探究大數據時代下財務會計與管理會計的融合

周瑢

摘要：隨著大數據時代的到來，財務會計和管理會計的融合要求也隨之提升。此時，相關部門應完善自身管理策略，結合當前行業發展現狀，建立健全財務管理體系，為企業經營的持續穩定性打下堅實基礎，本文主要圍繞大數據時代下財務會計與管理會計的融合展開研究。

關鍵詞：大數據時代;財務會計;管理會計;融合

前言

財務會計和管理會計的有效融合對企業健康發展有著積極影響。此時，企業應摒棄以往的管理模式，提高自身專業技能，定期對工作人員進行專業培訓，結合大數據環境下高新科技，有針對性地制定出企業財務管理方案，為財務會計和管理會計融合提供有利條件。

一、建立數據倉庫促進財務會計與管理會計的融合

在社會不斷發展的背景下，大數據時代也隨之到來。對于財務會計和管理會計這兩項內容，相關人員應將其進行巧妙地融合，建立特定的數據信息庫，將客戶數據、管理會計數據等各項內容集中到一起，在短時間內對績效評價等內容進行全面分析，保障數據信息處理的積極有效性，引入特定主題存儲的模式，將各項數據全面整理到數據倉庫當中。以數據倉庫為基礎，將其中的各項內容進行調整，為財務會計與管理會計的融合提供有利條件。數據倉庫的建設主要由兩部分內容組成，一方面是信息化建設，企業需要在財務會計管理方式的基礎上，將業財分離狀況進行綜合探究，充分考慮資金系統、成本系統等多項內容出現問題的狀況，把業財一體化作為根本出發點，為信息化共享平臺的建立打下堅實基礎。與此同時，信息化共享平臺有著集中性特征，其對各個信息管理項目的聯系有著積極影響，以此將企業內外部的信息流進行全面整合，是數據集中化處理主要途徑之一。例如，憑借共享平臺，將資金內容進行有效鏈接，確保資金池業務與財務資金規劃的有效實施，健全資金統籌項目。憑借共享平臺，鏈接稅務系統等各項內容，以此將經營、交易環節更好地引入稅務操作當中，以免出現稅務風險等不良現象。憑借共享平臺，能夠對資產管理內容進行有效把控，將設備車輛、實物資產實行積極有效管制，將實物資產過程中的各項環節落到實處。

完善信息共享平臺的建設，為強化財務管路模式、增加職能包含的區域提供有利條件，不僅可以在財務系統中引入業務模塊，還能夠全面優化內部財務管理職能，將財務中的職能明確、業務標準等內容進行深入分析。把“放大優勢、縮小威脅”作為最終主要的發展方向，把數據信息庫進行全面的規劃，將其分為數據資產管理、相關人員培訓等多個項目。例如，在人員培訓當中，企業需要以高校會計專業的基本規定為主，在此條件下全面實施會計崗位輪崗措施，對財務會計與管理會計人才的協調共進有著積極影響。在此背景下，企業應摒棄以往的分段辦公方式，全面實施辦公模式。將財務會計與管理會計融合的要求作為整改核心，制定出與現階段大數據時代相匹配的審核措施，對財務會計和管理會計的融合起著助推作用。

二、加強會計流程再造促進財務會計與管理會計的融合

從實際出發，會計工作主要以專業方法為主要依據，將企業經營情況等各方面內容全面呈現出來，以便為資本投入者提供積極有效的資料信息。會計流程對會計工作價值的體現起著關鍵性作用。隨著大時代的到來，傳統的數據處理方式已很難達到當前財務工作實施的需求，在財務會計和管理會計融合層面上無法充分發揮自身的應用價值，在此條件下，企業需要以管理會計的切實要求為核心，提高對非結構化數據的重視度，通過這種方式來優化會計流程中的各個環節。全面引入大數據技術，將數據倉庫作為根本載體，從會計信息成本等多個方面來看，對非結構化數據進行整理。除此之外，通過大數據來對各項技術進行深入探析，把管理業務和財務基礎數據作為重點關注對象，將其進行巧妙地融合，以此創建出融合事件系統，保障會計工作者和其他部門人員協調實行各項環節措施。在此情況下，企業能夠對產業信息等內容進行綜合整理，更加注重非貨幣化數據的優化調整，為動態化財務報告的形成提供有利條件。與此同時，在完成質量報告后，在充分考慮會計工作的基本特征后，相關人員需要秉持著實時性原則，對當前的各類非貨幣性數據信息進行整理。例如，在能力類數信息研發等等，采用數據倉庫，還能夠對非貨幣性信息進行整合，制定出長遠的發展規劃，以便在會計信息改善的條件下，保障會計工作效率的提升，為企業綜合競爭力的提高打下堅實基礎。

三、強化數據挖掘應用促進財務會計和管理會計的融合

在對大量數據信息進行整合后，相關人員可以構建相應數據倉庫，為了保障數據信息搜集的高效性，應熟練掌握數據挖掘的操作，對提高對預算管理、成本核算的重視度，為財務會計與管理會計的融合打下堅實基礎。與此同時，將各單位主體連結到一起，全面開展規劃、評測等各項內容。站在預算管理的角度來講，預算不僅會對工作規劃的實施造成嚴重影響，其還是生產、交易等各項活動的根本依據，對企業經營效率的提升起著關鍵性作用。而全面預算管理有著繁雜性特征，其主要包括生產預算、財務預算等等，能夠明確劃分企業部門中不同單位的各項職務。由于不同的預算項目存在著異同性特征，這會制約著企業全面預算工作的實施。而隨著大數據時代的跟進，這對全面預算管理措施的落實帶來了可能性。建立相應的數據倉庫，全面實施生產、經營等各項內容，將特定的信息數據錄入數據倉庫當中，預算管理數據也會有所調整，其主要分在單一的空間內。在此條件下，企業在實施全面預算管理工作過程中，能夠對錄入的信息數據進行有效提取。再采用挖掘技術，將具有價值意義的行業信息提取出來。

結束語：

隨著社會的不斷發展，以往的管理模式已不能滿足現階段企業財務會計和管理會計融合的需求。針對這一現象，相關部門應創新自身管理方案，以企業財務會計和管理會計發展現狀為根本出發點，結合大數據時代信息化內容，為企業經營的健康穩定性打下堅實基礎。

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