠引領企業全面發展的重要工作，做了許多有益的探索。

探索民營企業黨建新形式

匯才集團在今年2月獲得批復成立黨委前，便對黨建工作進行了全面部署。今年正值中國共產黨成立100周年，為力求將黨委工作做得扎實有效，匯才集團打造了一條融合“金融百年+黨建百年”的特色黨建長廊，讓建黨百年與金融百年的大事記躍然墻上，共產黨早期的金融歲月，百年的風雨征程強化了員工的認同感，責任感。

創新組織管理形式，是提升民營企業黨組織生命力和黨員積極性的有效手段，也是落實組織制度的重要載體。匯才集團黨員分散全國各地，用傳統的方式難以集中開展組織活動。為此，在探索支部創新管理方式上，匯才集團黨委根據公司機構設置的分布特點，在設立了6個支部的基礎上，還特別增設了“e支部”，定期安排專人推送金融行業法律法規知識、時事政治、集團黨組織活動信息等，確保了組織學習的常態化、經常化。而通過“線上+線下”多種形式的教育活動，也豐富了學習教育的載體，增添了黨員學習的興趣，黨員參與活動的積極性空前高漲。而以“黨員課堂學習+線下實地打卡+義工服務活動”形式開展的“主題黨日”活動，也極大地提高了黨組織的凝聚力和創造力。

匯才集團黨委成立后，根據民營企業的特性，提出了“參與不干預、到位不越位、引導不主導”的組織定位，把黨的路線方針融入經營與管理。在推動企業發展進步上，集團黨委主要擔負三個角色：黨和國家路線方針政策的傳達者;企業文化的塑造者;企業重大決策的建言者。目前，匯才控股集團黨委委員全是集團經濟委員會成員，在企業重大決策會議時，利用黨員的先進性和優勢，提供良好的意見和建議，做到“支持不拆臺、參與不干涉、引導不強求”，較好地把握了角色定位。

匯才集團黨委充分發揮紅色引領作用，通過設立黨員示范崗，激勵黨員不忘初心，做先鋒模范，時時處處以身作則;在業務經營、工作生活中，牢記黨員身份，展現黨員形象。集團黨委也十分重視黨員干部隊伍建設，建立了黨員骨干雙向培養機制，堅持在先進工作者中吸納入黨積極分子，把黨員培養成骨干，把骨干培養成黨員，為黨組織注入新鮮血液。

黨建引領集團全面發展

匯才集團黨委成立以來，對公司的各項管理都有極大地促進，體現在黨委、黨支部和黨員三個層面。集團黨委積極加強與地方政府和上級主管黨委的聯系和互動，在主動匯報中，贏得上級主管黨委對集團發展戰略規劃和創新思路的大力支持。例如對人才引進的政策支持，對保險中介產業園項目策劃的關注和支持等。通過黨委的渠道，進一步打通了與政府之間的聯系溝通和獲取支持的通道。

而在集團黨委的指導下，品牌部黨支部新出刊的內部交流刊物《匯智時代》“綠色金融”專題，受到了羅湖區非公黨委的積極首肯并表示要與匯才進行深入合作。遠在河南的分公司黨支部，積極開展金融下鄉，在最基層的鄉村設立了支持三農服務站，把農業保險和民生保障送到了鄉村。目前已成立了80多個三農服務站，并且爭取盡快覆蓋全省的鄉村。

在上海片區，公司雖然暫時還沒有成立黨支部，但這并沒有影響公司黨員盡職盡責做模范，集團黨委委員陸海霄引導廣大黨員關注公司經營管理的薄弱環節，并加以研討改進，在他的協同努力下，集團保險銷售中心及時成立了集中統一管理的產品部，為進一步加強與保險公司的合作以及為銷售人員提供更好產品，提供了組織保障。目前，以黨建引領企業高質量的態勢在匯才集團已經形成。今年以來，他們已基本完成了財富管理體系的綜合布局，保險產壽險的代理、經紀、再保險安排、互聯網保險銷售、公估理賠、匯才培訓、風險管理咨詢、私募基金、家族辦公室的牌照和規劃、產業園區的策劃、項目的投融資，加上之前的保險產業鏈相關的直播平臺小才科技、保險售后服務的平臺優安科技、匯才科技、匯付科技，加上境外香港的引力資本等業務單元，匯才集團生態發展框架的四梁八柱已經進一步奠定完善。而順應時代的發展，“科技+金融”也已成為匯才集團清晰的轉型升級路徑和抓手，集團下轄三大科技公司以及三大智能化線上平臺（智能化客戶呼叫中心、匯智云平臺合作共享中心和在線遠程可視化智能中心），正在以高科技引領金融，為集團業務和服務賦能。

履行社會責任?密切黨心連民心

打造令社會滿意的保險中介集團，一直是匯才控股集團的企業愿景和終極追求。作為一家具有高度社會責任感的企業，匯才控股集團在追求科技創新與業務跨越式發展的同時，始終重視與客戶、股東、合作企業等各方的共同成長，自覺將履行社會責任融入到公司的戰略規劃、組織發展和日常經營工作中，為群眾辦實事、做好事，密切黨心連民心。

今年7月下旬，河南多地陸續遭遇洪水和本土新冠肺炎病例，匯才集團黨委第一時間與當地組織取得聯系，并發起了愛心捐助公益活動，號召集團廣大黨員和全體員工為支援河南奉獻一份愛心，用募得的62489.66元購置了大米、食用油、面條等村民們急需的慰問物資，于第一時間送至受災相對嚴重的鄭州市鞏義縣米河鎮米北村村民手中。

匯才集團也持續關心和關注國人和青少年的健康成長。2020年，集團冠名贊助了鹽田區梅沙未來學校足球隊，助力球隊在比賽中奪取兩項桂冠，旨在通過賽事傳遞愛心，以實際行動將公司的人文關懷傳遞給社會大眾。

匯才集團在履行企業社會責任方面的突出做法受到深圳市的表彰，獲深圳市企業社會責任等級評價證書，張恒國也被授予“最具社會責任企業家”稱號。

黨建促企業再作新貢獻

全力抓黨建，企業要爭先。匯才控股集團戰略發展總監管樹華向記者介紹了集團的遠景規劃，他說：“深圳要建設中國特色社會主義先行示范區，各行各業都要給力，這當然也包括保險中介。”保險作為金融的三大支柱之一，是經濟發展的助推器和穩定器，也應有領先示范作用和地位。匯才控股集團的愿景，是建立一個股東滿意、客戶信賴、員工自豪、社會稱贊的卓越企業。在這個愿景的引領下，集團確立了四個市場定位：一是做優秀的保險分銷商，這是集團當前主要的商務模式和價值原點;二是做優秀的保險服務商，體現集團從分銷商向服務商的升華和擴延;三是做優秀的價值鏈整合者，集團要更深更廣地整合和挖掘服務的價值;四是做值得托付的財富管理者，即從單一的保險服務商、風險管理商，逐步發展為財富管理的綜合金融中介平臺。

民營企業積極開展黨建工作，是貫徹落實企業發展觀的迫切需要，能有效地推進民營企業的可持續發展。張恒國在向《經濟》雜志、經濟網記者總結集團的黨建工作時表示：“把黨的政治建設擺在首位，為我們民營企業明確了正確的政治方向，也促進了我們民營企業的轉型升級，從而使我們更好地實現企業發展與人民群眾對美好生活向往的高度統一，為實現全社會的共同富裕，作出我們民營企業應有的貢獻。”